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打脸来的太突然,Meta也对“苹果税”真香了

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打脸来的太突然,Meta也对“苹果税”真香了

这并非是Meta第一次被“打脸”,毕竟其一边试图打压Tiktok,一边还推出了山寨产品Reels。

文|三易生活

近年来一直不太受美国网民欢迎的Meta公司掌舵人扎克伯格,日前又一次成为了舆论攻击的对象,而此次他走上风口浪尖,则纯粹是因为被“打脸”了。近日,Meta方面宣布将在旗下元宇宙平台Horizon Worlds测试一系列的新工具,让部分创作者可以在该平台出售数字资产以获利。

看起来,Meta方面似乎是想要基于自家的这一平台,建设一个面向元宇宙的应用商店。然而,Meta此次在收费方面,却选择了对web端、移动端用户从交易中抽取25%的佣金,对使用OculusVR头显的用户则抽取高达47.5%的佣金,其中包括30%来自Meta Quest Store的硬件平台费,以及Horizon Worlds收取的17.5%。这一抽成比例一经公布瞬间就一石激起千层浪,不仅大批VR应用开发者在网络中大倒苦水,苹果方面甚至也站出来臧否Meta了。

苹果公司发言人Fred Sainz在给媒体的邮件中就很直白的指出,“Meta多次表示苹果在App Store的应用内购买中,向开发者收取30%的佣金过高,但现在Meta试图向这些开发者收取比其他平台高得多的费用,已然暴露了Meta的虚伪”。

当然,Meta的VR/AR技术主管Andrew Bosworth也对此进行了反驳。他表示,虽然Meta Quest Store与App Store的抽佣比例都是30%,但在Quest设备上,Meta用大量的让利补贴来让更多人可以使用这些硬件,而苹果却从硬件中赚取了大量利润,还在从软件方面获益。

其实,苹果方面的这番话正是Meta如今在海外市场广受批评的缘由。当初,Meta站在道德制高点讽刺苹果确实是大义凛然,但现在却是“真香”,又怎能不让外界看笑话呢?所以只能怪当初Meta的人设立的太好。

事实上,这并非是Meta第一次被“打脸”,毕竟其一边试图打压Tiktok,一边还推出了山寨产品Reels,一边尽可能降低旗下产品的互操作性,一边又试图用Libra项目来打造“开放互联网”。因此也难怪有观点认为,“虚伪”可谓一直是Meta身上的标签。

在2020年秋季,以Spotify、Epic Games为首的一批公司组成了一个“应用公平联盟”,掀起了反App Store“苹果税”的浪潮,也将App Store的垄断推上了风口浪尖。彼时,一直被苹果CEO库克在隐私问题上连篇累牍批评的扎克伯格,自然不会放过这个落井下石的机会。在一次面向5万名员工的内部直播中,他就曾表示,“苹果公司‘阻止创新,阻止竞争’,使用App Store来收取‘垄断租金’。”

紧接着,在2020年末苹果方面宣布进行让步,并推出了减免年收入100万美元以下中小企业15%佣金费率的计划时,Meta方面再度开启嘲讽模式,并表示“对受困于疫情引发衰退的小企业而言,App Store政策是有害的”。尽管说扎克伯格与库克之间的恩怨纠葛从第一次见面埋下伏笔,到“剑桥分析门”时全面爆发,但在2020年,Meta攻击苹果App Store却不完全是双方CEO的“个人恩怨”。

彼时,正是欧美反垄断机构开始聚焦科技巨头垄断的时间点,苹果与Meta一样都是反垄断的对象,Meta在当时选择撕咬App Store的“苹果税”,是为“囚徒困境”之下让自己脱身而做出的选择。更为重要的是,Meta与苹果不同的商业模式,也决定了两者在“隐私”问题上持有截然相反的态度,苹果是隐私保护的旗手,而依赖用户数据来卖广告的Meta,则希望模糊用户隐私的边界。

此前在2020年时,由于疫情的爆发让许多互联网厂商都吃到了一轮红利,当时还被称为Facebook的Meta就在2020财年交出了营收同比增长22%、净利润同比暴涨58%、DAU比上年同期增长11%、MAU比上年同期增长12%的出色成绩单。但在发布了改名为Meta的第一份财报后,不如人意的财报数据与前瞻,也让其迎来了有史以来最为严重的单月股票价格下跌打击,市值直接蒸发43%,更是跌出了全球市值十大上市公司的行列。

为什么Meta是这一轮元宇宙浪潮中最富有热情的巨头,其实原因无它,因为Meta的业务线其实非常单一,主要变现方式是挖掘流量价值以实现广告变现,俨然是一家披着“互联网”皮的广告公司。诚然,广告是互联网行业最为经典的变现模式,要不然也支撑不了Meta在不到二十年间里,成为市值数千亿的巨头。但随着疫情对市场负面影响的加深,全球互联网广告业务的增长空间几乎所剩无几,再加上苹果与谷歌等平台的隐私政策变化带来的影响,让数字广告越来越不好做了。

而没有“All in元宇宙”的Meta,则完全可以看作是一个加强版的微博,同时也是创新力和给用户创造价值能力最弱的巨头。并且更为致命的是,在TikTok席卷全球的情况下,Meta的社交网络体系也受到了巨大的冲击,海外年轻用户开始逐渐抛弃Facebook、Instagram,转投TikTok了。所以归根结底,Meta还是这些巨头中业务最单一、抗风险能力最差的那一家。

相比之下,苹果的软硬件一体模式除了垄断和对产品力有较高的要求外、几乎再无瑕疵,又怎能不让Meta艳羡呢?Meta宣布要转型元宇宙是在去年夏季,而给扎克伯格勇气的,则是在2020年秋季发布的Quest 2取得了VR硬件领域史无前例的成功。从某种意义上来说,Quest 2之于Meta几乎就像iPhone 4之于苹果一样。

作为过去十余年间,在苹果软硬件一体化生态里被“收租”的一方,Meta当然知道App Store到底获得了多少利润。就像苹果用iPhone与App Store吃到了移动互联网赛道的一大块红利一样,Meta自然也希望在元宇宙时代,复刻苹果的这种软硬件一体化战略。

当初在还是一家广告公司的时候,Meta自然可以口无遮拦,但现在得益于Quest 2的成功,使得其有可能在元宇宙时代复刻苹果的故事,自然就会选择商业利益最大化的那个选项。

而此次,Meta显然也是亲身示范了,什么叫做“因为我真的有一头牛!”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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打脸来的太突然,Meta也对“苹果税”真香了

这并非是Meta第一次被“打脸”,毕竟其一边试图打压Tiktok,一边还推出了山寨产品Reels。

文|三易生活

近年来一直不太受美国网民欢迎的Meta公司掌舵人扎克伯格,日前又一次成为了舆论攻击的对象,而此次他走上风口浪尖,则纯粹是因为被“打脸”了。近日,Meta方面宣布将在旗下元宇宙平台Horizon Worlds测试一系列的新工具,让部分创作者可以在该平台出售数字资产以获利。

看起来,Meta方面似乎是想要基于自家的这一平台,建设一个面向元宇宙的应用商店。然而,Meta此次在收费方面,却选择了对web端、移动端用户从交易中抽取25%的佣金,对使用OculusVR头显的用户则抽取高达47.5%的佣金,其中包括30%来自Meta Quest Store的硬件平台费,以及Horizon Worlds收取的17.5%。这一抽成比例一经公布瞬间就一石激起千层浪,不仅大批VR应用开发者在网络中大倒苦水,苹果方面甚至也站出来臧否Meta了。

苹果公司发言人Fred Sainz在给媒体的邮件中就很直白的指出,“Meta多次表示苹果在App Store的应用内购买中,向开发者收取30%的佣金过高,但现在Meta试图向这些开发者收取比其他平台高得多的费用,已然暴露了Meta的虚伪”。

当然,Meta的VR/AR技术主管Andrew Bosworth也对此进行了反驳。他表示,虽然Meta Quest Store与App Store的抽佣比例都是30%,但在Quest设备上,Meta用大量的让利补贴来让更多人可以使用这些硬件,而苹果却从硬件中赚取了大量利润,还在从软件方面获益。

其实,苹果方面的这番话正是Meta如今在海外市场广受批评的缘由。当初,Meta站在道德制高点讽刺苹果确实是大义凛然,但现在却是“真香”,又怎能不让外界看笑话呢?所以只能怪当初Meta的人设立的太好。

事实上,这并非是Meta第一次被“打脸”,毕竟其一边试图打压Tiktok,一边还推出了山寨产品Reels,一边尽可能降低旗下产品的互操作性,一边又试图用Libra项目来打造“开放互联网”。因此也难怪有观点认为,“虚伪”可谓一直是Meta身上的标签。

在2020年秋季,以Spotify、Epic Games为首的一批公司组成了一个“应用公平联盟”,掀起了反App Store“苹果税”的浪潮,也将App Store的垄断推上了风口浪尖。彼时,一直被苹果CEO库克在隐私问题上连篇累牍批评的扎克伯格,自然不会放过这个落井下石的机会。在一次面向5万名员工的内部直播中,他就曾表示,“苹果公司‘阻止创新,阻止竞争’,使用App Store来收取‘垄断租金’。”

紧接着,在2020年末苹果方面宣布进行让步,并推出了减免年收入100万美元以下中小企业15%佣金费率的计划时,Meta方面再度开启嘲讽模式,并表示“对受困于疫情引发衰退的小企业而言,App Store政策是有害的”。尽管说扎克伯格与库克之间的恩怨纠葛从第一次见面埋下伏笔,到“剑桥分析门”时全面爆发,但在2020年,Meta攻击苹果App Store却不完全是双方CEO的“个人恩怨”。

彼时,正是欧美反垄断机构开始聚焦科技巨头垄断的时间点,苹果与Meta一样都是反垄断的对象,Meta在当时选择撕咬App Store的“苹果税”,是为“囚徒困境”之下让自己脱身而做出的选择。更为重要的是,Meta与苹果不同的商业模式,也决定了两者在“隐私”问题上持有截然相反的态度,苹果是隐私保护的旗手,而依赖用户数据来卖广告的Meta,则希望模糊用户隐私的边界。

此前在2020年时,由于疫情的爆发让许多互联网厂商都吃到了一轮红利,当时还被称为Facebook的Meta就在2020财年交出了营收同比增长22%、净利润同比暴涨58%、DAU比上年同期增长11%、MAU比上年同期增长12%的出色成绩单。但在发布了改名为Meta的第一份财报后,不如人意的财报数据与前瞻,也让其迎来了有史以来最为严重的单月股票价格下跌打击,市值直接蒸发43%,更是跌出了全球市值十大上市公司的行列。

为什么Meta是这一轮元宇宙浪潮中最富有热情的巨头,其实原因无它,因为Meta的业务线其实非常单一,主要变现方式是挖掘流量价值以实现广告变现,俨然是一家披着“互联网”皮的广告公司。诚然,广告是互联网行业最为经典的变现模式,要不然也支撑不了Meta在不到二十年间里,成为市值数千亿的巨头。但随着疫情对市场负面影响的加深,全球互联网广告业务的增长空间几乎所剩无几,再加上苹果与谷歌等平台的隐私政策变化带来的影响,让数字广告越来越不好做了。

而没有“All in元宇宙”的Meta,则完全可以看作是一个加强版的微博,同时也是创新力和给用户创造价值能力最弱的巨头。并且更为致命的是,在TikTok席卷全球的情况下,Meta的社交网络体系也受到了巨大的冲击,海外年轻用户开始逐渐抛弃Facebook、Instagram,转投TikTok了。所以归根结底,Meta还是这些巨头中业务最单一、抗风险能力最差的那一家。

相比之下,苹果的软硬件一体模式除了垄断和对产品力有较高的要求外、几乎再无瑕疵,又怎能不让Meta艳羡呢?Meta宣布要转型元宇宙是在去年夏季,而给扎克伯格勇气的,则是在2020年秋季发布的Quest 2取得了VR硬件领域史无前例的成功。从某种意义上来说,Quest 2之于Meta几乎就像iPhone 4之于苹果一样。

作为过去十余年间,在苹果软硬件一体化生态里被“收租”的一方,Meta当然知道App Store到底获得了多少利润。就像苹果用iPhone与App Store吃到了移动互联网赛道的一大块红利一样,Meta自然也希望在元宇宙时代,复刻苹果的这种软硬件一体化战略。

当初在还是一家广告公司的时候,Meta自然可以口无遮拦,但现在得益于Quest 2的成功,使得其有可能在元宇宙时代复刻苹果的故事,自然就会选择商业利益最大化的那个选项。

而此次,Meta显然也是亲身示范了,什么叫做“因为我真的有一头牛!”

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