文|家电网

虽然今天是愚人节，但是这个消息却是真实的。据外媒报道，日本松下公司将自4月起采用控股公司体制，改为“松下控股”，并将把业务重组为8个公司，希望在保持独立性的同时加快决策。这个原本由松下幸之助组建的公司，如今也将像东芝一样“分裂”，只不过它的分裂数量是东芝的4倍。

据悉，松下的最大问题是最近30年缺乏增长。与泡沫破裂后的1991财年（截至1992年3月）的营业收入相比，2021财年为7.3万亿日元（预期），还减少了1500亿日元。

新冠疫情打击让松下难堪重负

众所周知，在2011和2012年，松下遭遇连续两年超过7000亿日元的巨额亏损。彼时，由于押注等离子电视失败等原因，松下遭遇空前危机，创下史上最大亏损。津贺一宏临危受命担任松下电器社长，对松下进行了大刀阔斧的改革，松下也自此全面走向B2B领域转型道路。2013年，松下设立AVC、环境、住宅、汽车四大事业部进行重组。

或许是因为决策失误等问题，创始人松下幸之助的孙子松下正幸（73岁）于2019年辞去副会长职务。他同时将卸任董事职务，担任特别顾问。这也是自松下成立以来，公司董事中首次没有创始人家族成员。也正是在这一年，松下的4个社内公司拆分成8个。

但是，在松下正在艰难振作时，2020年新冠疫情的出现让这家百年企业再次遭遇严重打击。在2020年2季度的合并财务业绩中，松下出现了9年以来的首次亏损。报告显示，松下集团净销售额下降6.4％至7.4万亿日元，利润下降20.6％至0.2万亿日元。

而从松下的2020年财报数据也能看出，该财年松下实现营收6.7万亿日元（约合人民币3943亿元），同比下滑10.6%；营业利润则为2586亿日元（约合人民币152亿元），同比下滑12%；归属于母公司所有者的净利润为1650亿日元（约合人民币97亿元），同比下滑27%。据了解，这是松下25年来营收首次低于7万亿日元。

家电市场苦苦支撑

相比起将家电业务卖出给美的、海信的东芝，“卖身”富士康的夏普，松下依然在家电市场苦苦支撑。松下电化住宅设备机器社Global Marketing本部本部长藤本佳司就曾表示，“我们希望通过B2C做宣传，传达经营理念，提高品牌形象，B2C对于B2B形象提升有很大帮助。”对于松下来说，包括家电业务在内的B2C业务起着“门面”的作用。

但即便如此，在中国家电市场，格局早已改变。市场调查机构中怡康公布的最新线下数据显示，在松下目前几大主要产品中，空调产品零售量未进前十；冰箱排名第七；洗衣机排名第四。

松下家电（中国）有限公司有关负责人则表示，松下家电的强项在于拥有日本技术力和高品质的高附加价值产品，因此近几年将重点放在高端商品上。虽然从整体市场份额来看松下没有进入前十，但从高端商品市场来看，比如冰箱，松下排名进入了前五。此外，松下不仅仅只有大家电，也有市场成长性较高的小家电产品。

只是，在崛起的本土家电品牌的“围攻”下，即便在中高端市场，松下的份额也在被逐渐蚕食。

新业务遭遇瓶颈

相比起家电业务，松下的汽车事业部（含电池、车载设备等）才是当下松下的重心。特别是在早期作为特斯拉的独家电池供应商，松下一度风光无限，与特斯拉合作非常紧密。

只是随着特斯拉的发展，双方的矛盾也逐渐突出。2014年特斯拉和松下宣布在美国内华达州联手合建超级电池工厂。不过，双方的步调并不完全一致，尤其是到了2018年，随着Model 3 的交付速度加快，松下的生产及经营压力逐渐变大。两家公司因为产能问题不断出现分歧，相对保守的松下认为市场尚未达到预期，不愿意冒险投巨资扩建生产线，而在激进的马斯克看来，松下这是在“拖后腿”。

2020年6月，特斯拉和松下签订了三年供货协议，看似“和好”了，但松下再也不是特斯拉的唯一供应商，宁德时代和LG化学也进入了特斯拉的供应链。同时，特斯拉还打算自研电池，摆脱对松下等供应商的依赖。当然，特斯拉并未直接切断合作，至少到2023年，松下依然还是特斯拉的供应商，只是在特斯拉“朋友圈”里的存在感大不如前了。

另一方面，松下也想摆脱其对特斯拉的依赖。2020年4月，丰田与松下成立了一家车载方形电池合资公司——泰星能源解决方案有限公司，聚焦电池开发、制造和销售。根据丰田的规划，到2025年，电动化车型年销量将达到550万辆。可以想见，与丰田的合作将给松下带来不菲的订单。

不过，松下的处境并不能算是高枕无忧。韩国能源市场分析机构SNE Research此前公布的数据显示，2020年松下位居全球电动汽车动力电池装机量排行榜的第三名，落后于宁德时代和LG能源（LG化学全资子公司）。虽然较第四名还是高出一大截，但松下这一年的装机量为25 GWh，同比下滑10.7%。同一时间，宁德时代增长了2%，而LG能源增幅高达150%。

如今，由于俄乌战争的影响，镍价大涨。镍是三元锂电池的重要原材料。在电池企业了解到，由于硫酸镍价格变化，使得三元材料价格每吨上涨 16-25 万元，相应的，三元锂电池每 kWh 价格上涨 31-47 元。这对于松下的电池业务无疑带来不小的影响。

松下一度是中国企业家上学时案例教学的常客，但是面对中韩企业的崛起、疫情的打击，这个百年企业也要面临改革。专家表示，日本的传统制造企业正在逐步剥离家电及消费电子业务，他们在往产业链条的上游走，这是一种经营理念的改变。过去日本企业追求的是世界第一，而现在追求的是世界‘唯一’，即加大了在核心技术上的追求而不是对整机市场占有率的争夺。