新葡萄√娱乐官网正规吗知乎

正在阅读:

PICO裁员,XR行业回到蛰伏“等春来”

扫一扫下载界面新闻APP

PICO裁员,XR行业回到蛰伏“等春来”

回归科研和开发,等待真正的XR行业春天到来。

文 | 读娱 零壹

今年以来,关于字节跳动旗下XR业务PICO裁员、负责人调岗的新闻不断,“字节跳动将逐步关停PICO业务”的传言也一度出现。

11月7日,流言终于落地。一份PICO组织架构调整的内部通知传出,提及将关注业务的技术竞争力和长期发展,而不是以短期销量为导向,因此对市场、游戏、视频等团队将进行较大幅度的人员调整。而PICO-XR官微也于11月8日发布微博公开了这一信息,确认“短期投入和相关团队规模会缩减,涉及员工300余名,整体占比约23%。”

CINNO Research数据显示,2023年第三季度,国内VR消费级销量合计10.0万台,同比下降28.9%,环比下降35.5%。VR产品平均售价继续上涨至3591元,2000元的4000元价格段的产品占据六成,Pico稳居第一,市场份额为55%。

结果来看,作为国内XR行业领头羊的PICO,显然并不至于像此前的传言那样遭到放弃、关停,而是从全面进攻转向了“蛰伏”,回归科研和开发,等待真正的XR行业春天到来。

迈向大众化的路上,PICO算尽力了

2022年9月27日发布的VR一体机PICO 4系列,是字节对XR业务投入的高峰和转折点。这是2021年8月PICO被字节高价收购后首次发布升级换代产品。

VR硬件发展至今的最大痛点是不够大众化——早期的眼镜VR效果太差,而PC头戴则价格高、体验门槛巨高,致使VR产品始终难以脱离小众科技玩具这一定位。VR行业最急需的,或许就是拆下大众眼中“神秘”、“高科技”、“不明觉厉”的印象实现知名度的跃迁,去超越小众、科技、极客的影响范围。

而扎克伯格在收购Oculus后所推出的Quest、Quest2显然就希望通过性价比极高的硬件来实现大众化,进而推动整个内容生态的化学反应进阶。从结果来看至少在市占率上达成了目标。

显然,字节至少希望通过PICO 4达到当年Quest推出后的效应,以高性价比产品推高市场占有率,以实现XR硬件的大众化作为一切的起步。

在PICO 4发布之前,PICO已经完成了品牌换新,同时通过综艺《王牌对王牌》、VR演唱会等娱乐内容大量砸钱宣传,打开B站经常可以看到UP主的恰饭视频。大举投入同时意味着对销量的“野心勃勃”,2022年原定目标就高达100万台,而2021年全年PICO的销量仅50万台,2022年一季度Pico全球出货量还只有约17万台。

公司对销量预期目标之高,也能看出PICO4所承载的希望有多高,它也的确是一款看起来“有卖相”的产品——配置大幅升级与首发2499的低价,性价比完全不输Quest 2,而后者已经是扎克伯格“不赚钱凑人气”的产品了。再加上重金补充的游戏内容库,何同学做体验官,音乐人窦靖童、乒乓名将孙颖莎代言,全网接连不断的宣传营销推高声势,一切都看起来很有希望。

在PICO 4发布会上,PICO 总裁周宏伟表示将通过PICO 4正式开启国内的VR大众化之路,“也许PICO 4就是很多用户的第一台VR。”

但实际结果却远低于预期,虽然没有全部的销量记录公布,但据Sandalwood 中国电商市场监测数据,截至10月14日,PICO4国内电商累计销量仅有4.6万台,而这半个月是发售后营销效应最大的“黄金时期”,照此推算,2022年PICO的销量绝对离100万台有巨大差距,据其他媒体报道,这一数字大约为70万左右。

不得不说,PICO4这一产品的设计开发和营销都已经足够努力、足够大手笔了。2499、活动还有其他优惠的价格可能还不到“回本线”,而大肆铺开的宣传营销也吸引了一些眼球,但轰轰烈烈的“大众化”目标,是显而易见的失败了。

事后诸葛亮的角度来看,公司显然对XR市场现状有较大误判,事实证明PICO4这样几乎要赔本甩卖的高性价比产品,对普通用户来说仍然“不够便宜,不够有趣,不够必要”,真正属于消费级XR设备的时代,还显得那么遥远不可及。

大众消费级XR的时代,至少不是现在

从2022年的轰轰烈烈到如今的低调蛰伏,PICO剧烈的处境变化受到多重因素影响。

XR市场的下滑直接体现在了出货量上,IDC的《全球AR/VR头显市场季度跟踪报告预测》显示,全球头显出货量连续第四个季度下降,2023年Q2季度的出货量同比下降44.6%,报告预计今年的出货量仅为850万,略高于2017年的水平。

VR/AR一直被视为元宇宙的入门硬件,两年以前元宇宙还是最火爆的科技概念,Facebook改名为Meta,迪士尼正式组建了元宇宙部门,国内大厂也纷纷组建XR和元宇宙相关团队,一时之间所有产品似乎都与元宇宙挂钩,但近一年来,同样的热潮也在上演,只不过从元宇宙变成了AI大模型。

近日OpenAI开发者大会仍然空前火爆,新升级的GPT-4 Turbo模型带来的惊喜仍在突破大众认知,AI大模型的热潮丝毫没有冷却迹象。在OpenAI带来的跨时代产品震撼之下,XR降温的速度变得更加迅速——毕竟AI同样是未来元宇宙图景的构成,而相较于XR的高门槛和低体验,Chatgpt显然更容易走进大众,也更容易实现与各行各业的实用场景结合。

但同时,那份IDC报告也预计 2024 年 VR/AR 头显市场将同比增长 46.8%,这一信心主要来自Meta Quest 3、Apple Vision Pro两大重量级产品。其中Quest 3于2023年9月27日正式发布,Apple Vision Pro在6月的WWDC2023开发者大会上惊艳登场,并预计将在2024年年初先在美国上市。

库克在推文中表示Apple Vision Pro是“你从未见过的事物”——这款产品也的确惊艳,无需配备传统意义上的手柄/控制器,全部以眼球追踪、手势操控、语音控制等自然操作方式完成交互,透过高度清晰的VST拍摄实时影像,真正实现戴着XR眼镜同样能“看见世界,也被他人看见。”

从现阶段消费级XR的角度,Apple Vision Pro基本上是一个“除了贵,暂时看不到什么缺点”的产品,它定价3499美元,约合人民币25500元。

虽然PICO陷入困境的新闻早已风传许久,但自从2023年下半年Apple Vision Pro发布以来,行业内其实有不小的声音认为行业低谷已过,因为Apple Vision Pro带来的冲击力的确够强,明年很可能成为“风口”。

但Vision Pro毕竟是一款定价极高的实验性先锋产品,与PICO现阶段产品并无太多拉动或竞争关系,而 Meta Quest 3发布后的销量和热度的不及预期,或许才是让字节跳动“认清现实”的最后一根稻草。

如上文所提到的,PICO系列一直对标的就是Quest系列,从硬件技术到市场定位堪称“亦步亦趋”。Quest 3 定价499美元,比前作要贵,但仍然远低于Vision Pro,有着芯片和显示技术上的多重升级,也和Vision Pro同样强调了VST式的混合现实体验。

但与去年PICO4一样,Quest 3同样没有达到预期。分析师郭明錤发文表示META的硬件事业因需求疲软造成的亏损可能高于市场共识,最新调查显示Meta已下修Quest 3今年Q4出货量约5%–10%,因市场需求低于预期,预期明年Q1出货量将环比显著衰退约70%–80%。

Quest 3销量不及预期,明年的Vision Pro从价格上就不是一个大众产品——这两位“大哥”在国际市场上的探路和结果都表示,一两年内大概率仍不是消费级XR产品普及的时间窗口。

蓄力和等待,或是现阶段唯一能做的

读娱君曾经分析过VR/AR在大众普及上面临的一些基本难题:过高的门槛、不够优秀的使用体验、优质内容缺乏,没有“杀手级应用”,难以营销发力等等。概括而言,问题在于体验门槛、硬件技术、内容、营销等四个方面。

目前来看,PICO4和Quest 3所做到的仍然远远不够,不足以产生根本性的改变,短期也看不到太多希望——

价格门槛方面,2000-3000元级别的价格已经做到了极限,再财大气粗的字节和Meta目前也不可能再打下来更多价格,这是整个产业链成本决定的;

硬件技术方面,即使PICO4和Quest 3的性价比如此之高,对于普通大众来说仍然是一大堆问题难以解决,眩晕感、运行中的卡顿、头戴重量、电池续航、眼镜适配、控制器灵敏度,各个体验层面上或多或少都有问题,没有一个真正“及格”的体验;

内容方面,依旧和几年前一样缺少王牌杀手级应用,出圈度最高的居然还是老游戏“节奏光剑”和“半衰期:艾利克斯”,新兴的VR运动游戏也很难形成持续性,用户玩了几把后发现还不如去玩Switch,而影视资源方面缺乏版权支持也难以支撑长电影观影体验需求;

营销方面,吆喝归吆喝,实际还是要靠线下体验店去铺开,“不实际体验永远无法感受”这是无法改变的行业特性,实际上线下的成本是极高的。

所以站在上述一切的基础上,PICO组织架构调整中回归科研,不以短期销量为导向,大砍市场、内容版块的抉择其实显得格外理性和正确了——既然短期内无论如何也到不了《头号玩家》中的人人标配,那么就只能回到开发端专注于技术提升,等待真正的XR全民化时代到来。

这一点很可能也会成为包括苹果在内的XR大势力的选择。PICO的后续产品已经延期了一段时间,也有报道显示苹果也削减了Vision Pro产量预期,并推迟低价版大众消费级Vision产品的发布计划。

没有人可以准确地预测未来。关于“下一个入口”的战争,很可能会在多年以后再重新开打,对于PICO来说,“活到那个时候”或许才是首要目标吧。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

字节跳动

4.7k
  • 字节跳动据悉考虑在泰国新建数据中心
  • 字节跳动回应“实习生破坏大模型训练”传闻

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

PICO裁员,XR行业回到蛰伏“等春来”

回归科研和开发,等待真正的XR行业春天到来。

文 | 读娱 零壹

今年以来,关于字节跳动旗下XR业务PICO裁员、负责人调岗的新闻不断,“字节跳动将逐步关停PICO业务”的传言也一度出现。

11月7日,流言终于落地。一份PICO组织架构调整的内部通知传出,提及将关注业务的技术竞争力和长期发展,而不是以短期销量为导向,因此对市场、游戏、视频等团队将进行较大幅度的人员调整。而PICO-XR官微也于11月8日发布微博公开了这一信息,确认“短期投入和相关团队规模会缩减,涉及员工300余名,整体占比约23%。”

CINNO Research数据显示,2023年第三季度,国内VR消费级销量合计10.0万台,同比下降28.9%,环比下降35.5%。VR产品平均售价继续上涨至3591元,2000元的4000元价格段的产品占据六成,Pico稳居第一,市场份额为55%。

结果来看,作为国内XR行业领头羊的PICO,显然并不至于像此前的传言那样遭到放弃、关停,而是从全面进攻转向了“蛰伏”,回归科研和开发,等待真正的XR行业春天到来。

迈向大众化的路上,PICO算尽力了

2022年9月27日发布的VR一体机PICO 4系列,是字节对XR业务投入的高峰和转折点。这是2021年8月PICO被字节高价收购后首次发布升级换代产品。

VR硬件发展至今的最大痛点是不够大众化——早期的眼镜VR效果太差,而PC头戴则价格高、体验门槛巨高,致使VR产品始终难以脱离小众科技玩具这一定位。VR行业最急需的,或许就是拆下大众眼中“神秘”、“高科技”、“不明觉厉”的印象实现知名度的跃迁,去超越小众、科技、极客的影响范围。

而扎克伯格在收购Oculus后所推出的Quest、Quest2显然就希望通过性价比极高的硬件来实现大众化,进而推动整个内容生态的化学反应进阶。从结果来看至少在市占率上达成了目标。

显然,字节至少希望通过PICO 4达到当年Quest推出后的效应,以高性价比产品推高市场占有率,以实现XR硬件的大众化作为一切的起步。

在PICO 4发布之前,PICO已经完成了品牌换新,同时通过综艺《王牌对王牌》、VR演唱会等娱乐内容大量砸钱宣传,打开B站经常可以看到UP主的恰饭视频。大举投入同时意味着对销量的“野心勃勃”,2022年原定目标就高达100万台,而2021年全年PICO的销量仅50万台,2022年一季度Pico全球出货量还只有约17万台。

公司对销量预期目标之高,也能看出PICO4所承载的希望有多高,它也的确是一款看起来“有卖相”的产品——配置大幅升级与首发2499的低价,性价比完全不输Quest 2,而后者已经是扎克伯格“不赚钱凑人气”的产品了。再加上重金补充的游戏内容库,何同学做体验官,音乐人窦靖童、乒乓名将孙颖莎代言,全网接连不断的宣传营销推高声势,一切都看起来很有希望。

在PICO 4发布会上,PICO 总裁周宏伟表示将通过PICO 4正式开启国内的VR大众化之路,“也许PICO 4就是很多用户的第一台VR。”

但实际结果却远低于预期,虽然没有全部的销量记录公布,但据Sandalwood 中国电商市场监测数据,截至10月14日,PICO4国内电商累计销量仅有4.6万台,而这半个月是发售后营销效应最大的“黄金时期”,照此推算,2022年PICO的销量绝对离100万台有巨大差距,据其他媒体报道,这一数字大约为70万左右。

不得不说,PICO4这一产品的设计开发和营销都已经足够努力、足够大手笔了。2499、活动还有其他优惠的价格可能还不到“回本线”,而大肆铺开的宣传营销也吸引了一些眼球,但轰轰烈烈的“大众化”目标,是显而易见的失败了。

事后诸葛亮的角度来看,公司显然对XR市场现状有较大误判,事实证明PICO4这样几乎要赔本甩卖的高性价比产品,对普通用户来说仍然“不够便宜,不够有趣,不够必要”,真正属于消费级XR设备的时代,还显得那么遥远不可及。

大众消费级XR的时代,至少不是现在

从2022年的轰轰烈烈到如今的低调蛰伏,PICO剧烈的处境变化受到多重因素影响。

XR市场的下滑直接体现在了出货量上,IDC的《全球AR/VR头显市场季度跟踪报告预测》显示,全球头显出货量连续第四个季度下降,2023年Q2季度的出货量同比下降44.6%,报告预计今年的出货量仅为850万,略高于2017年的水平。

VR/AR一直被视为元宇宙的入门硬件,两年以前元宇宙还是最火爆的科技概念,Facebook改名为Meta,迪士尼正式组建了元宇宙部门,国内大厂也纷纷组建XR和元宇宙相关团队,一时之间所有产品似乎都与元宇宙挂钩,但近一年来,同样的热潮也在上演,只不过从元宇宙变成了AI大模型。

近日OpenAI开发者大会仍然空前火爆,新升级的GPT-4 Turbo模型带来的惊喜仍在突破大众认知,AI大模型的热潮丝毫没有冷却迹象。在OpenAI带来的跨时代产品震撼之下,XR降温的速度变得更加迅速——毕竟AI同样是未来元宇宙图景的构成,而相较于XR的高门槛和低体验,Chatgpt显然更容易走进大众,也更容易实现与各行各业的实用场景结合。

但同时,那份IDC报告也预计 2024 年 VR/AR 头显市场将同比增长 46.8%,这一信心主要来自Meta Quest 3、Apple Vision Pro两大重量级产品。其中Quest 3于2023年9月27日正式发布,Apple Vision Pro在6月的WWDC2023开发者大会上惊艳登场,并预计将在2024年年初先在美国上市。

库克在推文中表示Apple Vision Pro是“你从未见过的事物”——这款产品也的确惊艳,无需配备传统意义上的手柄/控制器,全部以眼球追踪、手势操控、语音控制等自然操作方式完成交互,透过高度清晰的VST拍摄实时影像,真正实现戴着XR眼镜同样能“看见世界,也被他人看见。”

从现阶段消费级XR的角度,Apple Vision Pro基本上是一个“除了贵,暂时看不到什么缺点”的产品,它定价3499美元,约合人民币25500元。

虽然PICO陷入困境的新闻早已风传许久,但自从2023年下半年Apple Vision Pro发布以来,行业内其实有不小的声音认为行业低谷已过,因为Apple Vision Pro带来的冲击力的确够强,明年很可能成为“风口”。

但Vision Pro毕竟是一款定价极高的实验性先锋产品,与PICO现阶段产品并无太多拉动或竞争关系,而 Meta Quest 3发布后的销量和热度的不及预期,或许才是让字节跳动“认清现实”的最后一根稻草。

如上文所提到的,PICO系列一直对标的就是Quest系列,从硬件技术到市场定位堪称“亦步亦趋”。Quest 3 定价499美元,比前作要贵,但仍然远低于Vision Pro,有着芯片和显示技术上的多重升级,也和Vision Pro同样强调了VST式的混合现实体验。

但与去年PICO4一样,Quest 3同样没有达到预期。分析师郭明錤发文表示META的硬件事业因需求疲软造成的亏损可能高于市场共识,最新调查显示Meta已下修Quest 3今年Q4出货量约5%–10%,因市场需求低于预期,预期明年Q1出货量将环比显著衰退约70%–80%。

Quest 3销量不及预期,明年的Vision Pro从价格上就不是一个大众产品——这两位“大哥”在国际市场上的探路和结果都表示,一两年内大概率仍不是消费级XR产品普及的时间窗口。

蓄力和等待,或是现阶段唯一能做的

读娱君曾经分析过VR/AR在大众普及上面临的一些基本难题:过高的门槛、不够优秀的使用体验、优质内容缺乏,没有“杀手级应用”,难以营销发力等等。概括而言,问题在于体验门槛、硬件技术、内容、营销等四个方面。

目前来看,PICO4和Quest 3所做到的仍然远远不够,不足以产生根本性的改变,短期也看不到太多希望——

价格门槛方面,2000-3000元级别的价格已经做到了极限,再财大气粗的字节和Meta目前也不可能再打下来更多价格,这是整个产业链成本决定的;

硬件技术方面,即使PICO4和Quest 3的性价比如此之高,对于普通大众来说仍然是一大堆问题难以解决,眩晕感、运行中的卡顿、头戴重量、电池续航、眼镜适配、控制器灵敏度,各个体验层面上或多或少都有问题,没有一个真正“及格”的体验;

内容方面,依旧和几年前一样缺少王牌杀手级应用,出圈度最高的居然还是老游戏“节奏光剑”和“半衰期:艾利克斯”,新兴的VR运动游戏也很难形成持续性,用户玩了几把后发现还不如去玩Switch,而影视资源方面缺乏版权支持也难以支撑长电影观影体验需求;

营销方面,吆喝归吆喝,实际还是要靠线下体验店去铺开,“不实际体验永远无法感受”这是无法改变的行业特性,实际上线下的成本是极高的。

所以站在上述一切的基础上,PICO组织架构调整中回归科研,不以短期销量为导向,大砍市场、内容版块的抉择其实显得格外理性和正确了——既然短期内无论如何也到不了《头号玩家》中的人人标配,那么就只能回到开发端专注于技术提升,等待真正的XR全民化时代到来。

这一点很可能也会成为包括苹果在内的XR大势力的选择。PICO的后续产品已经延期了一段时间,也有报道显示苹果也削减了Vision Pro产量预期,并推迟低价版大众消费级Vision产品的发布计划。

没有人可以准确地预测未来。关于“下一个入口”的战争,很可能会在多年以后再重新开打,对于PICO来说,“活到那个时候”或许才是首要目标吧。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。