文|深瞳商业
在线音乐的未来,是不是如一些行业人士预期的那么乐观?恐怕要打个问号。
3月22日,腾讯音乐公布了2021Q4及全年财报,在线音乐MAU同比下降1%,社交娱乐MAU同比下降21.5%,2021年全年净利润同比下降27%;2021年第四季度,净利润同比下降55%。
在这种背景下,总营收进一步增长,付费用户同比增长2000万的业绩亮点显得并不足够。然而腾讯音乐已是全球业绩表现位居前列的流媒体音乐集团了。
去年4月,腾讯音乐换帅,我曾经期待这家公司会有一些更好的变化。但到今天,梁柱接任CEO已近一年,公司面临的局面仍然难说乐观。
腾讯音乐的电话会议更是进一步指出,预计一季度总营收下降15-17%左右,主要是基于直播面临的宏观和竞争挑战的考虑。
竞争中,短视频如何冲击在线音乐市场,已成为探讨行业发展绕不开的问题。
所以,当字节跳动将注意力集中到在线音乐赛道,给整个市场带来了一丝难言的兴奋感。
明面上看,去年网络音乐独家版权被取缔后,版权开放授权是大趋势,这对新玩家似乎是莫大利好。同时,近些年短视频对音乐文化摧枯拉朽式的洗礼下,陈旧的规则好像被打破了。
正是在这种背景下,字节跳动先是将音乐业务升为P1级优先业务,推出银河方舟音乐发行业务,升级音乐人服务为炙热星河平台,近期;又正式上线音乐APP“汽水音乐”。
(汽水音乐海报)
从搅局到入局,沉寂已久的在线音乐市场,对其抱有很大期待。
汽水音乐能够带来音乐流媒体巨变吗?
目前来看,行业媒体这个问题的讨论,更多聚焦在汽水音乐的“产品创新”上。
但,在线音乐业务对于字节跳动究竟意味着什么?字节音乐真正的破局点又在哪里?
在深瞳商业看来,汽水音乐的“产品模式创新”或许并非字节跳动的未来,如何开拓新的“商业模式”,才是字节音乐甚至是整个行业破局的关键。
事实上,提供流媒体音乐服务的产品模式差异并不足以成为竞争力,竞争力在于内容的差异。由于个人音乐口味和创作的差异化太大,也就没有了标准化的解决方案。
就行业现状而言,对于定位流媒体服务的汽水音乐来说,版权内容会成为限制其发展的核心难题。本文主要从字节跳动层面分析,其音乐业务发展的现实难题:
1、字节跳动能否支付给版权方一个满意的对价;
2、当前市场过高的版权交易价格并非字节的音乐业务所能消化的(而非承受);
3、音乐业务无法在短时间内为字节提供现金流上的支持。
01、版权,仍是字节杀入音乐市场的穹顶
7·24处罚令给行业带来一定的希望,但情况并不够乐观——即使在所谓“后独家版权时代”,版权成本过高的核心难题,目前依然难以突破。
一方面,根据深瞳商业了解到的行业消息,“全面开放的版权谈判”,诸多都卡在了“价格”这一关乎版权方既有利益的问题上难以推动。
另一方面,国际音乐版权投资并购动作频仍,或许将在后期进一步抬升全球音乐版权价格。2021年的前四个月,全球音乐收购和曲库投资就达到70亿美元,热门歌曲价格翻了20-35倍,印度和中国市场是其中的重点。
值得注意的是,头部大版权的交易和授权,不少都是拆分交易,这将进一步加大流媒体平台“集邮”版权的难度。鲍勃·迪伦总价约5亿美元的版权交易就分布在环球和索尼两家。
畸形的版权生意上,大唱片公司掌握了太多谈判优势。
MRC报告显示,2021年美国音乐流媒体平台,发布超18个月的录制音乐版权播放占比从2020年的66.4%进一步提升到74.5%,近乎四分之三的占比意味着——
没有版权就没有在线音乐服务,这是字节跳动绕不过的沉重现实。
“存量音乐版权”的播放占比大幅提高的另一面,是新歌的流媒体播放量正在衰退。在线音乐服务获得了更多年长用户,年轻用户也显示出对老歌的偏好,这将为“老歌”的版权价值托底。
不短的时间内,流媒体音乐平台对“存量音乐版权”的依赖,仍会拖拽整个行业正常发展的脚步——新入局者字节跳动迟早需要面对这个问题。
去年9月,《晚点》报道,仅2021年6月以来,字节在音乐版权上的投入不低于 10 亿元;策略上则有侧重,偏向采购原创歌曲,以及与网红达人签约长期合作。
但坦率说,10亿元对于字节当时的采买逻辑是比较充足的,但对于流媒体服务,只能说是杯水车薪。
且不必说独家版权时代,单独一家头部唱片公司内容就飙升至亿级的交易价格;作为对比,去年10月,黑石就向Hipgnosis新基金注资10亿美元,用于收购音乐版权。
对于字节来说,最大的问题并非其能够支付多少资金,而是其版权支出的成本能否在其业务发展中得以消化。
理论上,7·24处罚令后,音乐行业的“版权大山”已从一个市场主体转换为版权市场价格本身。版权交易回归漫长市场协商调节更为现实。而在市场层面,当前国内在线音乐平台希望版权方降价的诉求,与全球音乐版权成本逐渐抬高的背景,是一种趋势上的背离——音乐版权价格下降的预期,短期看仍不乐观。
目前字节跳动在全球与三大唱片公司都有版权合作,但其使用范围依然受限于短视频及相关延伸业务。对字节跳动来说,完整时长的头部音乐版权交易,还未到合适的时机。
02、字节音乐“去抖音化”的自我博弈
让音乐人留在抖音体系内,让更多成熟音乐人进入抖音——或许是当前字节音乐业务发展最妥当的目标。
近些年,字节跳动做新业务的通用模式基本是:先是作为流量平台承接相关广告业务,游戏、在线教育、电商都是如此,再到一个合适的时机直接入局。
网络视频时代,音乐一向是最热门的领域,如今越来越多歌曲在抖音走红,短视频对音乐的传播效力早被流媒体平台看重。腾讯音乐、网易云音乐等都试图在短视频产品创新、扶持上发力。
(腾讯推出音乐短视频app—音兔)
这就意味着,音乐人不仅在音乐平台间流动,也会在短视频与音乐平台之间流动。对于通过抖音、B站走红的音乐创作者来说,短视频天然的二创特质和走红期过短,是制约他们向更专业音乐人发展的固有局限。
当产业化更加完整的音乐平台向短视频音乐达人发起邀请时,流失也难免发生在短视频平台。
事实上,短视频已经成为现代音乐产业中的一个重要环节,如银河方舟的发行服务,仍然是一个与传统流媒体紧密联结的业务;炙热星河则无非是一个音乐人版的“创作者扶持计划”。
(银河方舟官网介绍)
此外,另一个要点在于,与此前字节声势浩大入局的游戏、在线教育、电商业务不同,在线音乐业务并不是一个能在短时间内带来现金流的业务,这一定程度上会影响字节对音乐投入的决心。
指望广大C端用户给音乐体验充值,看下国内两家音乐巨头徘徊在10元以下的ARPPU,就知道路还长着。
哪怕在影视这样高度依赖增量内容的行业,高企的内容成本依然难以通过自制来解决,而对音乐这个建立在“库存版权”基础上的市场,版权交易的不对等几乎是宿命中的难题。
早年间腾讯音乐的拓展,建立在烧钱角逐的玩法下,而如今的互联网环境下,无论是对音乐行业还是字节跳动而言,商业化一开始就将成为重中之重。
对于字节海量的流量资源而言,向音乐业务的深度探索将为字节音乐从流媒体平台、版权方、广告主获得更多现实收益。
这就意味着,在不短的时间内,字节音乐仍会高度依赖于抖音体系。
简单来说,从货币化角度考量,游戏、电商的回报率更高,在有限的流量分配内,抖音体系能够给到音乐业务的资源是不充足的。
然而,无法“去抖音化”,也将制约其音乐业务进一步独立发展。
03、付费模式探索,才是汽水音乐破局关键
与字节原有的音乐业务相比,汽水音乐最大的变化并非产品模式的创新,而是基于版权内容的付费业务模式探索。
目前,汽水音乐已经上线了付费会员体系和数字专辑售卖,会员定价较低。
在如今庞大的字节商业系统中,付费其实一直是非常欠缺的商业模式。悟空问答、在线教育等本有机会在付费模式中走得更远,但均已折戟;而字节游戏业务,参考阿里灵犀互娱的发展来看,仍需要研发和机遇上的突破。
然而,在线音乐的付费业务实在是一个回报周期过长的选择;加上去年以来数字专辑的限购,当前,整个行业的在线音乐业务收入仍然只有摊平成本层面的意义。
腾讯音乐财报电话会议中透露,预计在线音乐业务 2022 年运营层面实现盈亏平衡。这足以显现,在线音乐业务盈利的难度。
音乐产业在很大程度上是由流媒体推动的,但直接面向粉丝的销售是大多数艺人收入的最大份额。在线音乐平台剥削了音乐人吗?
或许并非如此。
月初环球音乐集团披露的首份财报显示,2021财年,公司营收85.04亿欧元,较2020年增长14.4%,按固定汇率计算,增长17.0%。营业利润达13.99亿欧元,同比增长15.4%。
订阅和流媒体收入仍是环球等版权巨头的主要业绩来源,并逐年增加。
全球范围内,音乐人与在线音乐平台的矛盾仍在发酵,越来越多音乐人试图绕过音乐平台发行作品。2021年,独立音乐人在音乐人网站Bandzoogle上赚取了990万美元。
对于站在全球社交媒体浪潮最前列的字节跳动而言,将其创作者生态的优势与独立音乐浪潮结合在一起,确实是当下最合适的方式。
字节跳动快速成长为中国互联网新一级的过程中,“流量广告模式”几乎是其商业化的唯一支柱。本质上,字节跳动仍然是一家“广告巨兽”,近几年字节向电商、游戏、乃至企服的拓展,都有着流量触顶前的焦虑体现。
商业模式的多元化往往指向的不仅是业务空间的增长,也是企业安全感的必由之路。
汽水音乐的产品模式,在某种程度上体现出,字节对音乐业务发展的决心并不足,但这或许并非一件坏事。
如果对在线音乐业务足够了解,就会知道,大战再起的境况不太可能发生了。沉疴积弊破除之前,行业仍会在老路上滑行许久。
字节音乐忙着左右互搏。在线音乐三国杀,暂时不必太期待。
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