记者｜杨冰柯

为了应对流动性危机，世茂集团（00813.HK）两地区公司组织管理架构进一步收缩。

界面新闻获悉，世茂华中地区和华北地区对组织架构进行了新的调整。

具体上，华中地区撤销了武汉片区、郑州片区、安徽片区，同时成立武汉组团（聚焦武汉项目）、荆襄组团（聚焦襄阳和荆州项目）、湖南组团（聚焦长沙和张家界）、皖南组团、皖北组团、郑州组团；华北地区下辖的东北片区调整为辽宁组团和黑吉组团，由地区公司直接管理，华北地区副总裁陈磊任辽宁组团负责人，王昌春任黑吉组团负责人。

对于此次构架调整，世茂方面表示，将原来的片区为管理单位细化到以组团为管理单位，是新环境下地区公司管理扁平化、精细化的落地，以物理距离为前提，平均划分5-8个项目为一个组团，一个组团一个负责人，扁平化管理，减少管理半径，提升管理效率，加强同一组团内资源协同。

以华中区域安徽为例，安徽一共有15个项目，以管理半径为标准，分为皖南皖北两个组团，便于提升管理精度。而原来的武汉片区，细分为武汉组团（聚焦武汉项目）、荆襄组团（聚焦襄阳和荆州）、湖南组团（聚焦长沙和张家界），也是同理。再比如华北的东北片区，原先覆盖辽、吉、黑三省，管理半径太大，现细分为辽宁和黑吉组团，各自分管5个项目和4个项目。

世茂集团相关人士对界面新闻表示，在世茂集团内部，地区和组团之间还包括城市公司和片区两级，由于华中地区没有城市公司，此前业务下沉的触角多集中在片区。相较城市公司，片区和组团并非经营主体。此次撤销片区成立组团，并由地区公司直管，也意味着地区管理将更加扁平化。

世茂集团相关人士还表示，未来行业的发展需要问管理要效益，收敛聚焦，区域深耕，扁平化管理是提升管理效率的必要手段，公司始终保持主动调整，积极应对。

根据世茂集团公布的最新营运数据，上半年，公司实现合约销售额为437.7亿元，对应的合约销售总面积为270.86万平方米，平均销售价格为16158元/平方米。

其中，6月的合约销售额约为95亿元，合约销售面积为59.37万平方米，平均售价为16009元/平方米。

值得注意的是，由于2021年年报仍未刊发，根据世茂集团公告，已于7月15日收到香港联交所的复牌指引。

联交所表示，世茂集团须补救引致其停牌的事项，并全面遵守上市规则以令联交所信纳，方会获准恢复其证券买卖。

另外，世茂集团在资产处置方面也有一些消息传出。

今年2月初，曾有报道称，世茂集团主席许荣茂计划以3.4亿英镑（约29.3亿人民币）的价格，出售位于伦敦老金融城核心地段的Christ Church Court大楼，单价为1100英镑每平方英尺（约10.18万人民币每平米）。

报道显示，该大楼位于伦敦15 Newgate Street, EC1A 7AZ，靠近圣保罗大教堂及伦敦证券交易所。