文｜手游矩阵

卡普空最近公布的业绩令人振奋, 据彭博社报道，日本游戏厂商 Capcom 的股价今年又上涨了 1/3，在过去十年里，卡普空的股价一路飙升，总共上涨了 1200%。

这就意味着，如果你在10年前买入卡普空股票，现在你的投资将增值12倍。近几年，各厂商对新技术和新趋势的感到了巨大的压力，但卡普空过去十年采取的几乎都是“稳扎稳打”的策略并且重视核心业务。

什么是卡普空的核心业务？

消费心理学上有一个关键概念，即错失恐惧症(FOMO)。利用这一概念，行业想出了各种人为性的营销手段，比如“限时促销”和“商品有限”等。

尽管商人善于利用FOMO来操纵消费者的行为，但他们自己往往也会受到“反噬”。相关行业的从业员或高管都害怕错过某一个趋势与爆点。每个人都想领跑于众人，这就容易让他们没有做足调研就跟着炒热度；从NFT和元宇宙到各种新的商业模式，行业初期充斥着炒作现象。

问题在于，如果在这个过程中，一家公司忽视了其核心业务，那就麻烦了。

这可能意味着厂商会从开发中转移关键资源和关注点，迫使团队花费宝贵的时间实现某个流行词的功能,或者根据某些幻想做出偏离粉丝和消费者的重大决策。

值得注意的是,追逐最新趋势的压力往往来自外部。毕竟甲方和投资者在接受了某些PPT中的高概念后,他们会转身质问公司高管为何不去做那个领头羊——这种压力会随之传递给产品经理和工作室负责人。

回到卡普空身上，无论是从业绩表现，还是“炒冷饭”热梗的出圈。都可以看到他们坚持比较传统的商业模式,拒绝跳入各种短暂热潮形成的漩涡中，热衷于长远的收入增长和发展核心IP。

卡普空能取得如此成就的秘诀并不复杂——无招胜有招。当许多竞争对手忙于各种新技术、新平台或新市场的时候，卡普空几乎没有做过任何吸引商业媒体眼球的举动，却做了许多吸引消费者的事情。他们一直专注于粉丝喜爱的经典系列——《街头霸王》《生化危机》等——持续打出了“系列新作”与“重制版”的组合拳，这些游戏几乎都受到了粉丝和评论家的欢迎。

当然，“炒冷饭”也是一项技术活，不能简单的和“埋头做好游戏”等同。要做到这一点，不是对游戏商业模式或公司结构进行大刀阔斧的改革，而是需要保持高标准，并在哪里创新、哪里坚持经典之间做出明智的决定。

卡普空也会尝试微交易，比如授权一些街头霸王元素来做NFT实验,但他们不会投入大量资源到任何不成熟的东西上。

他们最近在《生化危机》游戏中添加了PSVR支持,这似乎也是一个实验性的举措。在VR并非主流的当下，索尼很有可能会为这个偏离公司常规策略的尝试买单。

卡普空最近为在线团队射击游戏《原始袭变》加入了战斗通行证,但即便如此,投入也很有限,没有用上任何有价值的 IP。

山不过来我过去

与大多数其他发行商相比,卡普空坚守传统的方法在某种程度上还比较“先进”。转向关注当下流行词汇的做法对许多公司来说都是非常负面的举措，不仅在财务方面，更糟糕的是这种做法腐蚀了它们的作品价值和与消费者的关系。

卡普空近年来取得的成就中，股价或收入增长是其中一个表现,而是在此表象的背后，是博得了业内的好感度。通过把地基打好，不追逐Crypto游戏、战斗通行证等一些概念，消费者对公司及其品牌持极为正面的看法，卡普空以一种为未来“铺路”的模式达到业务的增长。

更令人印象深刻的是,卡普空是一家日本公司；还有一些其他公司(如From Software和光荣)同样坚持己见，但在过去十多年里，随着日本本土游戏机市场的衰退和“需要制作迎合西方市场的游戏”的想法生根发芽，许多日本发行商和工作室都在缓慢地经历着一场生存危机。

结果却总是不尽人意。由于对“西方”受众喜好的片面猜测而故意违背开发者的直觉和偏好,出现了一些非常平淡乏味的作品，一些伟大的IP和工作室也由此没落。

卡普空似乎从未遭受过这种身份危机；它有信心像往常一样制作游戏,而不需要猜测西方玩家会喜欢什么。

《生化危机》或《街头霸王》这样的游戏在海外是常青树。

卡普空在管理其游戏目录方面做得很出色,以保持质量标准和保持粉丝对品牌的关注为前提,有选择性地更新和重新发布关键作品。近水楼台先得月，《生化危机》重制作品取得了巨大成功, 但这种成功将再难复制。幸运的是，卡普空的游戏库广袤深厚，未来他们将不得不更深入地挖掘。

只要方法得当,像《恐龙危机》、《鬼武者》、早期《鬼泣》系列的早期作品、甚至更早的《烈火之蛇》RPG 系列等作品的重制或重启，都可以很好地填补卡普空新游戏发布期间的空窗期,只是大多数旧IP都远没有《生化危机2》那样的热度，其重制版很可能也面临如此困境。

结语

卡普空并不是所有IP都如此出众,其他厂商同样也有与之扳手腕的IP。但其他厂商应该看到，卡普空的开发方法没有任何特殊之处，只是非常注重质量，对新技术和商业模式持怀疑态度，这帮助他们保持了对基本要素的关注。