文|互联网怪盗团

如果你以前就关注我的公众号，可能会记得：在《元梦之星》上线前，我持有的是“谨慎乐观”的态度。虽然腾讯游戏在产品和宣发两方面投入的资源有目共睹，但是派对游戏这个赛道已经过于拥挤了，竞争对手十分强大。市场上存在“《元梦之星》是对竞品的被动反应”的说法——这与事实不符，因为它其实早在2023年1月就获得了版号，当时竞品的市场表现刚刚抬头。

虽然《元梦之星》投入了大量宣发资源、上线期提供的玩家福利十分丰厚，但是竞争对手也不遑多让；而且，还有更多竞品在涌入这个赛道，只要看看各家的派对游戏内测排期就看得出来。有人对我悲观地表示，腾讯的“生态系统优势”不如五六年前那么强大了，所以这一次注定不会像2018年的“吃鸡大战”一样，演变为腾讯后来居上一边倒的“碾压局”。

然而，在《元梦之星》上线一个星期之后，我反而看到了更多的积极面。当初令我选择保持谨慎的一些因素，很多都已不攻自破。一方面，《元梦之星》在上线初期，迅速取得了畅销榜第2（仅次于《王者荣耀》）的良好表现，数据本身是最好的证明；另一方面，我认为腾讯开发和运营这款产品的逻辑是正确的，在思想上和执行上都走在正确的道路上——这一点甚至比短期数据还要重要。

开宗明义，我认为派对游戏之战的胜负有三个决定性因素：产品定位，玩法丰富性，内容生态。其实，对所有大DAU游戏而言，前两个因素都非常重要；对于派对游戏而言，第三个因素也很重要，因为派对游戏这条赛道就是因为内容生态而崛起的。我高兴地看到，腾讯在这三个决定性方向上的选择都是正确乃至精明的，我们很难想象还有比这更好的选择了。

先说产品定位。在派对游戏火起来的一年多时间里，受到已有产品的影响，市面上关于“派对游戏是面向小学生”的说法层出不穷，“低龄化”标签挥之不去。毫无疑问，“低龄化”既不符合国内未成年人保护的监管规定，也不利于商业化的展开。纵观全球，我们可以看到，全球主要游戏市场玩家的中坚力量都是成年人。

《元梦之星》在预约阶段就确定了“正版合家欢派对游戏”的产品定位，在国内还是头一个。“合家欢”意味着腾讯希望对现有派对游戏市场进行扩容，覆盖全年龄段用户。确实，从产品角度讲，玩法休闲、上手门槛低、娱乐性强、单局时间短的派对游戏，非常适合在一个假日的下午或晚上，让一家人度过其乐融融的时光。我觉得今年元旦或春节，我们就有可能经常看到这样的场景？

而且，很多人注意到了，《元梦之星》上线初期的宣发没有局限于派对游戏的存量用户，甚至没有精准定位到某一个或几个垂类的用户，而是进行了全用户画像、全圈层、全平台推广的策略。这当然不是因为技术上做不到精准（要知道现在广告平台的精准投放已经相当成熟了），而是因为腾讯希望尽可能扩大《元梦之星》的用户基础，把它真正做成“全民级派对游戏”。这个思路是正确的，因为只有最大限度地“扩圈”，派对游戏的潜力才能彻底发挥出来，成为像MOBA那样的“全民级品类”。腾讯运营大DAU产品的经验，也可以确保这个思路得到妥善执行。

再说玩法丰富性。派对游戏主打休闲社交，上手门槛固然低，却也跟其他低门槛游戏一样，很容易被“玩腻”。所以，提供丰富的新玩法、组合玩法，是派对游戏生命周期的决定性因素。《元梦之星》采取的是PGC+UGC的内容生产方式，这里先说PGC（官方开发的玩法）层面。

《元梦之星》是腾讯天美工作室群的一张王牌，而天美是国内竞技游戏产品实力最强的开发商，没有之一。在射击、竞速、休闲竞技……等领域，天美积累了丰富的经验，这些团队也都深度介入了《元梦之星》的开发。目前，《元梦之星》已经推出了“武器大师”“冲锋竞技”“极限竞速”“突围梦幻岛”等融合经典射击、竞速等元素的特色玩法 ，获得了玩家大量好评，甚至可以视为这款产品的“杀手级”优势。其实，把竞技玩法做“轻”，其难度甚至过于做“重”，因为“重”玩法主要照顾的是硬核玩家，“轻”玩法却要同时照顾多个层次的玩家。放眼国内，可能也只有天美等少量研发工作室能完成好这个任务了。

《元梦之星》对派对游戏内容丰富性的探索才刚开始。开个脑洞，今后我们能不能在《元梦之星》里看到MOBA、RTS、格斗、空战、自走棋……等更多的竞技玩法？除了玩法之外，它还整合了腾讯的影视、音乐等泛娱乐资源，玩家甚至可以在朋友的“星家园”（家园系统）里一起免费追剧看动漫的。因为内容丰富、采用了平台化思维设计游戏，在长期，《元梦之星》会不会变成一个“新型线上社交娱乐平台”，乃至化身“派对元宇宙”？这个问题要交给玩家回答，但腾讯无疑是具备这样的潜力的。

再说内容生态。在此需要纠正一个部分媒体的误读：《元梦之星》首期规划的14亿生态激励专项投入，并非上线初期的宣发预算投入，而是对UGC地图生态、电竞赛事生态、游戏相关内容生态的扶持投入。所谓生态激励，投入是长期的，效果是细水长流、潜移默化的。毫不夸张地说，能否建立良好的UGC及二创内容生态，将决定《元梦之星》的上限。

现实经验证明，UGC地图构成了派对游戏可玩性内容的半壁江山，谁拥有最多、质量最高的UGC地图，谁就将获得巨大的竞争优势。在产品开发环节，《元梦之星》就致力于强化UGC编辑器功能、降低创作门槛；且从内测阶段开始，就在持续发掘优秀UGC创作者。从游戏上线第二天开始，一些高质量的UGC地图已经开始涌现，现在像时代少年团、张大仙等艺人、主播的PUGC地图，以及一些普通玩家制作的地图游玩量都达到了数百万，这可以说是一个良好的开局。同时，《元梦之星》还提出了第一期10亿“造梦计划”，在作图能力培养、收益、职业化等发展路径上扶持UGC地图创作者。

在丰富游戏内容的基础上，《元梦之星》还要在2024年做电竞赛事。这么早启动电竞赛事是很罕见的，在派对游戏领域几乎找不到先例。腾讯对《元梦之星》电竞生态的定位是“人人可参与、参赛即有奖”，实现赛事-游戏互相反哺的正循环。要知道，作为《王者荣耀》的开发及运营方，腾讯天美的电竞赛事运营水平，在国内几乎无人能出其右。在此前公布的海报上，我们可以看到“由KPL团队倾力打造”的字样——KPL（《王者荣耀》职业联赛）在国内电竞领域的地位，相信每个人都清楚。对于这样一个经验丰富的团队而言，把《元梦之星》赛事运营好，应该不是什么难题。

除了游戏内容、赛事生态，直播、攻略、趣味对局剪辑等游戏衍生内容，也对派对游戏的长线发展也至关重要。而在这方面，《元梦之星》的“星梦合伙人”内容生态激励计划与全网9个内容平台均有合作，第一季累计提供3亿激励基金。相信最近一阵子，大家在视频号、抖音、快手、B站、微博……都被《元梦之星》相关的视频和直播刷屏了。当然，在内容生态建设上，游戏本身的质量是底子，而良好的运营和激励机制则是锦上添花的因素。从目前的发展势头看，《元梦之星》成为国内衍生内容最丰富的游戏之一，应该只是时间问题。

综上所述，我认为《元梦之星》对于三个关键因素思考的都很清楚，执行也很到位。在研发阶段，开发团队乃至腾讯游戏管理团队肯定做了相当周密的筹划和讨论，在解决了可能出现的一切问题之后，才迎来了最终上线的那一刻。这不禁让我想到腾讯管理层在2023年三季报电话会议中提到的新时期的游戏研发路线：“总体来说，我们选择了延长游戏的生产周期……现在如果开发工作室有耐心投入时间和资源，就可以制作出前所未有的最好的游戏。”

《元梦之星》无疑是上述游戏研发路线的一个最新果实。它有可能延续上线初期的强劲势头，推动派对游戏进化成一个全民级的超级品类吗？目前看来，希望很大，让我们拭目以待吧。