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“再造蒙牛”还需要什么?

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“再造蒙牛”还需要什么?

蒙牛和伊利的品类扩张如何实施呢?

界面新闻|蔡星卓

文|壹番财经 太史詹姆斯

这个财报季,蒙牛会有一点小开心。

在财报发布后的第二天,蒙牛乳业收涨5.6%,而伊利股份则下跌0.75%。从营收来看,两家公司的增速都不算太快,老大伊利是4.31%,老二蒙牛是7.1%。

利润情况是更有可能造成两者股价走势大为不同的原因:伊利净利润的同比增速比营收还低,只有2.85%,扣除非经常性损益的净利润更是跌到了-1.55%;而蒙牛的经营利润同比增速却高达29.9%。

伊利上半年的这个营收增速创下了7年来新低,比疫情刚刚爆发的2020年全年的5.45%还要低。

伊利H1营收及增速

相比之下,蒙牛虽然在2020年的营收增速直接转负,去年也不高,仅有5.05%。这么看,今年上半年的这个7.12%还属于加速增长。

在8月31日的业绩说明会上,蒙牛总裁卢敏放顺着投资者对高利润的期待,透露称“蒙牛没有发起任何价格反击;而且会很快宣布高端牛奶特仑苏的涨价。”

这种在存量市场中的小修小补,虽然可以给一心等分红的稳健投资者吃一颗定心丸,但卢敏放若要完成自己“再造一个新蒙牛”的豪言,那么,在目前绝大多数品类都被伊利压得死死的情况之下,视野就不能只局限在牛奶上。

01 蒙牛只能等伊利犯错误

蒙牛和伊利的竞争都集中在液态奶、奶粉奶酪和冰淇淋这三条线上。不过,蒙牛看起来好像没能在任何一条线上能有颠覆伊利的实力。

半年报显示,伊利上半年液体乳业务营收为424.23亿元,比蒙牛乳业多出了8亿元,基本没什么差距。

而且这一块两家都涨不动了,伊利的液态奶业务虽然出现了历史首次负增长,但蒙牛的增长也微乎其微,所以,可以看作没什么刀光剑影的存量市场。

而在另两块业务上,伊利的奶粉业务规模是蒙牛乳业的7倍以上,冰淇淋也是蒙牛的2倍以上。蒙牛的奶粉业绩停滞不前,冰淇淋在传统渠道上也和伊利存在差距。

伊利(上)与蒙牛(下)业务对比

尤其是奶粉市场,未来随着新生儿数据变化,无论是对伊利还是蒙牛,他们都会越来越深陷和友商的肉搏战当中。更何况,有飞鹤在,他们在奶粉市场还都谈不上绝对的领先地位。在三条线胶着的情况下,谁想前进一步都要等对手犯错。不过,两家现在都不是无懈可击。

蒙牛“双千亿”目标的实现已经超期三年,上半年虽然经营利润增速不错,但权益股东应占利润却同比减少了19.48%。这主要还是由于收购的子公司不给力。

在供应链上游负责奶源的现代牧业(蒙牛为其最大单体股东)虽然营收同比增长了17.78%,但股东应占溢利却大跌了58.78%。

现代牧业极度依赖于蒙牛的输血,从2020年到2022年,来自蒙牛的收入占比分别为82%,85.4%和92.5%。这个数据在半年报当中没有公布,但从利润情况推测,依赖度降低基本无望。

现代牧业H1净利润率及增速

代表蒙牛新业务方向的妙可蓝多也陷入挫折。

2020年年初蒙牛的入股是一个完美的开始,拿到的股价是14元。随后,妙可蓝多的股价节节攀升,在2021年5月25日到达了令人瞠目结舌的84.5元。这意味着蒙牛的第一笔入股涨了6倍。

但蒙牛不断加码,现在已经成了妙可蓝多的控股股东,但后者的股价跌破了20元。如果是股价只是纸上财富,但今年上半年,妙可蓝多虽然还是奶酪行业的龙头,但由于整体行业的萎缩,它的营收同比下降20%,净利润暴跌78%,扣非之后97.62%的跌幅更是意味着几乎不赚钱了。背着子公司包袱的蒙牛屡屡令投资者失望,而另一边的伊利能够发力的抓手也十分有限。伊利今年上半年在奶粉奶酪和冰淇淋这两个较新的业务上的增速,相比去年全年可谓是大幅下滑。

去年营收增速超过60%的奶粉及奶制品业务,在今年上半年经过断崖下滑后,增速只有12.01%;而冷饮业务态势稍好,但也从去年的33.61%下降到了上半年的25.54%。

今年伊利的营收目标是1355亿元,也就意味着全年营收增速需要达到10%;利润总额目标是125亿元,同比增速更是高达18%。但现在既然上半年的业绩明显大幅落后于计划,那么,伊利下半年自然压力陡增。如果想达成目标,那么它下半年需要实现693亿元的营收,同比增速要达到16%;利润总额需要51.16亿元,同比增速更是至少要46%。

虽然去年下半年有疫情带来的低基数影响,但伊利的营收和利润也很难达到如此高的增长。

这半年来伊利的其他非流动资产从87亿元增长到了164亿元,增幅高89%。伊利在半年报中也做了说明,说这是由于购买期限超过一年的大额存单所致。与此同时,伊利上半年增加了长期借款67亿元,短期借款58亿元。

为什么伊利会借款买理财呢?董秘邱向敏的一番话饱含深意:“目前国家出台各项优惠政策,所以在借款这一块儿的手段和利率都是比较友好的。”

伊利2023年半年报

在8月29日荷兰合作银行公布的“2023年全球乳业20强”榜单中,伊利排名全球第五。名列第一和第二的是两家非上市公司,而第三和第四位的则是大名鼎鼎的雀巢和达能。市值300亿美元的达能基本和伊利处于一个量级,而市值3000亿美元的雀巢则算得上学习的榜样。

而雀巢除了奶制品、冰淇淋和奶粉以外,咖啡、巧克力、营养品等业务线也格外庞大。下一步成为食品巨头可能才是伊利和蒙牛应该去的方向。

02 品类扩张行的通吗?

蒙牛和伊利的品类扩张如何实施呢?最近爆红的茅台和瑞幸给他们打了个样。

9月4日发售的瑞幸X茅台酱香拿铁火爆出圈。

去年5月,蒙牛与茅台联手推出了茅台冰淇淋。截至今年5月上线一周年的时候,茅台冰淇淋已经售出了1000万份,按照66元的单价计算,一年销售额突破6亿元,让16个月营收破亿、五年破十亿的钟薛高也难以望其项背。

但当时的宣传明显倾向于后者,以至于很多吃了冰淇淋的人也会以为是茅台自己生产的,根本想不到蒙牛这个幕后英雄。

目前来看,虽然联名开发新产品对茅台庞大的营收产生不了什么影响,但这种方式却能在资本市场上改变投资者的预期。身处存量市场,贵州茅台的股价还能维持高达30以上的动态市盈率可能也源自于此。

蒙牛所处的乳制品市场虽然不像白酒那样六年产量腰斩,但也同样失去了大幅增长的空间。

所以,蒙牛理论上也应该去学习茅台的榜样,用跨界新品主动攻出去。这也是它反超伊利的唯一希望。

茅台去年有了冰淇淋,今年弄了酱香拿铁,而且据报道后续将推出酒心巧克力。茅台之外,网传蜜雪冰城和五粮液也在搞联名柠檬水。

蒙牛在联名产品上也做过一些探索。旗下高端品牌蒂兰圣雪除了和茅台合作,还有威士忌和红酒口味的冰淇淋,但这还是显得太局限了。

早在2018年的时候,喜茶就推出了有五粮液和金凤黑朗姆两种口味的“醉醉冰淇淋”,这个跨界的力度就显然大的多。

疯狂内卷的新茶饮已经开始向外矛盾输出,就要攻到蒙牛和伊利的家门口来了。霸王茶姬发布了0反奶基底,茶百道推出了真鲜奶茶的试水后,喜茶正式推出了高蛋白新茶饮专用奶“3.8源牧甄奶”。

光听名字,说这款产品是伊利或蒙牛发布的,就没有人不会相信。

新茶饮的跨界打法其实应该也能启发蒙牛。既然卖奶茶的能做牛奶,那卖牛奶的是不是也可以去搞奶茶?最不济,是不是可以联合新茶饮品牌搞个跨界?

按照今年上半年的趋势,蒙牛大概率能够实现失约已久的“双千亿”,而卢敏放在3年前又提出了“5年再创一个新蒙牛”的目标。这句话字面意思的市值、营收、利润翻倍可能很难如期让投资者看见,但通过联名跨界至少能带来新的希望。

蒙牛本身只是个行业老二,和茅台没的比,最多算是个五粮液。所以,如果想有所突破,像茅台这样以来自家强大的品牌价值稳扎稳打可能都不够,更加主动的瑞幸同样也是值得学习的榜样。

蒙牛2023年半年报

除了单日销售超过100万杯的“酱香拿铁”,瑞幸曾经推出过的“年度重磅”档次的新品还有首日销量131万杯的生酪拿铁、首日66万杯的椰云拿铁、首周666万杯的冰吸生椰拿铁和九天270万杯的丝绒拿铁。

这些爆款都是瑞幸在奶咖基础上微创新的“大拿铁战略”的产物,每一个新品都向供应链定制了新原料,而且在新品投放后的爆发周期结束后都加入了常规菜单。

虽然瑞幸和蒙牛没有直接可比性,但如果蒙牛想实现再造一个蒙牛,甚至是超越伊利,那么,这样的新品投放速度和策略是值得借鉴的。

但对于投资者来说,现在市场给蒙牛乳业超过20倍的动态市盈率估值,好像是已经把联名成功的努力计价了。在宏观经济充满不确定性的今天,这个价格显然是包含了溢价。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

蒙牛乳业

4.1k
  • 蒙牛乳业:获富达国际增持约1.26亿港元
  • 卢敏放彻底离开蒙牛

伊利

4k
  • 澳优旗下锦旗生物全面承接伊利金标益生菌产业化生产和商业化推广
  • 北方今晨出现明显降温,西南地区多阴雨

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蒙牛和伊利的品类扩张如何实施呢?

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文|壹番财经 太史詹姆斯

这个财报季,蒙牛会有一点小开心。

在财报发布后的第二天,蒙牛乳业收涨5.6%,而伊利股份则下跌0.75%。从营收来看,两家公司的增速都不算太快,老大伊利是4.31%,老二蒙牛是7.1%。

利润情况是更有可能造成两者股价走势大为不同的原因:伊利净利润的同比增速比营收还低,只有2.85%,扣除非经常性损益的净利润更是跌到了-1.55%;而蒙牛的经营利润同比增速却高达29.9%。

伊利上半年的这个营收增速创下了7年来新低,比疫情刚刚爆发的2020年全年的5.45%还要低。

伊利H1营收及增速

相比之下,蒙牛虽然在2020年的营收增速直接转负,去年也不高,仅有5.05%。这么看,今年上半年的这个7.12%还属于加速增长。

在8月31日的业绩说明会上,蒙牛总裁卢敏放顺着投资者对高利润的期待,透露称“蒙牛没有发起任何价格反击;而且会很快宣布高端牛奶特仑苏的涨价。”

这种在存量市场中的小修小补,虽然可以给一心等分红的稳健投资者吃一颗定心丸,但卢敏放若要完成自己“再造一个新蒙牛”的豪言,那么,在目前绝大多数品类都被伊利压得死死的情况之下,视野就不能只局限在牛奶上。

01 蒙牛只能等伊利犯错误

蒙牛和伊利的竞争都集中在液态奶、奶粉奶酪和冰淇淋这三条线上。不过,蒙牛看起来好像没能在任何一条线上能有颠覆伊利的实力。

半年报显示,伊利上半年液体乳业务营收为424.23亿元,比蒙牛乳业多出了8亿元,基本没什么差距。

而且这一块两家都涨不动了,伊利的液态奶业务虽然出现了历史首次负增长,但蒙牛的增长也微乎其微,所以,可以看作没什么刀光剑影的存量市场。

而在另两块业务上,伊利的奶粉业务规模是蒙牛乳业的7倍以上,冰淇淋也是蒙牛的2倍以上。蒙牛的奶粉业绩停滞不前,冰淇淋在传统渠道上也和伊利存在差距。

伊利(上)与蒙牛(下)业务对比

尤其是奶粉市场,未来随着新生儿数据变化,无论是对伊利还是蒙牛,他们都会越来越深陷和友商的肉搏战当中。更何况,有飞鹤在,他们在奶粉市场还都谈不上绝对的领先地位。在三条线胶着的情况下,谁想前进一步都要等对手犯错。不过,两家现在都不是无懈可击。

蒙牛“双千亿”目标的实现已经超期三年,上半年虽然经营利润增速不错,但权益股东应占利润却同比减少了19.48%。这主要还是由于收购的子公司不给力。

在供应链上游负责奶源的现代牧业(蒙牛为其最大单体股东)虽然营收同比增长了17.78%,但股东应占溢利却大跌了58.78%。

现代牧业极度依赖于蒙牛的输血,从2020年到2022年,来自蒙牛的收入占比分别为82%,85.4%和92.5%。这个数据在半年报当中没有公布,但从利润情况推测,依赖度降低基本无望。

现代牧业H1净利润率及增速

代表蒙牛新业务方向的妙可蓝多也陷入挫折。

2020年年初蒙牛的入股是一个完美的开始,拿到的股价是14元。随后,妙可蓝多的股价节节攀升,在2021年5月25日到达了令人瞠目结舌的84.5元。这意味着蒙牛的第一笔入股涨了6倍。

但蒙牛不断加码,现在已经成了妙可蓝多的控股股东,但后者的股价跌破了20元。如果是股价只是纸上财富,但今年上半年,妙可蓝多虽然还是奶酪行业的龙头,但由于整体行业的萎缩,它的营收同比下降20%,净利润暴跌78%,扣非之后97.62%的跌幅更是意味着几乎不赚钱了。背着子公司包袱的蒙牛屡屡令投资者失望,而另一边的伊利能够发力的抓手也十分有限。伊利今年上半年在奶粉奶酪和冰淇淋这两个较新的业务上的增速,相比去年全年可谓是大幅下滑。

去年营收增速超过60%的奶粉及奶制品业务,在今年上半年经过断崖下滑后,增速只有12.01%;而冷饮业务态势稍好,但也从去年的33.61%下降到了上半年的25.54%。

今年伊利的营收目标是1355亿元,也就意味着全年营收增速需要达到10%;利润总额目标是125亿元,同比增速更是高达18%。但现在既然上半年的业绩明显大幅落后于计划,那么,伊利下半年自然压力陡增。如果想达成目标,那么它下半年需要实现693亿元的营收,同比增速要达到16%;利润总额需要51.16亿元,同比增速更是至少要46%。

虽然去年下半年有疫情带来的低基数影响,但伊利的营收和利润也很难达到如此高的增长。

这半年来伊利的其他非流动资产从87亿元增长到了164亿元,增幅高89%。伊利在半年报中也做了说明,说这是由于购买期限超过一年的大额存单所致。与此同时,伊利上半年增加了长期借款67亿元,短期借款58亿元。

为什么伊利会借款买理财呢?董秘邱向敏的一番话饱含深意:“目前国家出台各项优惠政策,所以在借款这一块儿的手段和利率都是比较友好的。”

伊利2023年半年报

在8月29日荷兰合作银行公布的“2023年全球乳业20强”榜单中,伊利排名全球第五。名列第一和第二的是两家非上市公司,而第三和第四位的则是大名鼎鼎的雀巢和达能。市值300亿美元的达能基本和伊利处于一个量级,而市值3000亿美元的雀巢则算得上学习的榜样。

而雀巢除了奶制品、冰淇淋和奶粉以外,咖啡、巧克力、营养品等业务线也格外庞大。下一步成为食品巨头可能才是伊利和蒙牛应该去的方向。

02 品类扩张行的通吗?

蒙牛和伊利的品类扩张如何实施呢?最近爆红的茅台和瑞幸给他们打了个样。

9月4日发售的瑞幸X茅台酱香拿铁火爆出圈。

去年5月,蒙牛与茅台联手推出了茅台冰淇淋。截至今年5月上线一周年的时候,茅台冰淇淋已经售出了1000万份,按照66元的单价计算,一年销售额突破6亿元,让16个月营收破亿、五年破十亿的钟薛高也难以望其项背。

但当时的宣传明显倾向于后者,以至于很多吃了冰淇淋的人也会以为是茅台自己生产的,根本想不到蒙牛这个幕后英雄。

目前来看,虽然联名开发新产品对茅台庞大的营收产生不了什么影响,但这种方式却能在资本市场上改变投资者的预期。身处存量市场,贵州茅台的股价还能维持高达30以上的动态市盈率可能也源自于此。

蒙牛所处的乳制品市场虽然不像白酒那样六年产量腰斩,但也同样失去了大幅增长的空间。

所以,蒙牛理论上也应该去学习茅台的榜样,用跨界新品主动攻出去。这也是它反超伊利的唯一希望。

茅台去年有了冰淇淋,今年弄了酱香拿铁,而且据报道后续将推出酒心巧克力。茅台之外,网传蜜雪冰城和五粮液也在搞联名柠檬水。

蒙牛在联名产品上也做过一些探索。旗下高端品牌蒂兰圣雪除了和茅台合作,还有威士忌和红酒口味的冰淇淋,但这还是显得太局限了。

早在2018年的时候,喜茶就推出了有五粮液和金凤黑朗姆两种口味的“醉醉冰淇淋”,这个跨界的力度就显然大的多。

疯狂内卷的新茶饮已经开始向外矛盾输出,就要攻到蒙牛和伊利的家门口来了。霸王茶姬发布了0反奶基底,茶百道推出了真鲜奶茶的试水后,喜茶正式推出了高蛋白新茶饮专用奶“3.8源牧甄奶”。

光听名字,说这款产品是伊利或蒙牛发布的,就没有人不会相信。

新茶饮的跨界打法其实应该也能启发蒙牛。既然卖奶茶的能做牛奶,那卖牛奶的是不是也可以去搞奶茶?最不济,是不是可以联合新茶饮品牌搞个跨界?

按照今年上半年的趋势,蒙牛大概率能够实现失约已久的“双千亿”,而卢敏放在3年前又提出了“5年再创一个新蒙牛”的目标。这句话字面意思的市值、营收、利润翻倍可能很难如期让投资者看见,但通过联名跨界至少能带来新的希望。

蒙牛本身只是个行业老二,和茅台没的比,最多算是个五粮液。所以,如果想有所突破,像茅台这样以来自家强大的品牌价值稳扎稳打可能都不够,更加主动的瑞幸同样也是值得学习的榜样。

蒙牛2023年半年报

除了单日销售超过100万杯的“酱香拿铁”,瑞幸曾经推出过的“年度重磅”档次的新品还有首日销量131万杯的生酪拿铁、首日66万杯的椰云拿铁、首周666万杯的冰吸生椰拿铁和九天270万杯的丝绒拿铁。

这些爆款都是瑞幸在奶咖基础上微创新的“大拿铁战略”的产物,每一个新品都向供应链定制了新原料,而且在新品投放后的爆发周期结束后都加入了常规菜单。

虽然瑞幸和蒙牛没有直接可比性,但如果蒙牛想实现再造一个蒙牛,甚至是超越伊利,那么,这样的新品投放速度和策略是值得借鉴的。

但对于投资者来说,现在市场给蒙牛乳业超过20倍的动态市盈率估值,好像是已经把联名成功的努力计价了。在宏观经济充满不确定性的今天,这个价格显然是包含了溢价。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。