文|壹览商业 樊益宁
编辑|老薛
行走在规则之上,探索并改变边界,是美团王兴对无限游戏的解释。
长期以来,无限游戏是美团的一个标签,没有边界是王兴对美团的期许。自美团之后,抖音及背后的母公司字节跳动也被冠上“没有边界”的标签。
近年来,这两家没有边界的公司原本在一条平行的赛道上前进,如今却为了突破边界,开始在对方的核心领域频频伸出触角。今年4月份,美团上线了一款直播APP,布局直播业务;7月份,在涉足外卖业务一年后,抖音开始在北京、上海等城市试水“团购配送”;8月19日,抖音宣布与饿了么达成合作,双方将共同探索“即看即点即达”。
在壹览商业看来,因为对边界的探索,双方的火药味是越来越浓,大战一触即发。
01 抖音的本地生活触角
作为一个以内容起家的平台,抖音在短视频业务进入成熟期后,开始逐步扩大商业化、将触角伸向多个领域。在2017年火爆出圈后,抖音在次年便开始试水电商业务,其后又陆续延伸至二手回收、潮流电商、酒水自营等多个细分领域。
其中,发展前景巨大的本地生活,便是抖音探索的重要业务之一。2018年时,抖音开始布局本地生活,但由于缺乏相应的管理经验,早期的发展并不顺畅。2020年,抖音开始围绕生活服务、餐饮等领域挖掘客户,在经过一年多的准备后,抖音于2021年7月内测了名为“心动外卖”的外卖业务。但据了解,该业务在同年10月便被关停,相应的小程序也一并下架。
有知情人士向36氪透露,“抖音缺乏配送的链路,去年试点时,抖音也是选择和达达、顺丰合作。且到家业务也具有一定的风险性,投入也非常大,这导致了这一块业务被搁置。”
然而,抖音对本地生活的探索并没有停止。今年4月底,有消息称抖音生活服务开始在各地组建当地团队,7月份,抖音开始在北京、上海等城市试水“团购配送”。与此同时,抖音也先后上线了本地生活商家管理平台“抖音来客”,本地生活营销平台“本地推”。
壹览商业发现,目前在平台首页的同城栏目中,抖音已经推出美食、休闲娱乐、酒店民宿等8个类目。值得一提的是,抖音本地生活的业务架构同美团大体一致,分为到餐、到家、酒旅三个板块,其中在团购界面的设计、项目分类以及入驻商家方面,也与美团有诸多相似之处。也可以说,抖音在本地生活业务发展上,基本是按照美团的模式实施。
另外,在面对外卖业务的配送难题上,抖音则选择结盟而行。8月19日,饿了么和抖音共同宣布达成合作。据了解,饿了么将基于抖音开放平台,以小程序为载体,助力数百万商家为6亿抖音日活用户提供本地生活服务,包括内容种草、在线点单、即时配送等等,实现“即看、即点、即达”。
这也意味着,抖音可以先借助饿了么的配送团队,让外卖业务在平台上跑起来,帮助平台用户养成在平台上下单外卖的习惯。
02 美团的直播尖刀
在本地生活领域中成为唯一的王者以后,王兴看上了直播。
2020年时,因为疫情等原因,直播带货亮眼的业绩让直播成为当年最火的赛道。没有人能承受得住如此的诱惑,美团也一样。
同年,美团陆续推出旅行直播、美团Mlive直播等一系列的项目,企图在快速发展的直播领域中寻求另一增长曲线。从结果来看,虽然其中部分项目吸引了不小的流量,比如在2020年7-9月举办的三期“一千零一夜”直播活动中,美团每场累计观看人次均在550万以上。但是,这一项目的成交额并不尽人意,其中成交额最高的一场直播仅拿下1200万元的GMV。
尽管如此,美团并没有暂停对直播业务的探索,尤其在今年面对抖音对外卖领域的进击,美团又开始加码直播业务。今年4月,美团上线了一款“美团直播助手”APP,帮助旗下商家和达人免费开启直播。
据了解,美团旗下商家在使用这款软件时,可以发布直播预告功能,添加团购、兑换券、门票等多类型商品。自6月份开始,一批餐饮商家陆续在美团上开启直播,为吸引消费者驻足观看,部分商家甚至拿出低至4折、爆款单品9.9元的优惠价格。
但是,因为美团在发展直播业务上有着致命的弱点,比如用户停留时间短、目的性强,且商家自播专业度不足、开播频率低等原因,均导致这一次的探索进程不利。
另外,壹览商业还发现,目前在美团APP上没有明显的直播入口,在平台首页搜索“美团直播”后,才可以跳转到直播界面。大众点评方面,直播栏目的入口则十分隐蔽,点击转到直播界面后,可以观看到多个商家共同直播的画面。
03 战争一触即发
抖音和美团的战争,一触即发,但是长远来看仍难说孰强孰弱。
近些年来,本地生活行业发展迅猛,艾瑞咨询数据显示,2020年中国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元,到 2025 年这一数字将增长至 35.3 万亿元。与此同时,这一行业的竞争程度也异常激烈,入局的企业有饿了么、美团、京东、拼多多等等。
其中,美团在餐饮外卖领域一家独大,占据着65%-70%的市场份额,短期内难以撼动。但需要注意的是,本地生活行业涉及多个细分领域,而在这些领域上美团的护城河并不强,因此也给了抖音不小的机会。
事实上,抖音今年在本地生活行业确实也取得了不错的成绩。有媒体报道,今年上半年,抖音本地生活GMV约为220亿元,已经超过2021年全年200亿元的目标,预计全年将完成500亿元的GMV目标,拓城至55个。
但同时,由于入局时间不久,抖音在餐饮外卖领域上仍有不少欠缺。比如,虽然今年以来,入驻抖音平台的商家不断增多,但相比美团拥有的约900万户活跃商家,仍有非常大的差距。
而且,从本质来讲,本地生活领域的竞争点其实在效率和服务上。相比深耕餐饮外卖领域多年的美团来讲,抖音虽然已与饿了么达成合作,但长时间依赖饿了么的配送体系并不实际,仍需要搭配自己的配送体系。
反观美团,在冲入抖音的主场直播领域后,面对的阻力也不小。一方面是因为美团是一个满足即时性消费的工具,用户停留时间短,商家在直播时很难吸引用户驻足观看;另一方面是目前美团直播大多为商家自播,相较而言在直播方面专业度、经验不够,难以增强用户粘性。
总体来讲,在未来的进攻上,双方对边界的突破还需要加深。
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