文|化妆品财经在线CBO

2024年，化妆品巨头们的“增长行动计划”是从裁员开始的。

日前，联合利华集团宣布，将在全球范围内裁员7500人，约占其全球员工总数的5.9%，主要涉及办公室相关职位。这是联合利华近5年来最大规模的裁员。

联合利华还宣布，将剥离冰淇淋业务，预计到2025年底完成。据联合利华财报，2023年，其冰淇淋业务占比为13%，年销售额79亿欧元（约合人民币618亿元），基本销售额增长2.3%，是联合利华五大事业部中销售额增速最低的。分拆冰淇淋业务后，联合利华将聚焦美容与健康、个人护理、家庭护理和营养四大业务，成为一家更简单、更专注的公司。

进入2024年以来，包括雅诗兰黛、德国汉高、资生堂、巴斯夫、赢创在内的多个化妆品集团开始了裁员行动，掀起了新一轮“裁员潮”。

01 化妆品大厂密集裁员

2月初，雅诗兰黛宣布全球裁员3%—5%。目前雅诗兰黛集团共有员工62000人，据此计算，本轮裁员人数可能在1860-3100人之间。

紧接着，资生堂集团也发布了一条针对其日本地区的“提前退休”计划，指出今年将有1500名员工离职，占其全球员工总数的近4%，并对参与“提前退休”计划的人员设定了严格的年龄和任期标准要求。

资生堂的“提前退休”计划，被解读为变相“裁员”。除上述两家企业外，开年以来，多家化妆品相关企业开始精简组织架构。汉高集团在重组消费品业务员部的工作中，进一步裁员。美体小铺多个国家的业务进入破产程序，预计将造成2000名员工工作受到影响。梅西百货为降低运营成本，将削减2350个工作岗位。国际化工巨头巴斯夫宣布进一步降本计划，目标到2026年底每年节约10亿欧元成本，其中包括数量不详的裁员。

化妆品大集团的“裁员”行动仍在蔓延。从现实层面看，裁员与业绩存在直接联系，上文提及的采取裁员行动的企业，业绩都存在一定程度的下滑。

联合利华2023年总营业额为596亿欧元（约合人民币4621亿元），同比下滑0.8%。雅诗兰黛集团在2024财年第二季度，销售额、净利润双双下滑。

资生堂集团则是在去年净利润暴跌近40%，据其财报数据，资生堂集团2023年净销售额为9730亿日元（约合人民币463.4亿元），同比下滑8.8%；经营利润为281亿日元（约合人民币13.4亿元），相比2022年同期下滑39.6%。

02 裁员背后的调整与加速

从发展角度去看，裁员是为了尽可能缩减企业运作成本，调整发展方向。

雅诗兰黛方面表示，裁员重组措施是为了进一步扩大2025和2026财年的利润恢复计划，重组计划将产生总计5亿至7亿美元的税前重组等费用。这些利润恢复计划将有助于赋能中国团队，更好地顺应中国市场的发展状况。

资生堂在2023年第四季度及全年财报中也提到，为了改善收益，集团将削减全球成本，此计划共计超过400亿日元（约合人民币19.24亿元）。其中主要举措就包括优化组织结构，充分利用现有的提前退休制度。

显然，持续优化成本，已经成为各大化妆品集团的重要战略。

去年，联合利华、花王集团等多家化妆品公司，都在降本上有所动作。花王一连关停护肤品牌Freshel（肤蕊）、美白品牌Blanchir superior（馥兰皙儿）以及美发品牌SALA之后，又宣布停售旗下已有30年历史的平价彩妆品牌AUBE。现阶段，花王正寻求更有效、更聚焦的战略，通过减少品牌数量，提高集中度，以期在竞争激烈的美妆行业中更具竞争力。

而联合利华将旗下拥有20多个非核心美容和个人护理品牌的Elida Beauty业务出售给私人投资公司Yellow Wood Partners。

无论是大规模裁员还是业务精减，其目的都是为了加速实施“增长行动计划”。联合利华表示，将聚焦品牌、研发上的技术投资，打造一个更精简、更负责任的组织，以进一步提高效率和降低成本，推动企业增长。

在业务架构调整、资源再分配的过程中，中国市场被巨头们视为发展的关键。

雅诗兰黛不仅对外宣布赋能中国团队，还将持续投资中国市场，在未来会有更多中国主导的研发项目，将中国消费者看作公司最主要的增长驱动力。

资生堂也表示，将通过战略性涨价、优化SKU、重视功效化与高端化、减少对大型活动的依赖等举措应对中国市场变化。

联合利华宣布在新加坡削减个人护理品牌营销团队职位时，也将把部分个人护理岗位从新加坡转移到亚洲主要市场。

值得一提的是，在“裁员”的大背景下，各大化妆品公司对于技术人才、管理人才的争夺也更加激烈，全球CEO、关键地区CEO、品牌负责人等关键岗位人事变动更加频繁。化妆品公司进入集体大调整时期，全球美妆新一轮竞争序幕已经拉开。