记者 | 加琳玮

8月28日，丹麦珠宝品牌潘多拉（Pandora）在纽约举办了重塑品牌活动，公布接下来的品牌改革措施，包括对全球2700多家店铺的改造计划、更换品牌logo、加强与名人合作及跨界联名产品等。

目前，潘多拉的Instagram和微博等品牌官方社交媒体账号已经更换上了新logo，对字体和字母“O”的王冠设计做了调整，同时在logo背景中重新强调了品牌的代表色粉色。

线下店将会采用能展示更多产品的新设计理念“Expression（表达）”。此外，天猫旗舰店等20个线上店铺也会以新形象示人，优化支付流程和视觉页面，提升消费体验。

潘多拉称，此前在拉美市场与哥伦比亚流行歌手Shakira的合作，对推广新品产生了积极作用。上个月，该品牌在上海举办的天猫中国日上，其首个中国代言人关晓彤也和当季新品共同亮相。

潘多拉接下来会继续加强名人营销，此次纽约的活动上，宣布与英国演员Nathalie Emmanuel、英国模特和设计师Georgia May Jagger、华裔摄影师与作家章凝等六位KOL建立长期合作关系。

此外，潘多拉还公布了2019秋冬系列新品，这是该品牌今年最大规模的一次发布，共有121款产品。潘多拉和美剧《怪奇物语》主演Millie Bobby Brown的合作系列Prandora Me则会在今年10月发布，紧接着，潘多拉的哈利波特、冰雪奇缘主题系列联名产品也会面世。

潘多拉CEO Alexander Lacik对路透社表示，要重新加强潘多拉在平价珠宝领域的地位。“现在潘多拉有些偏离原来的定位了，顾客告诉我们，以前还卖得起潘多拉，但现在不是这样了。”

潘多拉曾凭借有趣的DIY搭配模式及快时尚般的上新速度，在2017年之前的十年内增长了十倍。但2018年开始，它陷入了瓶颈。

潘多拉亚太区总裁Kenneth Madsen曾对界面时尚表示，潘多拉业绩下滑的原因与GUCCI有相似之处，即经历过高速的增长期后开始放缓。这意味着品牌在为市场所熟悉后，需要继续加强与消费者保持相关性、激起他们兴趣的能力。

RBC Europe分析师Piral Dadhania还认为，潘多拉主打的串珠产品正处于结构性衰退，该产品因此串珠的比重在潘多拉的策略中应尽快作出相应调整。

为了恢复长期可持续增长、维护盈利能力，潘多拉在2018年11月提出了“Programme NOW”的改革策略。该策略为期两年，包括调整产品比例及零售布局、缩减12亿丹麦克朗的成本、提升消费者购物体验等等。

2018年第一季度，潘多拉全球净开门店39家，并计划关闭50家利润率较低的店铺。自今年第一季度，净开门店数量大大减少至8家。中国的新店数量也会轻随之微减少，Madsen称，由于在北上广深一线城市已经有较为完整的布局，接下来的扩张会以二线城市为主，计划每年增开50至60家店。

Sydbank分析师Soren Lontoft预计，潘多拉的改革作用有望在2020年第四季度显露。