口述｜董庆岩

整理｜王婷婷

我是董庆岩，是北京“双奥人”，这个春节，我是在张家口冬奥场馆过的。

与冬奥的真正结缘是去年3月。当时中赫集团选我做场馆经理服务冬奥，本身我也是中赫国安的忠实球迷，另外也有一些大型活动的经验，就来了崇礼太子城这个项目，开始真正为冬奥服务。

崇礼太子城小镇项目位于2022年冬奥会张家口赛区核心区，是冬奥会的配套项目之一。 项目临近太子城高铁站，总建筑面积152万平方米。

我所在的制服与注册分中心属于非竞赛场馆，负责张家口赛区所有的工作人员和参赛人员和志愿者等人员的身份注册和注册证件以及制服的发放，这些服务功能需要在冬奥会开赛前全部完成。现在，场馆的正常发放已经完毕，接下来主要就是竞赛期间的制服补领和换领工作。

我们这个场馆运行团队500多人，春节都没有放假，管理层也基本停休。场馆运行的准备工作实际上从去年4月开始的，整个团队正常情况下是需要值守到冬奥会结束的，真正离开场馆的时间大概在今年3月底，但具体还是要看防疫政策。

去年11月之前，我主要负责基础设施领域，渐渐基础设施比较完善，这项工作就移交出去了，重点负责清废、餐饮和住宿几个领域。尤其与防疫相关的清废是我目前的工作重心，同时也是工作难点。

很多人一听到清废，会觉得不就是收垃圾吗？但我想说的是，其实冬奥的收垃圾和日常收垃圾完全不一样。首先，非竞赛场馆工作人员一般是朝九晚五，但清废包括消杀这个领域属于服务保障领域，得在别人开始工作前和工作结束后，所以我们下班时间都在晚上八点以后了。

另外，因为绑定了防疫，冬奥的清废工作和日常清废工作完全不同。差别在哪呢？比如张家口赛区所有的场馆，不管是竞赛场馆还是非竞赛场馆，它的废弃物回收都是按照医疗废弃物回收和处理。

我们场馆是严格按“两袋一桶”来执行的，场馆产生的所有垃圾都要经过封存消杀、称重、登记再进行转运的程序来处理。比如按场馆人均产生垃圾0.5千克来算，整个场馆日常每天产生的垃圾接近500千克。最多的一天进场人员可达1200人，这样算下来产生的垃圾量还是很大的。

所以，现在面临最严峻的工作还是消杀，为了保障冬奥赛事的安全运行，大家的工作压力也很大。一天下来，整个场馆的消杀工作量是大于保洁工作量的，场馆的建筑面积大概有4.6万平方米，都需要消杀，而且是一天三次。

其实，在没有疫情的情况下，这种日常消杀并不难，咱也不会有那么多消杀工作。而处于疫情期间，现在各国运动员也都来了，我们要进行自我保护和集体保护。慢慢的人会越来越多，防疫会越来越严，工作难度也就会更大。

我刚来崇礼的时候，这个场馆主体才完成，内外精装机电刚进场，到后面见证它一点一滴的变化，越来越完善，让我感受最深。

之前负责基础设施这个领域期间，我每天要和19个领域进行对接，天寒地冻，场馆经常面临水电等突发性损坏，需及时维修，很有挑战性。尤其又是在一个新竣工的场馆，基础设施还不算太完善。有时候碰上下雨下雪刮风，零下20多度，大家还得在这种极端的天气下现场办公，而且当时还没有暖气，整个过程其实挺艰难的。

回想起来，这也是我第一次没能和家人一起过年，谈不上遗憾，更多的还是激动。

能为冬奥顺利进行付出自己的力量，即使很艰辛，也非常值得。家人的态度也是支持我安心工作，尽我自己最大可能为祖国为全世界人民呈现一个光鲜亮丽的冬奥会。只是，我的两个小女儿还是挺期待我回北京过年的，她们见不到爸爸，有些伤心。

其实，这并不是我第一次为奥运会服务。在此之前，我在我爱我家做品牌经理，2008年北京奥运会时，我爱我家恰巧也是奥运会服务商，我有幸参与其中。

我也算是北京“双奥人”了。