文|C2CC新传媒
据HAYDON黑洞官方微信公众号公布,受疫情影响,HAYDON黑洞自3月起便陆续关闭了部分门店,日前成都春熙路店已恢复营业,但杭州湖滨88店、哈尔滨中央大街店、上海外滩店以及新梅店仍处于暂时闭店状态。
根据公众号公示的店铺信息显示,包括上述停业门店在内,目前HAYDON黑洞全国门店数共计13家店,为期一年的HAYDON黑洞深圳文和友店联合概念店现已关闭,而原定接档的正佳精选店也暂无消息,西安未央店、无锡悦尚奥特莱斯店开业时间也未定。也就是说,截止2022年4月,HAYDON黑洞尚未达到2021年底超20家的目标。
这个风光无限的“全球高端美妆零售品牌”,创立仅一年便跻身成为美妆零售界翘楚,受疫情影响的它能否重振雄风,业界却给画上了问号。
杭州湖滨88店被传永久撤店
HAYDON黑洞成立于2020年11月,2020年12月31日在武汉楚河汉街开设了首家店铺,在此后为期一年多的时间里,其以核心重点城市布局“一城双店”,其他城市主打“一城一店”的模式,先后入驻了广州、深圳、上海、杭州、成都、西安等12个城市,开出了多家面积近千平米的旗舰店,通过以“艺术+科技+体验”的印象标识树起了美妆零售的新标杆。
随着“首店经济”大热,杭州湖滨88店、上海外滩店、哈尔滨中央大街店作为HAYDON黑洞华东首店、上海首店、东三省首店,其发展自然备受零售界关注,毕竟维系好首店经营就等于在当地市场树起了样板,对品牌未来的连锁化深耕有着重要的指导意义。
更甚的是,据微信公众号首店早知道报道,目前HAYDON黑洞杭州店的货品已被全部清空,期间有湖滨88购物中心工作人员表示,关店原因系经营状况不良,甚至有消费者向黑洞官方客服求证,对方答复称,HAYDON黑洞杭州店系永久撤店。后续有媒体也曾致电该品牌门店探听虚实,但截至发稿也未能接通。
据悉,HAYDON黑洞杭州店除开华东首店的定位外,更是首次以HAYDON黑洞2.0形象概念店亮相,彼时开业盛况空前,吸引了无数人打卡,如今不过半年便被传陨落,多少令人唏嘘。
HAYDON黑洞创始人兼CEO Judy曾公开表示,其计划在2021年底进驻全国超16个重点城市,包括成都、上海、南京、银川、乌鲁木齐、呼和浩特、北京、天津、西安、郑州、重庆、哈尔滨、苏州等,解锁超20家门店,待到2023年年中更将突破100家。
受疫情影响,黑洞的开店速度显然已大打折扣,既未完成2021年的既定目标,离2023年的“百店计划”也有很大距离。
零售新物种拐点已至?
“其实HAYDON黑洞入驻的湖滨88,虽然地处西湖边的黄金地段,但硬件属实不行,即便商城从定位到品牌进行了一轮换血,运营效果依然不佳。”关于HAYDON黑洞杭州店关停的消息,多数网友认为可信度较高。
其实不止黑洞,零售新物种们似乎集体陷入了关店的泥淖中。WOW COLOUR门店总数仅135家,较巅峰期的300家缩水一半;THE COLORIST调色师加盟店数量从170家缩至111家,关闭59家;NOISY Beauty净关店数则为近10家……一边是疫情反复线下收入骤降,一边是开店成本居高不下,覆巢之下无完卵,或许HAYDON黑洞也很难幸免。
“更何况零售新物种大多雷同,以模仿HARMAY话梅仓储式美妆集合店见长的HAYDON黑洞,本就不具备显著的创新优势。”
诚然,人们对零售新物种的传统认知是,具高辨识度、高颜值高的装修风格,具一定价格优势的大牌小样及正装,最后才是不同零售品牌间在营销方式上的些微差别。消费者对场景端的新奇感是会冷却的,最终决定粉丝粘性的还是产品。
据了解,HAYDON黑洞是通过“大数据+买手制”遴选产品的,其覆盖一线护肤、国际彩妆、国货精品、小众生活方式等350+品牌,单店超5000个SKU。但和其他零售新物种相似,HAYDON黑洞最吸引消费者的依然是进口大牌的正装及小样,此类货品主要来自专柜和贸易商,有些货源并不透明,想拿到授权几乎无望,而小众高毛利品牌的入驻率不高,因此门店的利润空间也很难做大。“如果大牌折扣店模式能走得远,莎莎早就成功了!”
其次,也有人坦言,零售新物种的互联网模式多是通过融资维持花期的,一旦输血停止,没钱烧了,结果就会很惨淡,当前HAYDON黑洞对资本的吸引力就已在下降了。
据悉,HAYDON黑洞也曾是资本市场的香饽饽,继2020年12月获得由高瓴创投、腾讯资本A轮融资后,2021年8月更完成了1亿美元A+轮融资,投资后估值达10亿美元,一时风光无限,但此后便未有其他融资消息公示。
反观2022年开年以来,资本的投资动作并未停滞,就美妆零售品牌层面而言,HARMEY话梅宣布完成近2亿美元C轮及D轮融资,WOW COLOUR获得A+轮上亿美元融资,B+油罐也宣布获得AI巨头商汤科技的战略融资。
“投资人优先考量的是品牌的定位或者说故事,其次再是市场占有率,初期盈利不理想不一定会妨碍融资的实现,但如果这个品牌需要靠融资实现数据的阶段性拉动,而不能通过资本带来的价值渗透形成企业内生力,构成数据的常态化稳固或上扬,那么资本最终一定会离场。”某投行人士向记者表示。
所以说,考验HAYDON黑洞的时刻到了,疫情加速了零售新物种的迭代,一旦品牌的市场占有率持续低于预期,或面临被资本抛弃的可能。
拐点或许不远了。
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