文|野马财经 武丽娟 赵普
编辑|高远山
娃哈哈的“小公主”升级为“大女主”不到5个月,剧情就走向了匪夷所思、出人意料的地步!
今年2月25日,“一代传奇浙商”宗庆后病逝于杭州。宗馥莉凭借着父亲建立的商业帝国,备受瞩目。正式掌管娃哈哈近5个月后,“二代”接班之路挑战来袭。
7月18日,网上流传出一则“致娃哈哈集团全体员工的函”,落款署名为宗馥莉。网传图片内容显示:“由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑,导致管理推进困难。宗馥莉决定自7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。”
目前,娃哈哈总部及地方办事处均表示未收到相关文件,真实性待查。
不过,娃哈哈第一大股东——杭州上城区文商旅投资控股集团对外表示“相关情况还在进一步核实”。据《第一财经》报道,接近娃哈哈的人士透露,前段时间,娃哈哈高层陆续走了几个,但拒绝透露更多信息。有娃哈哈前高管称此事属实。
“澎湃新闻”也有消息指出,一名娃哈哈山东地区经销商人士透露,对于传闻一事,早上已经和总部进行联系,目前娃哈哈高层内部确实存在一定矛盾和分歧,但正在解决中,“家里内部闹矛盾,不是很正常吗?只不过现在网上就公开了。”
天眼查显示,娃哈哈目前的股东分别为:杭州国资持股46%,为第一大股东;宗庆后持股29.4%,为第二大股东;娃哈哈职工持股会持股24.6%。值得一提的是,宗馥莉在父亲去世后接手了父亲名下多家公司,不过,目前其并未接手娃哈哈股份。
同时,国家企业信用信息公示系统、以及企查查、天眼查等平台显示,娃哈哈集团的相关股权,以及公司管理层,近期未发生变更。
这意味着,按照上述工商信息,目前娃哈哈集团管理层,宗馥莉既不是副董事长,也不是总经理。同时,宗庆后逝世后,相关股权的继承问题,也尚未进行办理。
从农场工人到借钱创业,从蹬三轮送货到跻身千亿富豪。因病医治无效,娃哈哈集团创始人宗庆后的传奇人生在2024年2月25日谢幕,享年79岁。年近八旬的宗庆后在逝世前仍为娃哈哈集团掌舵人。
回顾宗庆后的一生,可谓跌宕起伏,他曾以百亿美元资产登上“福布斯富豪榜”,但也曾在早年间蹬三轮送货、在农场做体力活;他既是优秀的民营企业家,也曾被失业的中年男人刺伤;他曾作为人大代表为民生献言献策,也曾被质疑拿美国绿卡。
如今, “企二代”宗馥莉接班不到5个月,辞职信疯传的背后,究竟有怎样的博弈?对娃哈哈未来发展有何影响?
娃哈哈的挑战
宗庆后逝世后,其女宗馥莉在悲伤之余,更重要的是带领娃哈哈集团继续稳步发展。目前,宗馥莉身兼娃哈哈副董事长、总经理以及宏胜饮料集团总裁等职务,继承并发展好父亲留下的家业,是宗馥莉的责任也是挑战。
野马财经发现,宗馥莉已接手父亲名下多家公司。一周前,其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司,担任法定代表人、董事、经理。而企查查信息显示,今年以来宗馥莉接任杭州娃哈哈电子商务有限公司、浙江启力投资有限公司、杭州宏胜营销有限公司等20余家公司法定代表人职务,随后又卸任其中贵阳娃哈哈昌盛饮料有限公司、贵阳娃哈哈食品有限公司等公司法定代表人职务。
天眼查App显示,宗馥莉名下关联企业有170余家,其中160余家为存续状态,包括杭州娃哈哈启力食品集团有限公司、广州恒枫饮料有限公司、杭州娃哈哈电子商务有限公司等,均为娃哈哈集团旗下或上下游公司,涉及饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等各领域,宗馥莉多担任董事长、董事、经理等职务。
经过“达娃之争”的娃哈哈集团目前在股权关系、企业营收等方面都比较稳定,这无疑是宗庆后给宗馥莉留下的最大保障,但娃哈哈也面临来自市场的强大竞争压力。
娃哈哈和农夫山泉两大饮品巨头在中国市场上的较量,始终是个热门话题。
过去半年中,农夫山泉的创始人钟睒睒,因为一连串的舆论争议而陷入困境。因为创始人之间的过往,一度引发两大饮用水品牌的全民争论,各种声音此起彼伏。随后农夫山泉一次性公开了20条关于谣言的回复,并已针对这些内容报案和起诉。这一舆论大战被外界视为农夫山泉与娃哈哈竞争白热化的标志。
宗馥莉接班后的第一步是发力线下渠道,但是竞争对手上,农夫山泉依靠多年的经营,在饮用水产品、茶医疗、果汁饮料等方面都更有品牌影响力。
在饮用水市场上,两者的竞争尤为明显。首富钟睒睒主动出击,推出了绿瓶装的农夫山泉纯净水。
而直接杀入娃哈哈的大本营AD钙奶领域的老字号乐百氏日前也正式“复活”AD钙奶产品,这对娃哈哈AD钙奶的市场份额也会造成冲击。
而且怡宝母公司华润饮料也正在冲击港交所……
对宗馥莉来说,有着37年发展历史的娃哈哈集团,目前处境些许艰难,内外交困,更面临着创新和管理两大战略问题。
今年以来,娃哈哈为了打好营销牌也是频频出招,龙年央视总台春晚上,娃哈哈凭借刘谦身后的“AD钙奶姐”迅速出圈;随后,又在元宵节晚上作为赞助商出镜;宗馥莉在2月2日小年夜当天为员工派发6亿元红包的消息也一度引发关注.....
图源:娃哈哈官方微博
宗馥莉曾在接受其他媒体采访时坦言,娃哈哈所在的食品饮料市场是一个消费需求不断变化的市场,在创新产品上, “健康”和“美味”是饮料行业的主流底层逻辑,在“健康”层面做大胆和彻底的创新,与新一代消费群体达成价值共振。
目前,娃哈哈旗下覆盖水系列、粥系列、茶饮品、奶茶饮品、奶类饮品、碳酸饮品等六大食品业务,其中娃哈哈AD钙奶、营养快线、桂圆莲子八宝粥、娃哈哈纯净水是知名国民品牌,而龙井绿茶、C驱动柠檬汁碳酸饮料、黑糖奶茶、晶钻水等多个新品牌是近年来的创新品牌。
宗馥莉也表示,公司正聚焦饮料制造新技术、新工艺的研发应用,并推动新的管理变革。其中,娃哈哈集团初步实现从自动化向智能化的转型升级,宏盛饮料集团打造的“宏胜超链智造”杭州基地2022年已投产。
但宗馥莉面对的市场,已经与宗庆后创业时完全不一样,如今食品饮料行业“百花齐放”,大型饮品企业的产品竞争力也日益精进。
对娃哈哈集团来说,娃哈哈AD钙奶、娃哈哈桂圆莲子八宝粥以及纯净水等国民品牌仍然具有一定竞争力,但新产品的影响力还有待提升,这些问题还需要宗馥莉拿出更能打动市场的办法来突破。
不过,自宗馥莉进入管理层以来,就致力于年轻化的IP打造,并开始了大刀阔斧的变革创新。
2016年,宗馥莉创立了饮料品牌KellyOne。直到她“掌权”后才开始大量在线下超市里出现。据《中国企业家杂志》报道,3月左右,娃哈哈逐渐将更多冰红茶、无糖茶等新品铺到终端门店。
在去年底举办的娃哈哈集团2024年全国销售工作会议上,宗馥莉指出,2024年要真正打开销售新通路。
2024年,娃哈哈提出“2024年,正式确诊为“娃哈哈体质”的宣传语,并推出多种新品饮料,包括4种娃哈哈无糖纯茶、椰子牛乳饮品、牛奶饮品以及相关果汁医疗,但市场反响如何还有待观察。
可以看出,“二代掌舵人”宗莉馥有着雄心壮志,有信心和决心带领娃哈哈大步向前。然而,此时却传来主动辞职,股东不和的消息,不免引发市场诸多猜想。
而且,在娃哈哈诸多传言中,最为要紧的是一位自称娃哈哈前员工的举报信,向有关部门举报宏胜集团总裁宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产。
信中称,成立于2003年的宏胜集团,总部位于中国杭州,是宗馥莉100%实控的中外合资企业,在宗庆后去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂。宗庆后过世后,宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段,把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到宏胜集团,有侵吞国有资产的嫌疑。
恒枫贸易有限公司是宏胜集团大股东,占股98%,注册地为英属维尔京群岛。宗馥莉从2004年完成主修国际商务的学业后回国后,开始进入娃哈哈从一线生产做起,2007年宗馥莉开始执掌宏胜集团。
目前,没有公开信息可以判断此封举报信内容的真伪。
不过,宏胜集团确实是娃哈哈的体外公司之一。娃哈哈的体外公司诞生于2000年后,也是当年和达能合资时的产物。据《第一财经》报道,宗庆后的自传中曾表示,由于娃哈哈体量迅速壮大,需要增加投资扩大产能,但遭到了达能董事会的拒绝或拖延,因此在合资公司体外成立了一系列体外公司,满足生产加工的需求。
香颂资本董事沈萌认为,娃哈哈是国资相对控股,所以围绕娃哈哈注册私人主体做外围业务,存在利益输送和国有资产风险的质疑。
值得注意的是,2022年12月,沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司新增了宗婕莉、宗继昌两位董事。企查查显示,今年6月-7月,宗继昌又上任了娃哈哈体系内4家公司的董事,分别为南京娃哈哈饮料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈饮料有限公司、双城娃哈哈乳品有限公司。而两个宗姓人士变更进入娃哈哈体系公司,也一度引起了外界的揣测。
“千亿富豪”宗庆后的“商业航母群”
娃哈哈的“灵魂人物”宗庆后个人曾取得过诸多社会荣誉,在个人财富上,他曾以100亿美元的净资产登上2012年福布斯中国富豪榜首富的席位,2015年又以103亿美元位列福布斯华人富豪榜第18名。2023年3月23日,宗庆后以1000亿元人民币财富位列《2023胡润全球富豪榜》第121位。
他一手打造的娃哈哈集团,在2021年~2023年总营收连续3年保持在500亿元以上,在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司,拥有员工近3万人,企业规模和效益连续20年处于行业领先地位,位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。
庞大的个人财富,让宗庆后名下的股权继承备受业内关注。
目前,娃哈哈集团大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,持有娃哈哈集团46%股份,宗庆后持有29.4%股份,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持有其余24.6%股份。
据天眼查数据显示,宗庆后持有14家公司的股权,除了娃哈哈集团,还持有浙江启力投资有限公司60%股权、杭州萧山宏盛食品有限公司60%股权,浙江真宗投资有限公司60%股权、杭州娃哈哈宏振投资有限公司100%股权等等。
图源:天眼查
此外,宗庆后的家族企业也不止娃哈哈一个集团系列,在娃哈哈集团之外,还有宏盛饮料集团、杭州宗诚集团、浙江真宗集团、杭州三和食品集团等等,分别由宗庆后之女宗馥莉、宗庆后弟弟宗泽后、宗庆后本人、宗庆后弟弟宗端后作为实控人。
据《中华人民共和国公司法》第七十五条规定,自然人股东死亡后,其合法继承人可以继承股东资格;但是,公司章程另有规定的除外。
而除了个人财富,宗庆后在作为人大代表期间,也曾多次为民生献言献策,他曾建议免征工薪阶层个人所得税,以抵消生活成本的增加;还提出建议,保障年轻人一个家庭一套经济适用房,解决基本需求。
宗庆后的这些建议,得到很多人的认同,被称为“替老百姓说话”的企业家。
“达娃之争”、意外遇袭,宗庆后一生的两次“危机”
宗庆后生前曾遇到几次“危机”,比较知名的是“达娃之争”、劫匪行凶、“绿卡门”等风波,幸好最终都涉险过关。
其中发生在2013年的遇袭事件,最让人担忧。
浙江杭州公安部门公布的案件调查结果显示,当年9月,49岁的杨某因为找工作困难,在电视上看到宗庆后帮助农民工的访谈后,便到宗庆后的住处附近找到宗庆后希望为其安排工作。
但杨某最终未能如愿,于是持刀要挟行凶,导致宗庆后左手4根手指肌腱被砍断。
如果说遇袭事件是一次突发意外,那么“达娃之争”就是一场持久的民族品牌争夺战。
早在1996年,法国达能便与娃哈哈成立合资公司,达能在其中的股份比例最高时为51%,双方曾签署《商标转让协议》、《商标使用许可合同》,给予合资公司使用娃哈哈商标的权利,而达能则出资4500万美元及5000万元人民币的商标转让款。
图源:娃哈哈官方微博
与娃哈哈的合作,是达能扩张全球食品市场的战略步骤之一,2000年~2006年,达能还收购了乐百氏、梅林正广、光明、汇源等多家国内食品企业的股权。达能投资的这些公司,与娃哈哈属于同行,无疑会对娃哈哈形成竞争关系,从而在一定程度上限制娃哈哈的发展。
在这种背景下,娃哈哈非合资公司的业务就对宗庆后很重要了。在2006年,娃哈哈非合资公司的业务规模及丰厚利润引起了达能的关注,提出以40亿元并购娃哈哈非合资公司的51%股权,但遭到了宗庆后的拒绝。
于是,达能开始便以商标纠纷为由,在国内、国外对娃哈哈进行了旷日持久的诉讼,其中还牵扯了宗庆后及其家人是否加入美国国籍的争论,但最终被宗庆后予以澄清。
这场“达娃之争”从2006年开始,持续了3年,直到2009年才宣告和解。最终,娃哈哈以30亿元收购了达能在合资公司中51%的股份,保全了娃哈哈这一民族品牌。
外界有评论认为,“达娃之争”让娃哈哈对引入外资或上市融资保留警惕,所以娃哈哈至今也没有上市。
宗庆后在接受《新京报》采访时表示,这些说法并不准确,娃哈哈与达能的合作有愉快也有矛盾,在与外资的合作初期,国内企业确实无法做到和外资平等。娃哈哈并不排除未来和外资合作,但合作肯定是要建立在双方优势互补、平衡互利合作、促进企业和国家进步的前提下。
42岁借钱创业, 祖上为宋朝名将
宗庆后之所以在面对挑战和危机时能做出利于民族品牌的选择,还和他的早年经历和家族背景有关。
宗庆后的家族曾经显赫一时,其祖上最知名的历史人物正是宋朝名将宗泽,大名鼎鼎的抗金英雄岳飞就曾是宗泽的部下。
1987年4月,宗庆后承包了杭州上城区校办企业经销部,靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家。同年7月,宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金,筹建了杭州保灵儿童营养食品厂,主要业务是代加工花粉,由此开始了娃哈哈的创业历程。
此时创业的宗庆后已经42岁了,换做今天来看,这个年龄意味着很多普通打工人要面临失业危机。但宗庆后并没有被“中年危机”吓倒,反而通过自主创业开启了传奇人生。
图源:官方微信
1988年,宗庆后的公司在浙江医科大学营养学系朱寿民教授指导下,研发出第一支产品——“娃哈哈儿童营养液”,并随着“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语迅速走俏,成为全国热销饮料。1989年从“杭州保灵儿童营养食品厂”变更为“杭州娃哈哈营养食品厂”,1990年,娃哈哈销售收入突破亿元大关,利润超2000万元,业绩、规模大增。
完成原始积累的娃哈哈有了并购扩张的实力,1994年,娃哈哈兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业,组建娃哈哈涪陵有限责任公司。截至2016年,涪陵公司累计完成销售收入逾90亿元,实现利税逾17亿元。
涪陵公司的成功,成为娃哈哈走向全国的起点,据官网介绍,娃哈哈至今已在全国29个省、市、自治区共建立了180余家分公司。
宗庆后虽然离世,但一手打造的“娃哈哈”品牌已经成长为食品饮料行业中极具知名度的民族品牌,二代宗馥莉能否肩负起“娃哈哈”这一民族品牌的发展重任也受到业内关注。关于“宗馥莉辞去娃哈哈职务”的消息,市场也在等待各方的正式回应。国民品牌会如何焕发新的生机,让我们拭目以待。
关于宗馥莉辞职的传言,你有何看法?欢迎评论区留言讨论!
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