旗下拥有梵克雅宝、卡地亚、积家等奢侈品牌的历峰集团（Richemont）正准备进行新一轮电商布局，《女装日报》援引行业消息称，历峰集团在欧洲和美国同时发出招聘信息，寻觅数字化精英。

负责新布局的是两位年轻人，历峰首席执行官Johann Rupert的儿子——29岁的Anton Rupert，以及曾经为谷歌和软银工作过的Nikesh Arora。据首席执行官所说，两人关系非常密切，他们将共同厘清未来奢侈品行业走向。

当Johann Rupert被《女装日报》问及未来电商规划是否会与劲敌LVMH的最新网站24 Sèvres雷同时，他表示说：“现在有那么多模式、门户网、电商平台，谁知道最终的胜利属于哪家？”

事实上，历峰电商之路开始得很早——它与2010年以3.5亿欧元收购下奢侈品电商网站Net-a-Porter。不过Johann Rupert对于线上销售的态度始终非常谨慎，即便到2015年，他仍坚持认为电商不是核心产业，而且很难和“奢侈”存在于同一个语境当中。尽管Net-a-Porter营收在集团占比很小，远不及梵克雅宝、卡地亚、积家等珠宝腕表品牌。

但过去两年间时尚产业风云变幻，令所有参与者深切体会到线上渠道的重要性，Johann Rupert也不例外。身为局外人的亚马逊虎视眈眈，试图从老牌公司忽略的虚拟市场抢来顾客。2014年之后的种种负面影响因素，例如中国反腐倡廉、欧洲恐袭频发、美国零售疲弱，让历峰集团倍感压力。最新公布的2016财年报告显示，这家瑞士集团营收同比下滑4%，腕表业务表现不佳。

转型迫在眉睫，历峰一方面对旗下品牌伯爵和见识丹顿进行裁员处理，另一方面着手新一轮电商布局。

与美妆、配饰、时装相比，珠宝、腕表的电商化难度更高。无论产品定价，商品配送、抑或消费体验都是阻碍顾客线上下单的重要元素。互联网上的灰色市场于珠宝、腕表而言更是致命伤。Johann Rupert发现有些高仿腕表做工相当精细，只有经验老道的制表匠才有可能看出端倪。这需要品牌与现有电商平台一同整治，官方电商渠道的重要性也由此可见。

就在不久前，历峰集团的旗下品牌卡地亚在Net-a-Porter上开出一家Panthère系列快闪店。价格区间在4000美元至12.3万美元之间。Net-a-Porter事后给出的统计数据显示，超过3000位用户注册了等候名单。5月2日上线两分钟后出现了截今为止交易额最高的一笔订单，来自社交通讯软件WhatsApp。

在此之前，YNAP（Nat-a-Porter母公司）还卖过历峰旗下的伯爵、万宝龙和万国表。目前大部分数字化销售均基于现有电商平台。按照Johann Rupert的计划，历峰在未来“5-10年里”会建成集团层面的电商平台。也就是说，届时可能会出现它与24 Sèvres分庭抗礼的场面。问题是，历峰到时候能否追回5-10年的差距。