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UR更频繁和中国设计师合作,这在多大程度上能让它的形象变丰满?

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UR更频繁和中国设计师合作,这在多大程度上能让它的形象变丰满?

如今快时尚品牌比拼的不再是性价比,而是讲故事的能力。

界面新闻记者 | 陈奇锐

界面新闻编辑 | 楼婍沁

快时尚品牌Urban Revivo近日宣布将与中国设计师Masha Ma合作设计师系列。该系列以廓形轻柔的女性着装为主,采用光泽面料和蕾丝来搭配皮革裙装和裤装,目前已经通过微信小程序等渠道发售。

Masha Ma属于最早在国际舞台崭露头角的那批中国设计师。她出生于北京,在伦敦中央圣马丁艺术与设计学院获得学士和硕士学位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎时装周走秀。而安踏收购韩国运动品牌Kolon后,也曾任命过她为中国区创意总监。

经过将近10年发展,MASHAMA在商业转化上已经取得了一定成绩,在包括上海南京西路中信泰富广场等商业项目中开设有门店。界面时尚曾报道,中国设计师品牌市场扩张伴随着更高的消费者包容度和更多商业机会,而这也是它们能与大型商业品牌合作的前提。

这也不是Urban Revivo第一次和中国设计师合作,其它对象包括PRIVATE POLICY和曾入围LVMH PrizeCaroline Hu。不过和此前一样,Urban Revivo和设计师合作产品的均价更高。在此次由Masha Ma设计的衣服中,部分裙装达到了千元以上。

不少消费者表示价格很不UR”,但对于快时尚品牌而言,这样的反响反而是它们所期待的。

H&MZara再到Urban Revivo,强调的都是用相对较低的价格为消费者提供紧跟当下潮流的服饰。在行业发展早期,这套模式的新鲜感让许多品牌能够快速扩张。但随着竞争加剧,上新速度和性价比不再是壁垒。

快时尚行业便将目光从产品投到了品牌本身。近年越来越多快时尚品牌开始将营销重点从服饰鞋履转移到格调和文化。可持续就是这样的一个议题,展现品牌对人类命运的关心。而跟设计师品牌联名则是对新生创意力量的挖掘和对时尚行业的反哺。

这是要向消费者传递出除了性价比之外的品牌价值。快时尚行业联名模式的变化也反应了这点。H&M是最早运用该模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,强调低价买到奢侈品大名,如今则变成了Simone RochaMugler,有一定声誉但规模较小的设计师品牌。

对于Urban Revivo也是如此,尤其是当它开始走上新一轮的扩张路线后。如今Urban Revivo在开设更多门店,其中包括不少大规模店。在北京东三环的富力广场,一排曾经被Zara占据的沿街铺位,近期就被围上了Urban Revivo的广告。

更早之前,在2023年天猫618女装类目榜单中,Urban Revivo超越优衣库蝉联榜首,线上全平台总GMV6亿,同比增长超过65%。此外,它还入驻阿里巴巴集团旗下出海电商平台速卖通,在海外市场进行布局。

不过,和设计师品牌合作虽然能让Urban Revivo时不时讲出新的故事,但受销售时长的影响,能够传播出的影响力始终有限。况且,快时尚品牌和设计师品牌合作早就不是新鲜事,Urban Revivo要让市场持续关注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通过门店装潢、广告视觉以及其它更多元的传播和销售项目,来承接跟设计师品牌合作带来的形象变化。消费者对快时尚的需求将持续存在,但如今市场需要的并不是越来越多的高端化,而是能用智识说服消费的能力。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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如今快时尚品牌比拼的不再是性价比,而是讲故事的能力。

界面新闻记者 | 陈奇锐

界面新闻编辑 | 楼婍沁

快时尚品牌Urban Revivo近日宣布将与中国设计师Masha Ma合作设计师系列。该系列以廓形轻柔的女性着装为主,采用光泽面料和蕾丝来搭配皮革裙装和裤装,目前已经通过微信小程序等渠道发售。

Masha Ma属于最早在国际舞台崭露头角的那批中国设计师。她出生于北京,在伦敦中央圣马丁艺术与设计学院获得学士和硕士学位。在2011年,她成立同名品牌MASHAMA,并在巴黎时装周走秀。而安踏收购韩国运动品牌Kolon后,也曾任命过她为中国区创意总监。

经过将近10年发展,MASHAMA在商业转化上已经取得了一定成绩,在包括上海南京西路中信泰富广场等商业项目中开设有门店。界面时尚曾报道,中国设计师品牌市场扩张伴随着更高的消费者包容度和更多商业机会,而这也是它们能与大型商业品牌合作的前提。

这也不是Urban Revivo第一次和中国设计师合作,其它对象包括PRIVATE POLICY和曾入围LVMH PrizeCaroline Hu。不过和此前一样,Urban Revivo和设计师合作产品的均价更高。在此次由Masha Ma设计的衣服中,部分裙装达到了千元以上。

不少消费者表示价格很不UR”,但对于快时尚品牌而言,这样的反响反而是它们所期待的。

H&MZara再到Urban Revivo,强调的都是用相对较低的价格为消费者提供紧跟当下潮流的服饰。在行业发展早期,这套模式的新鲜感让许多品牌能够快速扩张。但随着竞争加剧,上新速度和性价比不再是壁垒。

快时尚行业便将目光从产品投到了品牌本身。近年越来越多快时尚品牌开始将营销重点从服饰鞋履转移到格调和文化。可持续就是这样的一个议题,展现品牌对人类命运的关心。而跟设计师品牌联名则是对新生创意力量的挖掘和对时尚行业的反哺。

这是要向消费者传递出除了性价比之外的品牌价值。快时尚行业联名模式的变化也反应了这点。H&M是最早运用该模式的品牌,最初和VersaceLanvin合作,强调低价买到奢侈品大名,如今则变成了Simone RochaMugler,有一定声誉但规模较小的设计师品牌。

对于Urban Revivo也是如此,尤其是当它开始走上新一轮的扩张路线后。如今Urban Revivo在开设更多门店,其中包括不少大规模店。在北京东三环的富力广场,一排曾经被Zara占据的沿街铺位,近期就被围上了Urban Revivo的广告。

更早之前,在2023年天猫618女装类目榜单中,Urban Revivo超越优衣库蝉联榜首,线上全平台总GMV6亿,同比增长超过65%。此外,它还入驻阿里巴巴集团旗下出海电商平台速卖通,在海外市场进行布局。

不过,和设计师品牌合作虽然能让Urban Revivo时不时讲出新的故事,但受销售时长的影响,能够传播出的影响力始终有限。况且,快时尚品牌和设计师品牌合作早就不是新鲜事,Urban Revivo要让市场持续关注也不是件易事。

最重要的是,品牌如何能通过门店装潢、广告视觉以及其它更多元的传播和销售项目,来承接跟设计师品牌合作带来的形象变化。消费者对快时尚的需求将持续存在,但如今市场需要的并不是越来越多的高端化,而是能用智识说服消费的能力。

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