当地时间11月28日，伯克希尔-哈撒韦在其子公司美国商业资讯网站上发布声明称，其董事会副主席查理·芒格（Charlie Munger）于当天早上去世，享年99岁。

查理·芒格和沃伦·巴菲特共同创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造了投资界的神话，每股股票价格达54.7万美元。芒格的《穷查理宝典》《芒格之道》等图书作品也在投资界被奉为圭臬。其实，芒格的人生智慧之一就是多阅读，他曾在一次股东大会上说：“沃伦读了多少东西，我读了多少东西，你们根本想不到”。

在芒格去世之际，界面文化摘选了今年推出了中译本《芒格之道》一书中的部分内容，让人们重温这位投资天才的一些生命理念。

查理·芒格在西科金融股东会和每日期刊股东会讲话中，涉及到读书和掌握多个学科模型的内容。他看到，在如今的社会中，专业化是大多数人的出路。但是人们总可以在自己专业之外，多学一些其他知识。

改掉只用一两个模型的习惯，这样才能获得智慧

股东：您在南加州大学发表过一次演讲。在演讲中，您说您是用模型思考的，而且您同时用好几种模型思考。在伯克希尔和西科的经营过程中，似乎是始终以金融服务的模型为中心。您还讲了，在和别人交流的时候，要把做一件事的内容、原因和结果讲清楚。您能再讲讲您说的模型吗？

查理·芒格：毫无疑问，人类的大脑必须使用模型才能正常运转。语义学家已经通过研究充分证明，大脑是使用比喻进行思考的，而比喻也是模型中的一种。大脑使用模型思考。我的大脑、你的大脑、所有人的大脑都使用模型思考。

最基本的模型，工作效率最高，你把最基本的模型熟练掌握了，你的大脑就会比别人的大脑更好用。在科学中，有少数几个公式，它们分量最重、作用最大。同样地，在复杂的现实生活中，也有少数几个模型，它们也是最重要、最常用的。只要理解并熟练掌握这几个最重要的模型，你的人生就能得到很大的提升。

要提升自己，必须掌握多个模型。很多人只明白一两个模型。在生活中，他们总是拿自己的这一两个模型去生搬硬套。我们说过很多次了：一个人，手里拿着锤子，看什么都像钉子。这就是大脑的工作方式。

我们必须有意识地训练自己，改掉只用一两个模型的习惯，这样才能获得智慧。我们必须掌握多个模型，用多个模型去分析世界。我们还要知道，多个模型叠加共振可能产生的影响。有时候，两个模型同时发挥作用，可能产生叠加效应。在这种情况下，二加二未必等于四，而是可能等于六，甚至八。物理学中有个临界质量的概念。有时候，现有物质只是普通的混合物，但是只要向其中再添加一克的普通物质，就可能发生爆炸。有些现象，不能用简单的加法计算。多个模型的叠加效应有正面的，也有负面的。如果两三个模型产生的都是不利因素，它们叠加共振，可能产生巨大的破坏力。

我觉得我说的这些是显而易见的东西，每个人都应该从小就学会使用多个模型。学校应该把这种思维方式教给学生，但是我们现在的教育存在很大的欠缺。我们现在的教育总是把学生的思想限制在学科的围墙之内。人们离开学校之后，只懂得一个学科内的一两个模型，无论遇到什么问题，都拿这一两个模型去生搬硬套。这肯定是行不通的。不会用多个模型的人，在生活中会吃很多亏。我不是危言耸听。生活中确实有很多这样的人，他们只懂一两个模型，人生的道路走得特别不顺，一辈子磕磕绊绊的，总是摔跟头。同时使用多个模型，可以体会到思考的乐趣。在我们投资的公司中，既有食品饮料行业中的可口可乐，又有国防工业中的通用动力(General Dynamics)，还有金融行业中的银行以及生产剃须刀的吉列。显然，同时投资这么多种公司，我们的头脑中必然有一套以多个模型为基础的思维体系。另外，从表面上看，我们投资的公司各不相同。其实，它们有一些共性，例如，资本收益率都很高。（1997年）

股东：我在石油和天然气行业工作，经历了页岩气开采从诞生到成熟的发展过程。我发现，在石油和天然气行业，技术越来越复杂，分工越来越细化。随着整个经济的发展，各行各业都呈现出这个特点。请问作为一个投资者，是否也要走专业化的道路？

查理·芒格：石油开采越来越难，你们从事石油天然气行业的人必须钻研新的开采技术，你们的专业化程度当然越来越高了。你说得很对。对于大多数人而言，走专业化道路是正确的选择。我走的路特殊一些。我不建议别人走我这条路，因为我这条路不适合大多数人。我讲的理智、自律、延迟满足，这些道理是可以学的。但是，你们不要学我发财致富的方式，不要像我这样，走广泛涉猎、博采众长的路子。

每次有人问到类似的问题，我总会讲一个小故事。一位年轻人来到了莫扎特面前，他说：“请您教我如何写交响乐吧！”莫扎特说：“你太年轻了，还不能学。”这位20来岁的小伙子说：“但是，您10岁的时候就写出了交响乐啊！”莫扎特说：“没错，但我那时候没四处问别人该怎么写。”

我不是一个好的榜样，年轻人最好不要学我。我不建议大多数人走我的路。如果你是个肛肠科的大夫，不做好本职工作，整天想着研究叔本华的哲学或者天体物理学，没人愿意找你看病。一定要记住，市场就是如此，社会就是如此，专业化是大多数人的出路。另外，你可以在研究和治疗肛肠科疾病之余，学一些其他知识。

股东：您告诉我们，应该走专业化的道路，但是也应该拿出10%到20%的时间，用于学习一些非常重要的知识。请问具体是哪些知识？

查理·芒格：人应该不断地提升自己。我们应该多学习各学科的主要知识，而不是和细枝末节纠缠不清。我特别注重汲取各学科的主要知识，这样才不至于只见树木，不见森林。把各学科的主要知识融会贯通，能发挥出巨大的威力。

很多时候，我们在自己的学科里遇到了难题，只要借鉴一下其他学科的智慧，难题将迎刃而解。但是，如果你局限在自己的专业领域，难题怎么都无法解决。在我这一生中，各学科的知识，我经常信手拈来，我往往能解决专业人士无法解决的问题，所以别人经常觉得我自以为是。特别是我年轻的时候，没少冒犯别人。我年轻时说话太直了，现在说话还是那么直，这个习惯，我总是改不过来。

其实，学习其他学科的知识，通过新知识找到问题的答案，是一个充满乐趣的过程。如果你有这个学习能力，一定要学习其他学科的知识，至少可以避免自己的无知。在我眼里，各学科之间不存在界线。

在体检的时候，有一个项目是前列腺特异性抗原(Prostate-specific antigen,PSA)检测，我总是把这一项划掉。医生问我：“你干什么？为什么把这项划掉？”我说：“我不想让你胡来。如果我得了无法治愈的前列腺癌，癌细胞扩散速度极快，我希望三个月以后查出来，不是现在。如果我得了发展缓慢的前列腺癌，我也不想让你们知道，不想让你们瞎治疗。”医生开列的检查项目，大多数人不敢划掉。我敢，因为我的知识比较多。我不懂具体的治疗方法，但是我知道做前列腺特异性抗原检测有害无益，所以我把它划掉了。等你们到了我这个岁数，建议你们也把这项检查划掉。这个建议是给男士的，至于女士，我给不出什么建议。（2017年）

子女笑我，说我是长着两条腿的书架子

股东：我想知道您每天的工作情况是怎样的？您阅读什么？与谁交谈？您经常和沃伦交流吗？

查理·芒格：这个问题问得好。我可以告诉你们一个道理。假如找一个人，让他观察沃伦，拿着秒表给沃伦计时，会发现沃伦绝大部分时间都是坐在那一动不动地阅读。这是商学院不会教给你的道理。

如果你真想成功，真想取得别人无法取得的成就，要甘坐冷板凳，日复一日地阅读。你在公司上班，公司可不让你读书，看到你在工位上阅读，老板非把你炒了不可。你问的问题很好。

乔治·萧伯纳(George Bernard Shaw)让他的母亲出去做清洁工，他自己钻进了大英博物馆。大英博物馆里有个大型图书馆，萧伯纳靠母亲打工的薪水维持生计，自己在图书馆里如饥似渴地阅读。萧伯纳说他想出人头地。他甘坐冷板凳、埋头苦读，而他的母亲做清洁工养活他。最后，萧伯纳真成功了，真的出人头地了。作为一个伟大的剧作家，乔治·萧伯纳为世人带来了多少欢乐和启迪啊！你提的这个问题确实很好。

在人类的脑力活动中，阅读有着不可取代的地位。现在的大多数年轻人养成了同时做两三件事的习惯，他们电子设备不离手，总是一心多用。像沃伦·巴菲特那样的人，他们很少同时做两三件事，总是在专心致志地阅读。我敢肯定，总是一心多用的人，什么事都干不成。

你问的问题不错。总之，如果要追求智慧，甘坐冷板凳就对了。（2007年)

股东：在今年的伯克希尔股东会上，您没推荐值得读的好书。我们很多人想向您学习。请问在您读过的所有书中，您觉得哪几本是最值得推荐的？

查理·芒格：让我挑出几本书来，还真不好挑，因为我的脑子里装的书实在是太多了。几十年来，我一直广泛涉猎，什么学科的知识都学，我看书和吃书差不多，把很多书里的好东西融会贯通、为我所用。咱们对面是富勒神学院(Fuller Theological Seminary)。神学院的牧师会告诉你，一本《圣经》中包含全部真理。让我挑出一本包含全部真理的书，我做不到。

举个例子，通过阅读理查德·道金斯(Richard Dawkins)写的《自私的基因》，我了解了现代进化论，增长了生物学方面的知识。如果你也像我一样，非常希望了解人类的来龙去脉，你可以读一读这本书。这本书的思维方式可能会让你有眼前一亮的感觉。达尔文提出的生物进化论是一个非常基本的理论，我们不能不懂。道金斯讲的不是新东西，他讲的还是达尔文的生物进化论。道金斯的贡献在于，他把复杂的生物进化论讲得深入浅出。道金斯写的《自私的基因》是本好书，谁还没读过，可以读一读。（2000年）

股东：我们是否可以借用生物进化论的知识来分析公司和行业？生物学研究动植物的结构、功能和演变，我们是否可以用生物学的知识来分析企业？

查理·芒格：答案是肯定的。所有成功的商业行为都来源于实践进化。在漫长的进化过程中，动物发展出了眼睛、翅膀和爪牙，养成了独特的行为习惯，它们具备了捕食的本领，从而能够繁衍生息。人类的企业也是一样，在经过无数次成功和失败的磨砺之后，才总结出一系列的生存法则。所有巨大的商业奇迹都不是凭空想象出来的，那都是多少次碰得头破血流，多少次试错才找对路子，一路披荆斩棘才取得的成就。非凡的商业成功源于长期的实践进化。以西科收购的科特家具租赁公司为例。科特是一家非常有底蕴的公司。经过长期的实践进化，在人事管理以及公司经营方面，科特积累了大量行之有效的经验。所有的公司都是实践进化的结果。作为股票投资者，我们看一家公司，就是要分析它实践进化的成果如何。我们要投资进化得好的公司。科特从事的家具租赁行业很乏味，租车行业同样平凡无奇。然而，赫兹租车(Hertz)和企业租车(Enterprise)在平淡的租车行业摸爬滚打多年，两家公司都取得了成功，它们都通过实践进化，分别积累了自己的一套人事体系、租赁制度和奖励机制。这和生物界的现象非常类似。赫兹租车与企业租车犹如同一个属的两个物种，它们都完成了实践进化，就像两种不同的蝴蝶一样。它们有所不同，但都找到了适合自己的生存之道。

从生物进化的角度分析公司是可行的。作为投资者，有能力看透企业的实践进化，不愁在股市赚不到钱。用生物进化论分析公司，现代资本主义历史中的特百惠(Tupperware)可以作为一个经典案例。特百惠公司主要经营塑料食品容器，它总结出了一套很恶俗的销售方法，通过操纵人们的心理推销产品。当年，贾斯汀·达特(Justin Dart)向董事会提议收购特百惠，几个董事直接辞职了。他们瞧不起特百惠，不想和它沾边。贾斯汀·达特则不以为然。他的想法是，特百惠的销售员组织聚会，又是喊口号，又是演节目的，虽然看起来很傻，但肯定管用啊，要不在那忙活什么呢。他觉得特百惠的那一套是实践进化的结果。一传十、十传百，当年特百惠的塑料罐子卖得就是火。特百惠的聚会活动，吸金能力非常强。特百惠风光了好几十年，当然现在早就过气了。特百惠的销售模式不是贾斯汀·达特发明的，但是他看出了这套模式管用。达特认为，特百惠从实践进化中得出的销售模式仍然有效，别人觉得特百惠恶俗不愿意要，他愿意要。总之，达特看到了特百惠的过人之处，将其收入囊中，赚了很多钱。

生物学理论确实可以用于指导投资。有时候，按照普通的基本面分析方法，可能看不出来什么，但是换成实践进化的视角，我们可能得出全新的认识，发现公司的独特魅力，找到良好的投资机会。我们要像贾斯汀·达特发现特百惠那样，善于用生物学的知识做投资。学会这种投资逻辑，你就又多了一个投资利器。西科之所以收购科特，正是因为看中了科特经过长期积累形成的公司文化。科特的公司文化也是通过实践进化形成的。（2000年）

股东：您告诉我们，要大量阅读、不断学习，才能成为一个优秀的投资者。请问您平时主要读什么？您觉得哪些东西是投资者必须读的？

查理·芒格：如果一个人的事业覆盖面非常广，想要取得成功，不大量阅读是不可能的。有些人在很狭小的领域做到了专精，他们可能用不着大量阅读，也能取得成功。投资是个包罗万象的行当。不大量阅读，还想做好投资，我觉得不太可能。

至于读什么，每个人需要根据自己的兴趣和特点选择。举个例子，有一个投资者，他擅长研究医药行业。他走的投资路径可能和我完全不一样，但他选择的是适合自己的路，一样能很成功。他也一定会大量阅读，只是读的东西和我不同。不大量阅读是不行的。

沃伦读了多少东西，我读了多少东西，你们根本想不到。我的子女笑我，说我是长着两条腿的书架子。要想把投资做好，就得像我们这样大量阅读。很多人想投资成功，但他们不愿像我们这样阅读。商业报纸杂志中的信息量很大，对投资者非常有用。《福布斯》(Forbes)《财富》《华尔街日报》等报纸杂志的文章质量很高，它们的很多记者和编辑非常有才华。（2003年）