记者 杜萌

“恭喜我司数一数二的钢铁直男-权益投资部总经理-哲学界里可能最会投资的-投资圈里可能最懂哲学的肖肖，喜提中国基金业英华奖三年期股票投资最佳基金经理”。今年1月21日，当宝盈基金的小编在新浪微博上晒出肖肖获得的奖杯时，可能没想到，1个月后，肖肖就要从宝盈基金离职了。

2月19日，宝盈基金发布公告，称肖肖因为个人原因辞职。公开资料显示，肖肖自2008年7月至2015年2月先后在联合证券、民生证券、方正证券等担任研究员，2015年2月份加入宝盈基金，曾任研究员、基金经理、研究部副总经理、权益投资部总经理。

曾经的宝盈基金在业界也颇有地位，但是最近六年却显著掉队了。

根据wind数据，在2015年二季度末，宝盈基金管理的总资产规模曾达到了826.81亿元，在当时的公募基金中排名26/100，非货币基金规模合计647.04亿元，排名28/100。

截止2021年底，宝盈基金旗下共有53只基金（A/C合并计算），合计管理规模为829.17亿元，总资产规模排名56/149。其中，货币市场型基金233.89亿元，非货币型基金中股票型基金有64.28亿元，混合型基金有296.26亿元，债券型基金为234.74亿元。

从产品规模来看，所有产品里唯一一只规模超过百亿的基金是宝盈货币，A/B份额截至2021年底最新规模为233.89亿元。

天眼查App数据显示，宝盈基金成立于2001年5月18日，注册资本人民币1亿元，中铁信托和外贸信托分别持有75%及25%的股权，属于较小众的信托系基金公司。

外界这些年对宝盈基金最直观的影响，恐怕多是人才流失。而今人们谈到宝盈基金，还会提到曾经的“基金一姐”王茹远、“四小龙”杨凯、彭敢、盖俊龙、张小仁等人。

王茹远曾是2010年前后公募领域知名的基金经理。2011年前后，宝盈基金新上任的总经理汪钦将王茹远招徕过来。2012年6月30日，她开始担任宝盈核心优势的基金经理，两年时间内，该基金规模从不足1亿元增长至33亿元，产品累计净值从0.86元飙升至1.45元。不过2014年10月17日，王茹远就选择了奔私，彻底告别公募基金领域。

盖俊龙、张小仁、彭敢、杨凯四人则曾被业内称为“宝盈四小龙”，均是宝盈基金旗下投研团队的得力干将、明星经理。不过，2016年8月，杨凯率先离职。2017年，彭敢、张小仁、盖俊龙也陆续离职。

目前盖俊龙任职于红土创新基金，彭敢任职于东吴基金。

自2015年以来，宝盈基金每年均有基金经理离职。除了2017年有6位基金经理离职外，2020年、2021年分别有3位、4位基金经理离职。根据界面新闻统计的数据看，这些离任的基金经理在宝盈的投资任期并不长，大部分在5年以下，且相当一部分都是由宝盈自己培养提拔。

从去向看，离任后这些基金经理大多依旧活跃在公募界，因此宝盈还被戏称为“深圳公募的黄埔军校”。

相较于同行，这家曾经势头不俗的公募公司为什么留人这么难？

“这家公司的管理体制有些僵化，和现在公募同业相比，算是待遇比较差的了。”一位在深圳公募界工作了十余年的业内人士透露，“因为行业严重同质化，大家的业务模式、产品都太相似了，小公司和新公司没有太多优势，除非是股东方愿意让员工持股，给优秀人才发放公司股权”。

某深圳基金公司高层表示，深圳公募这十年的特点是头部效应显著，而排名相对分化。“总体来看，深圳基金公司的成熟度要高于上海，梯队距离拉得够远。但随着招商、南方等几家大公司的崛起，对中小公募的发展是侵蚀的”。

Wind数据显示，截至目前，宝盈基金仅有13名基金经理。

基金经理的频繁离任，导致基金产品的管理持续性出现很大问题。以2008年4月成立的宝盈资源优选混合为例，自成立至今，该基金共经历了11位基金经理。2010年11月5日至2017年1月3日期间，由彭敢担任基金经理，区间回报为119.78%。在彭敢离职后，该基金经历了长达半年的低迷期，业绩跌幅达18%。

2018年2月24日起，肖肖开始担任该基金的第一基金经理，至离任前回报为59.34%。本次肖肖离任后，该基金将由赵国进管理。公开资料显示，赵国进2015年12月加入宝盈基金，目前管理4只基金，合计管理规模为46.72亿元。

再以宝盈研究精选为例，2021年4月29日，该产品刚新增肖肖为第二基金经理，第一基金经理是李进。随后5月15日，李进就官宣离职，随后加盟了同在深圳的景顺长城基金。短短不到一年，这只基金将再次面临更换管理人。

从肖肖离职前管理的各只产品来看，除了宝盈新锐外，其余8只基金均是多位基金经理共同管理。宝盈品牌消费在2021年12月3日就新增了杨思亮为基金经理，宝盈研究精选也在2021年4月29日新增了张仲维为基金经理，宝盈优势产业则在2021年1月6日新增了陈金伟为基金经理。

有业内人士分析，权益人才的流失，这不仅仅是宝盈一家公司面临的问题，更是中小公募的痛点。“业绩差的基金经理一般是出于考核的压力，自动离职、调岗或者被解聘；而业绩好的基金经理则是被同行挖角、自己离职寻找好机会。”

现在摆在宝盈面前的难题是，如何能让绩优基金经理安心在公司效力？公司的投研文化和人才培养是否需要强化？在现有基金业绩欠佳的情况下，又怎样孕育出新的“四小龙”？这些问题不仅仅是宝盈一家的问题，也是很多中小基金公司同样面临的难题，值得持续观察。