记者 杜萌

公募绩效考核与薪酬管理有了最新指引。今日晚间，中国基金业协会发布《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》（以下简称《指引》），对公募基金公司的薪酬结构、薪酬支付、绩效考核、薪酬内控管理等方面提出了具体要求。

基金业协会表示，《指引》是在《证券投资基金法》、《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法》、《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》的框架下制定的行业自律规则，是对前述规则的有益补充和细化。

具体来看，《指引》兼具原则性与操作性，提出绩效考核与薪酬管理应遵循的四项原则： 一是以基金份额持有人利益优先和公司长期可持续发展为导向； 二是既能有效激励从业人员，建立高质量人才队伍，又有利于防范风险和提高合规水平； 三是平衡员工、经理层、股东及其他利益相关者的利益，有利于公司履行社会责任、提升服务实体经济和国家战略能力； 四是符合我国国情、政策导向和基金业发展实际。

界面新闻记者注意到，《指引》中所指的薪酬包括以下四个部分：（一）基本薪酬；（二）绩效薪酬；（三）福利和津补贴；（四）中长期激励。

需要注意的是，《指引》是基于自律管理职责定位，将基金管理公司的薪酬管理行为纳入公司治理框架进行规范。

具体来看， 《指引》明确规定了绩效薪酬的递延支付期限、递延支付额度应当与基金份额持有人长期利益、业务风险情况保持一致，递延支付期限不少于3年，递延支付速度应当不快于等分比例。 根据《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》，《指引》规定绩效薪酬递延支付制度适用人员范围包括但不限于董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员。同时规定，高级管理人员、基金经理等关键岗位人员递延支付的金额原则上不少于40%。

《指引》提到，要注重发挥长效激励约束机制作用，有利于保护基金份额持有人的利益。其中规定高级管理人员、主要业务部门负责人应当将不少于当年绩效薪酬的20%购买本公司管理的公募基金，其中购买权益类基金不得低于50%；基金经理应当将不少于当年绩效薪酬的30%购买本公司管理的公募基金，并应当优先购买本人管理的公募基金，实现公司高级管理人员、主要业务部门负责人、基金经理利益与持有人利益的绑定，更好激励约束相关人员的行为。

《指引》鼓励基金管理公司采用股权、期权、限制性股权、分红权等与公司长期发展、持有人长期利益相绑定的多样化激励约束措施，建立长效激励约束机制。

从实施时间来看，为与《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法》及其实施规定关于薪酬管理的过渡期安排保持一致，《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》自发布之日起施行，基金管理公司应当按照指引的要求，在2022年12月20日前对现有绩效考核和薪酬管理工作进行调整和完善。其他公募基金管理人、基金管理公司子公司参照指引有关规定执行。

日前，证监会发布了《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，也明确了公募基金行业的发展方向和战略定位，为未来行业发展奠定了基调，提供了行动指南。

其中，该《意见》重点提出“建立健全覆盖经营管理层和基金经理等核心员工的长期考核机制，弱化规模排名、短期业绩、收入利润等指标的考核权重；实行薪酬递延制度，建立完善奖金跟投机制，支持探索实施多样化长期激励约束机制，实现员工与公司长期发展、持有人长期利益的一致性”等内容。

“我们公司上周刚刚公布了绩效和薪酬改革的方案，基本上和这个《指引》中的规定一致。高管和基金经理的绩效和薪酬需要递延3年支付，第一年发50%、第二年发30%、第三年发20%。”深圳某资管规模在千亿元的基金公司内部人士向记者透露。

“这个薪酬指引为全体公募管理人提供了明确的可行性方案， 将促使基金从业人员合规稳健执业，发挥薪酬在基金管理公司治理和风险管控中的导向作用，对于防范化解重大金融风险，促进行业高质量发展具有重要意义。 ”某头部公募人士表示。