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马吉拉和Marni在中国的成绩能被复制在这个品牌身上吗?

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马吉拉和Marni在中国的成绩能被复制在这个品牌身上吗?

不只是Maison Margiela和Marni,OTB集团正在推动旗下更多品牌扩张。

界面新闻记者 | 陈奇锐

界面新闻编辑 | 楼婍沁

最近美国设计师品牌AMIRI在广州太古汇开了一家快闪店。熟悉品牌的消费者能够从巨大的Logo和具有辨识度的装修风格将其认出。快闪店内采用镂空拼接隔板、橡木质地展示柜以及棋盘格地毯搭配,有着典型的美国西海岸特征。

这是AMIRI的诞生地,并影响了设计师兼创始人Mike Amiri的创作思维。它如今的计划是让更多中国消费者建立品牌认知。不管是成立时间,还是进入中国市场的节点,AMIRI都仍在扮演着新品牌的角色。

AMIRI创立于2014年。和许多同期出名的设计师不同,Mike Amiri并非科班出身,设计上也不走颠覆同行的风格。那些年是Demna GvasaliaGosha Rubchinskiy这些东欧帮的天下,售价高昂的卫衣和T恤让消费者惊掉下巴。

实穿但注重细节,融合艺术装饰和多元文化特征,是AMIRI的设计风格。但对于大部分消费者而言,最直接和最熟悉的印象来自“SKELTOP”运动鞋,某种程度上已经成为品牌的爆款,尽管社交媒体上也有网友认为从造型上来看,这是价格稍低的大牌平替

但无论如何,AMIRI显然走上了发展的快车道。无法绕开的一个节点是,意大利OTB集团于2019年宣布收购AMIRI少数股权,而集团旗下的其它品牌包括MarniMaison MargielaDieselJil Sander

OTB集团财报显示,2022年营业额同比增长14%17.3亿欧元,净利润增长72%1.05亿欧元。而由MarniMaison MargielaJil Sander组成的奢侈品部门营业额同比增长32%,和疫情前相比则翻了一番。

不同于LVMH和开云这些大型奢侈品集团,OTB集团旗下以中小型品牌为主,近年也因为帮助这些品牌实现销售增长而获得越来越多的关注。其中被讨论最多的地方在于,它是如何在大品牌的包围下,让中小型品牌持续得到消费者垂青。

首先要诞生爆款,这是整个行业的共识。几乎所有OTB集团旗下品牌都有至少一个爆款产品,比如Marni的风琴手袋,Maison Margiela的分趾鞋、Jil SanderLogo卫衣和AMIRI“SKELTOP”运动鞋。

和大型奢侈品牌推广的产品相比,OTB集团的这些爆款有时称不上大爆,但都实现了圈内人士认可,同时有部分圈外消费者认同的程度。没有品牌会不愿意看到爆款,但由于定位高端,圈内人背书有时反而比短时间内销量爆发更能维持形象。

当然,不能忽视的是,如今OTB集团能够推进旗下品牌发展的前提,是MarniMaison Margiela两个品牌依然在市场上有较强吸引力。但问题也在于,这两个品牌也会面临大型品牌围剿,形象是否能长期连贯,以及能否持续产出爆款的挑战。

事实上,即使是MarniMaison Margiela,它们仍未走到完全成熟的阶段。更不用说Jil SanderAMIRI。为了推动整个集团的可持续增长,将更多资源投入去开发潜力型品牌,分散风险,是必然之举。

因此,在MarniMaison Margiela已经建立一定市场认知后,OTB集团如今走的是以大带小扩张路线。不仅是趁着热度快速在多个城市的高端购物中心开店,而且常常是将几个高端品牌打包和商场签约。这是在和商场谈判中获得更多主动权的结果。

常见的情况便是,MarniMaison Margiela旁边,就开着一家Jil SanderAMIRI。消费者或许并不知悉这些品牌之间的联系,但进驻高端购物中,并和其它更出名的品牌相邻,本身就是一种广告,吸引好奇的人进店探究为何从来没听过的品牌能够开店。

其它举措则包括开快闪店,借助社交媒体进行宣传,和时尚杂志及流量明星合作,这让OTB集团进一步挖掘Jil SanderAMIRI这些品牌的市场潜力。这两个品牌近期的举措,也显示其有意更积极向市场传达整体性形象,而非单一地推广爆款产品。

为了实现增长目标,OTB集团不排除收购其他奢侈品牌。Renzo Rosso接受界面时尚采访时表示,集团只会收购奢侈品牌,而非大众品牌,因为奢侈品牌可以带来更多的利润,而更多的利润意味着可以正在践行可持续发展。

而最终的目标,对Renzo Rosso而言,会是建立起一个另类奢侈品集团

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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马吉拉和Marni在中国的成绩能被复制在这个品牌身上吗?

不只是Maison Margiela和Marni,OTB集团正在推动旗下更多品牌扩张。

界面新闻记者 | 陈奇锐

界面新闻编辑 | 楼婍沁

最近美国设计师品牌AMIRI在广州太古汇开了一家快闪店。熟悉品牌的消费者能够从巨大的Logo和具有辨识度的装修风格将其认出。快闪店内采用镂空拼接隔板、橡木质地展示柜以及棋盘格地毯搭配,有着典型的美国西海岸特征。

这是AMIRI的诞生地,并影响了设计师兼创始人Mike Amiri的创作思维。它如今的计划是让更多中国消费者建立品牌认知。不管是成立时间,还是进入中国市场的节点,AMIRI都仍在扮演着新品牌的角色。

AMIRI创立于2014年。和许多同期出名的设计师不同,Mike Amiri并非科班出身,设计上也不走颠覆同行的风格。那些年是Demna GvasaliaGosha Rubchinskiy这些东欧帮的天下,售价高昂的卫衣和T恤让消费者惊掉下巴。

实穿但注重细节,融合艺术装饰和多元文化特征,是AMIRI的设计风格。但对于大部分消费者而言,最直接和最熟悉的印象来自“SKELTOP”运动鞋,某种程度上已经成为品牌的爆款,尽管社交媒体上也有网友认为从造型上来看,这是价格稍低的大牌平替

但无论如何,AMIRI显然走上了发展的快车道。无法绕开的一个节点是,意大利OTB集团于2019年宣布收购AMIRI少数股权,而集团旗下的其它品牌包括MarniMaison MargielaDieselJil Sander

OTB集团财报显示,2022年营业额同比增长14%17.3亿欧元,净利润增长72%1.05亿欧元。而由MarniMaison MargielaJil Sander组成的奢侈品部门营业额同比增长32%,和疫情前相比则翻了一番。

不同于LVMH和开云这些大型奢侈品集团,OTB集团旗下以中小型品牌为主,近年也因为帮助这些品牌实现销售增长而获得越来越多的关注。其中被讨论最多的地方在于,它是如何在大品牌的包围下,让中小型品牌持续得到消费者垂青。

首先要诞生爆款,这是整个行业的共识。几乎所有OTB集团旗下品牌都有至少一个爆款产品,比如Marni的风琴手袋,Maison Margiela的分趾鞋、Jil SanderLogo卫衣和AMIRI“SKELTOP”运动鞋。

和大型奢侈品牌推广的产品相比,OTB集团的这些爆款有时称不上大爆,但都实现了圈内人士认可,同时有部分圈外消费者认同的程度。没有品牌会不愿意看到爆款,但由于定位高端,圈内人背书有时反而比短时间内销量爆发更能维持形象。

当然,不能忽视的是,如今OTB集团能够推进旗下品牌发展的前提,是MarniMaison Margiela两个品牌依然在市场上有较强吸引力。但问题也在于,这两个品牌也会面临大型品牌围剿,形象是否能长期连贯,以及能否持续产出爆款的挑战。

事实上,即使是MarniMaison Margiela,它们仍未走到完全成熟的阶段。更不用说Jil SanderAMIRI。为了推动整个集团的可持续增长,将更多资源投入去开发潜力型品牌,分散风险,是必然之举。

因此,在MarniMaison Margiela已经建立一定市场认知后,OTB集团如今走的是以大带小扩张路线。不仅是趁着热度快速在多个城市的高端购物中心开店,而且常常是将几个高端品牌打包和商场签约。这是在和商场谈判中获得更多主动权的结果。

常见的情况便是,MarniMaison Margiela旁边,就开着一家Jil SanderAMIRI。消费者或许并不知悉这些品牌之间的联系,但进驻高端购物中,并和其它更出名的品牌相邻,本身就是一种广告,吸引好奇的人进店探究为何从来没听过的品牌能够开店。

其它举措则包括开快闪店,借助社交媒体进行宣传,和时尚杂志及流量明星合作,这让OTB集团进一步挖掘Jil SanderAMIRI这些品牌的市场潜力。这两个品牌近期的举措,也显示其有意更积极向市场传达整体性形象,而非单一地推广爆款产品。

为了实现增长目标,OTB集团不排除收购其他奢侈品牌。Renzo Rosso接受界面时尚采访时表示,集团只会收购奢侈品牌,而非大众品牌,因为奢侈品牌可以带来更多的利润,而更多的利润意味着可以正在践行可持续发展。

而最终的目标,对Renzo Rosso而言,会是建立起一个另类奢侈品集团

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