经历了2022年的楼市，所有目光都聚焦在能否如期交付上。对于稳健房企或品质楼盘，也仅仅是更稳定的交付质量，对于“交付”我们是否还有更高的期待？中海认为一段完整的交付，不应该仅仅是冰冷的建筑移交，而是生活的兑现。

2023年是昆明地产行业的交付大考，各片区都有项目集中交付兑现，尤其国央企的交付更引关注。中海是一家骨子里刻着“精工基因”的老牌央企。2023年也是昆明中海的“交付元年”，上半年昆明中海交付了“巫家坝首个超甲品质写字楼——昆明中海国际中心”，兑现了片区的城市地标，下半年昆明中海则提前90天交付了城央的精品住宅——中海汇德里。

如果说“昆明中海国际中心”的交付代表了“城市励精图治巫家坝的开拓与野心”。那么“汇德里”的交付则是一次“建筑品质与生活力同步交付的有益探索”。

1、“交付体系”从选址/定位开始——

中海一直以“稳健”著称，但对于“稳健”的贯彻，已渗透到了中海的拿地与布局。布局“城市核心地段，做好核心资产”是中海恪守的投资/运营底线。核心地段本身就代表了“繁华生活体系”。

但“便利与繁华”是生活，“自由与生态”同样也是生活，奋进与回归都是生活本来的状态。而尊重生活的平衡，就是中海汇德里这一品牌序列的“产品哲学”。摊开全国汇德里的各大城市的布局地图，无一不体现了这一特点。

昆明汇德里布局二环白龙板块，拥有爱琴海、新迎新城双MALL配置、同时4/5号线双地铁在侧、三甲医院与教育体系完善，属于昆明核心主城地段。最为难得的是白龙板块基于主城之下，拥有无与伦比的生态资源。昙华寺与世博园，均在汇德里“15分钟舒适生活圈内”。建筑交付易，城市配套交付难。生活是一套完整的体系，购物、医疗、休闲、教育、出行、生态、社交…汇德里认为这套体系，舒适的距离是15分钟。

在生活轨迹这一宏大的叙事下，建筑不过是一个区区的原点！如果问2023年所有交付的房企，你给业主交付了什么样生活？那汇德里的回答是“在15分钟的尺度上，交付给了业主一个满足生活多纬需求的，趋于平衡的生活状态”。

2、“交付生活”从认为业主要隐居开始——

走出小区叫社会，小区以内那就是“家”。在高速运转的社会体系中，“我倦了，我累了！我好想隐居回家了”这是很多人偶尔压力下的真实精神现状，如果汇德里的业主一旦产生了“回家隐居”的念头。汇德里基于“家的势力范围”是否有一套内部运作的体系，实现业主的“隐居理想”?

在交付前一年，汇里即启动了“里享汇”计划。尚未真正交付，就提前运营了“业主健身房、业主书吧、咖啡吧”等一系列“楼下配置”。专业的业主健身会所，在业主没有入住前就定制N套业主健身方案。甚至还配套了一个小型图书馆，物业有专岗每月选书。更有街角的咖啡吧与小超市。整个小区依托园林体系，还配置了一条近1KM的环氧跑道。依据高差自然形成了三个台地的园林体系。2000㎡的大中庭园林；花团锦簇的健身、社交区域；以及四季繁茂的林下空间。在小区，就是一套完备的生活体系。

这套体系里，不仅有配套，还有运营这些配套的“人”。中海物业是最早建立“管家体系”的物业机构，提前半年汇德里的管家就启动了试训计划，同期项目就启动“业主/客户物业服务”调研计划。作为整个服务体系的“支点”，在素未谋面时，管家就开始了解业主。业主宠物多，那就有寄养服务、爱读书就有读书会的活动、老人独居就有夕阳红关怀，管家就是一道有温度的隐形保障。

基于内部的生活服务与配套，汇德里实践的标准叫“先运营再交付”。

3、“交付节”从业主说了算开始——

如果说中海的基因是“建筑精工”，基于全国154个城市的1800余个项目，交付只有早到没有迟到。

在汇德里中秋前，举行了两次业主交付的“预验房”，在“准交付状态下”邀请所有业主，在客服、工程、监理的陪同下进行入户查验。按照验房标准对80余个细节，邀请业主参与品控。以业主最后的“业主验房报告”为指导，完成交付前的最后一道工序。

截至2023年中秋，昆明中海落地春城的9个项目已实现了“全面交付”。凭借本次汇德里的交付，昆明中海重新定义了交付样本——“既交付品质，更交付生活”。