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预亏最高45亿,“啄木鸟计划”能拯救海底捞吗?

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预亏最高45亿,“啄木鸟计划”能拯救海底捞吗?

神话不在。

文|翠鸟资本

海底捞(6862.HK)最高亏损45亿元?

许多投资者看到这个业绩预告,恐怕都吃了一惊。海底捞火锅价格没降,但预期亏损额却直接“爆表”。

近一年,海底捞港股股价85元高点,一路下跌至目前18元。短短一年,市值蒸发速度之快,成为港股市场的闪崩典型。

海底捞到底怎么了?

股价断崖式下跌

港股市场上,海底捞一度是大消费板块的明星股票,吸引了大量知名资金,公募基金、私募基金、对冲基金纷纷押注。

2021年2月,海底捞股价冲上85元,之后一路下跌,当中只有微幅且疲软的反弹,一度跌至15元的低位。

海底捞股价的下跌,已经不能用“腰斩”二字形容,K线图陷入了彻底萎缩的状态。

这背后,是海底捞的基本面出现重大预警信号。

据最新公告,截至2021年12月31日,亏损约人民币38亿元至人民币45亿元,同比下降1327.79%至1553.96%。

这是海底捞6年以来首次出现亏损。

在海底捞看来,上述亏损背后与一个数字相关。

实际上,2021年海底捞关闭了300余家餐厅,以及餐厅经营业绩下滑因素,直接导致处置长期资产的一次性损失、减值损失等合计约33-39亿元。

此外,公告还披露:疫情原因以及2021年扩张过快等问题冲击了海底捞的运营,海外门店2021年也出现亏损加剧的情况。

“减速瘦身”能否奏效

去年末,海底捞正式推出“啄木鸟”计划,由海底捞执行董事兼副首席执行官杨利娟全权负责,针对经营业绩不佳门店,重建并强化部分职能部门,恢复大区管理体系。

表面上是内部管理和考核机制的再升级,但本质是对业务快速扩张的“收敛”。

一项数据显示:2019年和2020年海底捞分别新开门店308家和544家,2021年上半年新增299家。

可以看出,疫情下的2020年,海底捞反而逆势扩张,当时市场关于“报复性消费”的舆论不绝于耳。

也有卖方研究机构预判:“啄木鸟计划”纠偏后,海底捞门店拓展预计更为谨慎,预计2021年公司关停门店300-400家,总门店数净增加100-200家。考虑到海底捞加强对门店翻台率、利润率等指标考核,预计22年开店节奏仍将保持平稳。

第二增长曲线在哪?

实际上,海底捞一直在打破第二业态,新品牌陆续推出,包括了乔乔的粉、百馥私房面、捞派有面儿、大牟田、十八汆、饭饭林、秦小贤、苗师兄鲜炒鸡等快餐。

然而,这些仍只是“蜻蜓点水”,海底捞的门店生意仍是基本面的核心。

结合相关第三方研究,这里有两个海底捞投资前景的预判:

1)海底捞的股价底部有多大空间?

有一家券商研究所团队测算海底捞市值区间将介于672-1366亿港元。截至2月24日,海底捞市值为1000亿元附近。

由于672-1366亿港元市值区间伸缩型过强,可以672亿港元作为底线,说明还有一定的底部空间。要看到一个关键因素,全区各地疫情仍处于反复阶段,进一步增加了未来的不确定性,对各大门店的宏观微观管理都形成了很大挑战。因此,海底捞未来市场表面存在各种不确定性。

2)海底捞利润率能恢复到什么水平?

相关券商研究报告测算:假设海底捞单店营收与营业利润率继续保持高度正相关,结合中性情况下2022年3051万元单店营收预测值(基于3.5次/天翻台率与110.7元/人客单价),2022年营业利润率将恢复至11%。

对于一家火锅巨头,11%的利润率能改变投资者的信仰吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

海底捞

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神话不在。

文|翠鸟资本

海底捞(6862.HK)最高亏损45亿元?

许多投资者看到这个业绩预告,恐怕都吃了一惊。海底捞火锅价格没降,但预期亏损额却直接“爆表”。

近一年,海底捞港股股价85元高点,一路下跌至目前18元。短短一年,市值蒸发速度之快,成为港股市场的闪崩典型。

海底捞到底怎么了?

股价断崖式下跌

港股市场上,海底捞一度是大消费板块的明星股票,吸引了大量知名资金,公募基金、私募基金、对冲基金纷纷押注。

2021年2月,海底捞股价冲上85元,之后一路下跌,当中只有微幅且疲软的反弹,一度跌至15元的低位。

海底捞股价的下跌,已经不能用“腰斩”二字形容,K线图陷入了彻底萎缩的状态。

这背后,是海底捞的基本面出现重大预警信号。

据最新公告,截至2021年12月31日,亏损约人民币38亿元至人民币45亿元,同比下降1327.79%至1553.96%。

这是海底捞6年以来首次出现亏损。

在海底捞看来,上述亏损背后与一个数字相关。

实际上,2021年海底捞关闭了300余家餐厅,以及餐厅经营业绩下滑因素,直接导致处置长期资产的一次性损失、减值损失等合计约33-39亿元。

此外,公告还披露:疫情原因以及2021年扩张过快等问题冲击了海底捞的运营,海外门店2021年也出现亏损加剧的情况。

“减速瘦身”能否奏效

去年末,海底捞正式推出“啄木鸟”计划,由海底捞执行董事兼副首席执行官杨利娟全权负责,针对经营业绩不佳门店,重建并强化部分职能部门,恢复大区管理体系。

表面上是内部管理和考核机制的再升级,但本质是对业务快速扩张的“收敛”。

一项数据显示:2019年和2020年海底捞分别新开门店308家和544家,2021年上半年新增299家。

可以看出,疫情下的2020年,海底捞反而逆势扩张,当时市场关于“报复性消费”的舆论不绝于耳。

也有卖方研究机构预判:“啄木鸟计划”纠偏后,海底捞门店拓展预计更为谨慎,预计2021年公司关停门店300-400家,总门店数净增加100-200家。考虑到海底捞加强对门店翻台率、利润率等指标考核,预计22年开店节奏仍将保持平稳。

第二增长曲线在哪?

实际上,海底捞一直在打破第二业态,新品牌陆续推出,包括了乔乔的粉、百馥私房面、捞派有面儿、大牟田、十八汆、饭饭林、秦小贤、苗师兄鲜炒鸡等快餐。

然而,这些仍只是“蜻蜓点水”,海底捞的门店生意仍是基本面的核心。

结合相关第三方研究,这里有两个海底捞投资前景的预判:

1)海底捞的股价底部有多大空间?

有一家券商研究所团队测算海底捞市值区间将介于672-1366亿港元。截至2月24日,海底捞市值为1000亿元附近。

由于672-1366亿港元市值区间伸缩型过强,可以672亿港元作为底线,说明还有一定的底部空间。要看到一个关键因素,全区各地疫情仍处于反复阶段,进一步增加了未来的不确定性,对各大门店的宏观微观管理都形成了很大挑战。因此,海底捞未来市场表面存在各种不确定性。

2)海底捞利润率能恢复到什么水平?

相关券商研究报告测算:假设海底捞单店营收与营业利润率继续保持高度正相关,结合中性情况下2022年3051万元单店营收预测值(基于3.5次/天翻台率与110.7元/人客单价),2022年营业利润率将恢复至11%。

对于一家火锅巨头,11%的利润率能改变投资者的信仰吗?

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