文|张书乐

重启天涯，错了吗？

三大错！

1日晚11点29分，天涯社区在官方微博发布了头条文章：《关于天涯社区业务重启、网络平台恢复访问进度及新天涯计划的公告》（以下简称《公告》）

这份《公告》对于天涯社区访问时间、筹措资金方式、新天涯域名、启动社交电商平台及大力开展会员增值服务等方面一一做了回应。

《公告》提到，天涯社区将采取引入战略投资、恢复广告业务、启动社交电商平台及大力开展会员增值服务等方式筹措资金。

在确保数据安全合规的前提下，在2个月内，即5月1日前恢复天涯社区访问。

天涯社区恢复访问后，将启用新的国际域名tianya.net，加强面向海外华人的中文网络社区服务，进一步夯实“全球华人网上家园”的定位。

同时将启动以天涯社区最初的tianyaclub.com域名为品牌的“全球旅行与时尚消费社交平台”。

为尊享会员提供会员制电商服务，结合海南自由贸易港的供应链优势，打造线上版的Costco，该平台1.0版将在1个月内推出。

《公告》表示，目前天涯社区仍然面临较大的资金压力，呼吁更多的网友加入到重启天涯的行动中来。

无论是预购一个“99元天涯神贴服务”，还是预购一个“299元一对一数据下载服务”，都是对天涯非常重要的助力。

重启天涯，真能别开生面吗？

此前天涯创始人曾表示，向东方甄选学习，计划布局直播业务和电商战略，并原计划今年元旦开播，随后延期，此番再度发力旅游电商，能成否？

此外，天涯社区计划转型为会员制内容电商平台，进行直播带货。

目标是打造社交型会员制内容电商，类似于带有天涯属性的小红书。

这一设想是否有可行性？

对此，《每日经济新闻》记者可杨和书乐进行了一番交流，本猴以为：

重启天涯，有三个错误。

天涯跟风进直播带货，是个错误。

一来错过了风口。

二来不具备东方甄选口才、知识俱佳的“师资力量”。

三来天涯用直播带货的中间商模式来规避资金链问题，却忽略了直播带货正在走向全产业链闭环的新阶段，且天涯自身没有电商基因，很难成功。

学习小红书，同样是一个错误。

小红书是一个种草拔草味道很鲜明的内容社区，这让它的带货顺理成章，正如用户上小红书就是为了找合适的商品推荐。

而上天涯是看内容，同一用户在不同平台上的不同心态很难切换，此前微博做带货难成，也是如此。

目前，天涯作为BBS，已经和移动互联网的大时代脱节，靠情怀难以留住用户，而各种战略设想都需要大笔资金启动，这恰恰是天涯目前最短缺的。

重启天涯，更是一个错误。

移动互联网时代，用户的信息接收体验已经发生了质变，作为最初互联网生态的BBS，早已被淘汰。

不止是天涯，其他传统互联网时代的内容平台在转型中都表现不佳，其重启很难，或许完全颠覆旧有框架顶着天涯的名字重生，或有可能。

只是，天涯错过了自我革命的黄金时期，正在从活化石变成过去式。