这两年，建业地产（00832.HK）屡次在危机的边缘徘徊。直到河南地方国企河南铁建入局，胡葆森和他的建业才松了一口气。

只是形势仍然严峻。

8月15日，建业地产发布了盈利警告并召开了投资者会议。

根据其盈利警告，基于对本集团截至2022年6月30日止6个月未经审核综合管理账目及其他董事会目前可得的资料初步评估，预期集团于截至2022年6月30日止6个月将会录得约50亿元至60亿元人民币的本公司权益持有人应占亏损，而截至2021年6月30日止6个月则录得约7.29亿元人民币的本公司权益持有人应占溢利。

对于50-60亿的亏损，公告称，这主要归因于行业持续低迷，销售同比下滑；新冠疫情影响导致工程进度延缓，年内交付体量下跌，结转收入减少；中国整体宏观市场表现疲弱，商业租赁需求下降，投资物业公允价值增值减少；交付物业平均售价下降，毛利率减少；以及期内存货减值增加。

值得注意的是，这是建业创建以来第一次出现亏损。显然，胡葆森对于这巨额亏损也很不安。所以在投资者会一开始，他就致歉称“我想借这个机会，向投资人道歉，并通过你们向所有投资建业地产的朋友们表达我发自内心的歉意。”

根据建业地产于此前公告的7月经营数据，建业地产截至7月累计合同销售额161.58亿元，同比减少51.6%。其中，7月合同销售额21.19亿元，同比减少8.8%，环比6月29.73亿元的销售额减少了28.7%。此外，7月每平方米平均售价为7215元，同比下降5.8%，环比6月7332元的均价也有所下跌。

在经营业绩上，从河南大市场环境看，河南本土房企前七月销售额较去年同期下降了56%，建业下降了51%。“比行业整体情况稍微好一点，另外，建业前七个月在河南依旧保持着第一的市场地位”，这仍然是属于建业的体面。

这两个月，地方国资的引入和郑州百亿纾困基金落地使建业的流动性危机进一步化解。

国资战投的进入为建业带来了迅速积极的影响。

在投资者会上，建业地产CEO杨明耀称河南铁建投和建业签署协议后，建业在缓解资金压力，信用评级上获得背书，企业经营有好转，坚定了购房客户信心。

客户用实际响应了利好。7月21日签约后，建业对重点项目的来访和认购数据监控发现：7月最后一周环比前一周来访增加9%，认购套数增加27%，认购金额增长33%。7月下旬一共签约了22.6亿，重资产10.3亿，环比7月中旬提升63%。

目前，河南铁建投与建业已经成立了工作专班，共同推进双方的项目合作事宜。建业管理层称双方将共同梳理目前的项目情况，未来双方将通过共同拿地、共同开发等多种形式，实现优势再造，提升各自的品牌影响力和总体发展能力。

另外，郑州百亿纾困基金成立后，建业北龙湖金融岛写字楼项目成为第一个落地的纾困项目，这也是舆论关注的焦点。

在投资者会上，建业管理层透露。目前，公司正在与河南省、郑州市以及资产管理公司三个渠道对接，发展不同层级、不同形式的纾困基金。

对于建业的未来，胡葆森认为还有 3 碗饭可以吃下去。

一是品牌。建业产品有一定的溢价率，马路东西边虽然一路之隔，但建业的溢价率都是双位数以上。胡葆森表态称要维护好建业品牌，他本人的手机电话号码 30 年来没换过，分分钟接受客户的投资，视品牌为黄金和生命。  

二是手艺。服务功能齐备，手艺比别人好，房子比别人好，服务功能齐备，就能实现收益比别人好。

三是勤劳。建业团队在去年720暴雨后，自觉提出朝8晚8，平均工作12小时，这是一支敢于拼搏的团队。

“我是企业里年龄最大的员工了。去年从香港回来后，在香港待的一个月里每天 12 点看经营、资金、股价债券波动情况。第二天 9 点还要按时上班”，胡葆森表示。