文｜雷科技

6月28日，Vision Pro国行版正式开售，市场反应平静。

市场惨淡并不等于“惨败”

关于Vision Pro国行版开售，除了些许媒体报道外，微博热搜、知乎、虎扑等社交媒体都是静悄悄的，只有抖音热搜上有个排名。除此之外，似乎并没有太多人在意这款产品的发售。

在微博热搜榜的历史中翻找了一下，我终于是找到了最近一次Vision Pro上热搜的时间：6月21日，仅在榜不到20分钟就被刷下，在榜的最高排名也只有46，Vision Pro国行版发售的热度还不如iPhone出了个新的颜色。

不过，与其说Vision Pro不受关注，倒不如说早在四个月前这款产品就已经没有了秘密，而且国行版高达29999元的售价，也注定这只能是小部分人的奢侈玩具。

而且，对于想要买Vision Pro的朋友来说，闲鱼或许是个更好的选择，全新的美版Vision Pro只要两万三，比按照实时汇率在苹果官网购买还便宜，如果是拆封二手，价格更是低至两万元。

虽然在发售前大家都对苹果的这款划时代产品充满了期望，而发售前期的火爆，似乎也预示着苹果将再一次引领XR行业的变革。但是Vision Pro的热度消退远比预料的快，仅在一个月后，就没有太多人关注这个产品的后续进展，之后再被媒体们提及时，主题却是“购买了Vision Pro几个月，我似乎已经遗忘了它”。

Vision Pro的惨淡似乎连苹果都不得不承认，这款产品有点过于“极端”了，过高的售价和并不完善的生态，使得多数用户都不认可这款产品。眼看着一度被Vision Pro打开的新时代大门，似乎又要关回去了，这让不少人都产生了一个疑问：就连苹果的尝试都以失败告终，XR真的还有未来？

在我看来，现在宣布Vision Pro的失败还为时尚早，毕竟在业内人士看来，Vision Pro实际上是一款十分成功的产品，极具美感的设计、划时代的交互和革命性的显示效果，这就是许多业内人士梦寐以求的产品。

“实际上，如果你体验过Vision Pro，那么你会认为这就是真正的未来，它的体验远超Quest3等VR设备，即使是商用级别的Halo、Vavle，在体验上都无法与之媲美。”一位深度体验了Vision Pro后的朋友，兴致勃勃对我分享了半小时感想。

苹果确实如他们所宣告的那样，为整个XR行业带来了蜕变，更自然的交互、沉浸式的空间视频，以及独具巧思的虚实结合模式，都为其他厂商提供了绝佳的参考方案。

现在，一轮新的“军备竞赛”正在XR行业中酝酿着。

XR，进入下半场

实话说，国内的AR/VR市场表现并不乐观，IDC数据显示，整个2024年第一季度，中国市场的AR/VR设备出货量仅10.7万台，同比下降达37.8%。虽然在去年年末有一大批的新品上市，但是却没有在消费者激起太多的讨论，以至于一位相熟的业内朋友向我吐槽：“现在就是看谁比谁能熬了，大家都在等Vision Pro出来”。

在Vision Pro发布后，有人就提出了“后Vision Pro时代”的说法，作为目前XR市场中体量最大的企业，苹果入场带来的不仅仅是产品设计方面的影响，更重要的是苹果已经成为了国内市场的“稳定锚”。

只要苹果还在，那么XR的故事就能讲下去。

而且，借助苹果在生态领域的强大统治力，Vision Pro也成为助推生态的最强力量。在前段时间召开的苹果开发者大会上，苹果发布了visionOS 2，除了更自然、多样的交互和新的系统功能外，苹果也公布了目前Vision Pro已经拥有2000款专用App，并且支持超过150万个兼容App。

随着越来越多的开发者关注到这个市场，不少个人开发者和工作室都在酝酿属于自己的第一个“空间App”。在规模效应的影响下，无疑会带动整个软件生态向前大踏步前进，比如淘宝、京东等购物App，在Vision Pro影响下都推出了深度适配的VR版。

Vision Pro实质上解决了一个困扰XR市场很久的问题：如何劝说主流App加入这个生态？

现在，有了苹果的用户群体和产品做担保，终于让一部分公司愿意投入精力去关注这个“小众”的市场。一直以来，我都认为只有当主流App开始批量进入这个市场时，统称为XR的一系列沉浸式空间显示设备才算是真正跨过了起跑线，进入跑道。

道理其实很简单，既然XR设备被称为未来的“手机”，那么你的应用场景就不能只局限于娱乐，而是需要更深的融入到用户的日常生活里。如果连个微信都没有，那么对于大多数用户来说终究就是个“玩具”罢了。

在Vision Pro的影响下，腾讯已经开始着手优化微信、王者荣耀等国民级App在VR设备上的体验。虽然短时间内可能还属于Vision Pro“专享”，但是有苹果这个“前车之鉴”在，其他品牌想找腾讯谈合作，面对的阻力、要求都会比以前降低不少。

另一方面，Vision Pro的高要求，直接带动了一系列的XR技术的发展，传感器、UI设计、交互逻辑、处理器和显示模组都得到了革命性的提升，这些技术的提升将直接促进其他产品的性能升级。

以显示模组为例，受Vision Pro的预期销量不足、苹果订单削减等因素的影响，为Vision Pro定制的micro-OLED屏幕，已经开放给第三方品牌使用。而且部分头部显示厂商正在着手研发同级别的显示模组，以满足苹果和其他厂商的需求，在规模化效应的影响下，有望显著降低相关硬件的采购成本，让廉价版Vision Pro能够更早的面世。

从商业角度来看，Vision Pro显然算不上成功，但是从行业角度来看的话，Vision Pro无疑掀开了XR市场的新一页。

Vision Pro平替，在路上

Vision Pro的最大问题是什么？在一众选项中，价格因素无疑是赞同数最高的，3499美元，29999人民币，这是一个多数人都无法接受的价格，或者说，并非拿不出这个钱，而是普遍认为“不值得”。

在发售的首日，我的一位同事得到了现场体验的资格，而在整个体验过程加上等待的一个小时里，Apple Store只售出了一台Vision Pro，即使乐观估计，全国的Vision Pro用户量恐怕在未来的一段时间里都不会太多。

Vision Pro高昂的价格，让国内品牌有了乘虚而入的机会，先不说一众两三千的AR、VR产品，即使是显示参数接近的仿“Vision Pro”产品，国内也已经有平替，比如我们前几天报道过的玩出梦想MR。

而且，Vision Pro虽然以一种高成本的方式实现了类AR的显示效果，但是在便利性、便携性等方面依然无法与真正的AR设备媲美，如果XR设备想代替手机成为下一代智能设备核心，那么必然会存在多种形态，以应对不同场景下的使用需求。

在影视飓风的Vision Pro体验视频中，Tim就屡次提到在过去数个月的使用过程中，他一直都无法将Vision Pro作为真正的户外智能设备来使用，各种限制使得Vision Pro的最佳使用场景基本上固定在室内，或是非移动状态。

所以，Vision Pro所引领的新一轮沉浸式显示浪潮，其影响的不仅仅是VR、MR等沉浸式设备，AR等增强现实设备也会因此得到更多的关注，因为这些轻量化的产品才是真正承接户外场景使用需求的基础。

而在AR领域，目前国内的多个品牌基本都处于国际领先水平，比如在海外十分受欢迎的Rokid和XREAL，成熟的BirdBath方案进一步降低了产品购买门槛，而且在户外场景中显示效果甚至优于传统便携显示器，而且更轻便易用。

此外还有TCL孵化的雷鸟创新，不仅拿出了行业领先的BirdBath方案产品，更是在雷鸟X2上率先实现了消费级的光波导AR眼镜量产。简单解释下，光波导AR眼镜在形态上更接近传统眼镜，但是沉浸感弱于BirdBath方案，更倾向于需要频繁交互的增强现实场景，如翻译、导航等。

而在VR领域，字节旗下的PICO、创维、华为等品牌都已经拿出了成熟的产品，并且拥有了一定的市场份额与配套智能生态。

在成本与市场接受度的双重考量下，以上列举的AR/VR产品在实际体验上都与Vision Pro有着不小差距。不过，距离Vision Pro的真正平替现身或许并不遥远，据某个知情人士透露，国内至少有两个TOP5级别的手机厂商，正在组建XR/MR团队，并且投入的资源超过以往的类似项目。

从透露的信息来推测，这两个手机厂商的目标显然不是普通的AR、VR设备，而是一款Vision Pro的平替，在头部厂商的带动下，XR/MR市场将会进入新一轮的竞争期，当下毫无波澜的市场也将迎来新的波涛。

在我看来，XR/MR设备其实与个人电脑、智能手机等智能设备的发展历程十分接近，这些行业的发展初期，主流产品的价格都十分高昂。以个人电脑为例，1976年推出的AppleⅠ售价超过600美元，而AppleⅡ的价格更是高达1298美元，同时期一台雪佛兰的高级轿车，价格也只要三千多美元。

随着技术的发展，如今一台个人PC只需要几百元就能买到，而一款最高端的个人PC，价格也就几万块。而且，消费电子产品的成本下降周期也在缩短，个人PC从奢侈品到日常家用品花了数十年的时间，智能手机只花了十年就走完这个过程。

现在我们再来看XR等一系列沉浸式空间设备，让我们认真思考一下，Vision Pro的廉价化会需要多少时间？我认为或许只要两到三年的时间，就能够以相对低廉的价格，买到媲美Vision Pro的产品。

库克在发布Vision Pro的时候，曾经说这是将未来的产品带到了现在，如今再来看其实可以有两个解读：1、Vision Pro的体验将是颠覆性的；2、这款产品在当下过于超前了。

不过可以确定的是，Vision Pro的平替离我们并不会太遥远。有爆料称苹果已经暂停了Vision Pro 2的研发，将精力投入到Vision Pro“廉价版”的开发项目中，而在这个过渡期，国内外的科技公司也在不断发力，尝试推出具有竞争力的替代产品。

正如个人电脑和智能手机的普及过程，价格的逐步下降和技术的不断进步，必将使XR/MR等设备成为越来越多普通消费者能够负担得起的产品。