文|张书乐

网易云音乐首次实现年度扭亏为盈。

在一贯“闷声发财”的游戏业务高歌猛进的同时，曾经五年巨亏超90亿元的网易云音乐，去年居然做到了7.34亿元的净利润。

网易云音乐，可以看作是丁磊的一个文青梦。

“你现在比较有钱了，最想做什么事？”

“开一家唱片公司。”

24年前网易刚刚登陆美股时，丁磊面对人民日报的提问如是回答。

这次对话的十三年后，丁磊没有真的做唱片公司，而是推出了在线音乐平台网易云音乐。

用“音乐+社区”的模式，冲进了与酷狗、QQ音乐、虾米音乐等平台的厮杀中。

最终，腾讯音乐和网易云音乐活了下来，只是网易云音乐活的艰难。

为此，在音乐之外，网易云音乐也一直在积极扩充平台上的长音频内容储备，包括用户生成播客 (包括PUGC/UGC)和专业生成内容(PGC)，例如有声书及广播剧。

财报显示，截至2023年，网易云音乐上的长音频內容的消费显著增加，总收听时间较上一年度增加70.9%，算是不错的开局。

丁磊也表示，网易非常重视AIGC在各方面的应用，也有多年的技术积累。前段时间Sora成果引人关注，相信AI在音乐上的应用也能产生更多优质内容。

与此同时，过去一年，网易云音乐推出天音平台、网易云音乐·X Studio、AI DJ等AI音乐创新成果。

丁磊试图将AI应用到了音乐生产、消费、推荐全流程环节，致力于提升内容生产质量、用户体验。

“AI能极大提高音乐创作的内容中位数质量，我们会做好迎接这一波AI发展浪潮的准备。”丁磊如是说。

到底是AI拯救了丁磊的梦？

还是在线音乐发生了重大变化？

对此，《中国新闻周刊》石晗旭和书乐进行了一番交流，本猴以为：

不是AI拯救了网易云音乐，而是用户黏性。

网易云音乐就像“在线音乐平台中的豆瓣”。

其个性化、原创内容及差异化的价格策略，譬如歌单推荐、音乐评论、今年补充的每月5元的学生会员等，为其拓展了用户群体并持续黏住用户，并最终给在线音乐业务提效奠定了基础。

例如针对QQ音乐会员涨价，网易云音乐就宣布提供学生会员，价格降至5元/月。

针对学生会员，这是培养潜在用户群体的营销策略，同时也是针对学生消费能力的一种差异化付费打法。

毕竟，其他的打法，现在看来，已经不能打了。

如在线K歌、直播这类音乐平台提供的音乐衍生社交娱乐服务，如今在短视频平台上也有相同的功能，且后者相比之下可以满足用户更多元的需求。

因此面对更复杂、更激烈的竞争环境，这条衍生之路的意义已经不大了。

那么，只靠在线音乐一条腿走路行不行呢？似乎也不容易。

但必须坚持。

坚持什么？原创，积累足够多原创，才能翻盘，尽管这个时间要以十年计算。

事实上，目前几家国内的音乐平台都有对原创音乐的扶持计划。

这是要打造一种生态，既帮助创作者获得收益，也让更多的用户能够听到独家的、来自于平台原生的东西，以形成一种良性循环。

在此基础上，平台还能够作为版权方，增加自己对外授权的收入。

能否通过平台上诞生的原创音乐更广泛的授权到包括且不限于短视频、短剧、长视频、游戏等制作之中，形成B2B的营收新格局，进而刺激音乐人加大精品音乐的创作力度，或许能够成为一个突破口。