文｜雷科技 

从今年618活动上能发现，市面上几乎所有的电视都在降价，3000块不到就能买到75英寸4K电视，小米86英寸超大屏电视也跌至5000块以内，各大品牌为了刺激销量增长，真的是使出浑身解数。在此推动下618期间国内彩电销量确实同比增长4%达到337.4万台，但上半年的总销量依旧仅有1672万台，同比下滑了6.2%，且出现了销量、销售额双双下跌的局面，电视机降价也没人买。

市场调研机构Omdia公布的数据显示，今年一季度全球电视销量4907万台，同比下滑4.3%；上半年的总销量9260.4万台，同比下滑6.6%，而销售额更是大跌12.5%至475亿美元（约合3253.75亿元人民币）。要知道2020年全球电视总出货量高达2.254亿台，下半年即便能卖出一亿台，也远远达不到两年前的水平。更何况，当前彩电市场日渐萎靡，下半年的表现可能还不如上半年。

去年大家不买电视可能是嫌贵，今年电视价格都跌入谷底还是没人买，只能说明大家对电视机是真的没太大的需求了。全球彩电市场的发展已进入到一个瓶颈，电视品牌应该如何破局，可能是未来行业发展的问题所在。

彩电市场的内忧与外患

在中国，电视机作为传统四大家电之一，几乎每家每户都会买一台，即便看的次数不多，也会摆在客厅上充当门面。但对于现在的年轻人而言，电视的重要性已远不如以前，即便客厅里没摆电视，大家也不觉得有哪里不妥，追剧看电影的话有手机或电脑足已。所以，现在很多人都不太愿意买电视，意义真的不大，还特别占用空间。

并且，电视机本身就是一件寿命比较长的产品，正常情况下使用10年完全没问题。在大家对电视的使用需求急剧降低的背景下，很难激发消费者电视换新的欲望，导致国内彩电市场达到一种几近饱和的状态。奥维云网的数据显示，2019年、2020年、2021年国内彩电销量分别为4894万台、4450万台、3835万台，一年比一年更低，去年更是创下近12年来的新低，传统电视机真的卖不动了。

国外的情况其实也好不到哪里去，2020年在疫情的推动下全球彩电销量达到2.254亿台高峰后，就开始出现下跌的趋势，2021年总销量2.1亿台，今年预计不到1.9亿台，海外消费者对电视机的购买欲望也同样在急剧消退。持续不断的疫情导致大家收入减少，生活成本却不断增加，已经没有太多资金去追求娱乐和精神上的满足了。

目前，全球彩电市场正面临严重的内忧与外患。内忧方面，电视机的功能多年来都没有太大的突破，普遍只服务于影音娱乐一个场景。虽然现在很多智能电视增加了如体验互动游戏、运动健身、智能家电互联操控等新功能，但这并不是消费者真正需要的，买回去压根就不会用上几次。电视机最本质的还是追剧看电影，这方面的功能体验并没能做出更多的创新与突破。

互联网电视的出现确实比以前的有线电视更方便，影视内容也更为丰富。但相应的也让电视机的广告变得越来越多，如开屏广告、视频播放前的广告，少数甚至还在视频播放过程中插播广告，极度影响用户的观影体验。另外，想在各大平台观看自己喜欢的影视内容和热播剧，还必须开通vip会员，几大视频平台如果都开通，一年就是好几百的开销，比以前有线电视费还贵。更难受的是，手机端的会员还不能和电视端的通用，现在连手机投屏都要进行限制，这难道不是在限制消费者使用电视？

外患方面，日益饱和的市场，疫情导致消费者购买欲降低，都是造成彩电销量持续下滑的关键因素。同时，消费者娱乐方式的转变，也对彩电市场带来沉重的打击。以前的手机功能相对简单，大家只能围坐在电视前看剧。现在，手机上也能随时追剧看电影，而且还有大量短视频、手游等，娱乐体验远超电视，大家自然对看电视失去了兴趣。一天中有大把时间都被手机占据，上面的内容似乎永远都挖掘不完，很多人根本没有时间与精力打开电视并耐心地看完一集电视剧。

电视机功能的单一使得它在消费者心中的重要性不断降低，铺天盖地的广告以及高昂的会员费，也在时刻挑战消费者的忍耐性，电视机品牌、各大视频平台压根就没想让大家安静舒适地看电视。另外，整个市场环境的变化，其他行业领域形成的威胁压迫，都在严重影响着彩电的销量。如果电视厂商无法想办法突破瓶颈实现自救，彩电市场可能还得继续萎靡下去。

电视厂商应该如何自救

其实，对传统液晶电视销量形成威胁的，还有近两年发展速度迅猛的智能投影仪和激光电视产品。华经产业研究院公布的数据显示，2016年中国投影设备出货量为252万台，去年已增长到470万台，几乎翻了一倍。

同时，投影仪的消费场景也在发生转变，2017年商用市场的占比高达61%，而到2021年已锐减到26%，消费级市场占比从39%快速增长到74%。投影仪已经从办公用品，转变成全新的家用影音设备，越来越多大屏爱好者首选并非电视，而是投影仪。

不过，投影仪其实能看做是电视厂商“自救”的方式之一，既然传统液晶电视卖不动，消费者更喜欢投影仪，那么推出更多投影仪产品来填补电视市场的损失，提高公司的营收数据也是很合理的做法。可以发现，海信、创维、小米近年来都推出了不少投影仪或激光电视产品，虽然销量无法和坚果、极米等投影领域头部厂商相比，但好在发展潜力较大，未来还是有很大的增长空间。

投影仪能一定程度增加电视厂商的营收，但以目前的市场规模来看，还是远远无法填补彩电市场出现的巨大亏空。而且，这种转型只是对电视厂商自己有一定的帮助，对整个彩电市场起不到任何推动作用，反而会加速彩电销量的下滑速度，导致更多人不愿购买电视。想要真正挽救彩电市场的颓势，可能还需要思考其他的解决方案。

解决问题就必须从问题本身出发，大量消费者不愿使用电视，主要原因还是广告太多，会员费太贵。所以，减少电视广告绝对是目前最首要的问题，如此才能提升消费者的体验和感受。而对于会员费用问题，很多消费者并不是不愿支付这笔钱，关键在于平台太多，而很多内容又只在某个平台单独上线，想要观看自己喜欢的作品，可能需要同时开通几个平台会员，成本实在太高了。

小雷觉得，电视厂商可以主动与各大平台达成合作，将各平台的内容聚合到一起，消费者只需开通电视厂商的vip，就能同时观看各个平台上的内容，即便会员费稍贵一点，肯定还是有不少人愿意买单。目前，很多电视厂商只是把各大平台的App安装到电视系统中，就宣称汇集几大平台的内容，说实话这其实是一种虚假宣传。只有做到一个平台观看所有内容，才能算真正的汇集。不过，与平台合作时利益如何划分，这就需要电视厂商们自己去考虑了。

解决了消费者使用体验上的问题，电视厂商还可以通过提升产品的画质、性能、功能来吸引消费者。同时，加速推动2K、4K高清影视内容的普及，同样有助于刺激消费者买单。目前，彩电行业遇到的问题还是特别多的，并非电视厂商一家就能解决，可能需要视频平台、电视台、内容创作者以及智能家电平台等共同合力解决。电视不太可能会被淘汰或取代，但电视的未来应该朝哪个方向发展，就需要厂商用于去探索和尝试。