记者 杜萌
作为千亿网红基金公司,诺安基金高管变更之后的余震不断。
今日,中共深圳市纪律检查委员会公众号“廉洁深圳”发文称,诺安基金管理有限公司原党支部书记、总经理奥成文涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国中化控股有限责任公司纪检监察组纪律审查和广东省深圳市龙华区监察委员会监察调查。
公开资料显示,奥成文,男,汉族,1968年7月出生,陕西蒲城人,硕士研究生学历,1991年3月加入中国共产党,1991年7月参加工作。
历任中国化工进出口总公司投资部高级经理;中国中化集团下属中国对外经济贸易信托投资有限公司投资银行部职员、经理助理、副总经理(主持工作)、基金业务组副组长;诺安基金管理公司督察长兼董事会秘书,党支部书记、总经理。2019年11月,被免去诺安基金公司党支部书记、总经理职务。
2019年8月份,总经理、副总经理齐遭罢免
早在2019年8月下旬,诺安基金曾先后发布公告称,经公司第五届董事会第十七次临时会议决定,对公司总经理奥成文、副总经理曹园分别给出了停职、免职的处理,并宣布由董事长秦维舟代任公司总经理。
在奥成文被停职3个月后,诺安基金也发布公告,奥成文于11月21日正式离任,仍暂时由董事长秦维舟代任公司总经理。
根据公开履历,原总经理奥成文是诺安基金的元老级人物之一,此前曾任职于股东方外贸信托投资银行部,2002年10月开始参与诺安基金的筹备工作,曾担任督察长,2006年9月接替姜永凯担任总经理,在停职前已任职近13年,是基金行业为数不多任职长达十余年的总经理。
总经理和副总经理同时被罢免,这在基金圈实属罕见。对于两位高管被停职的原因,当时诺安基金给出的官方说法是因为近几年公司利润、规模下滑,所以对高层人员做了调整。
从2019年的营收数据来看,诺安基金在2019年上半年归属于上市公司净利润1855.64万元,较2018年同期5066.87万元减少63.38%,营业收入40203.04万元,同比减少22.94%。对此股东方大恒科技(6000288.SH)的解释为:“由于旗下投资公司投资收益减少较多且基金收取的管理费下降明显等原因。”
不过,继任者秦维舟也在2021年6月份因为换届而离任。2021年6月26日,诺安基金发布高级管理人员变更公告,称董事长秦维舟因董事会换届离任,总经理齐斌代任董事长职务,任职日期2021年6月23日。
公开资料显示,作为新任总经理,和奥成文一样,齐斌同样来自股东方外贸信托,曾任外贸信托副总经理。
股权变更频繁
接连向诺安基金派出了两位总经理,反映了股东方——外贸信托的强势地位。而高管的频繁变更,也和诺安基金的股权结构变动有着密切关联。
天眼查数据显示,诺安基金成立于2003年12月,发起成立时的股东分别为中国新纪元有限公司、外贸信托和科学城建设,持股比例分别是40%、40%和20%,其中外贸信托是中化集团的全资子公司。
在最初的股东结构下,诺安基金的董事长和总经理分别由中化集团和中国新纪元委派。首任董事长为刘德树,时任中化集团总裁;首任总经理为姜永凯,曾任上海新纪元实业投资有限公司副总经理。
但自2007年,诺安基金的股权结构开始发生变化。中国新纪元将自己40%的股权转让给了深圳市捷隆投资。同期,新纪元系的姜永凯离任,总经理变更为外贸信托系的奥成文。
2009年7月,捷隆投资的三位自然人股东又将全部股权转让给了上海摩士达,而上海摩士达为中国大恒(集团)有限公司和科学城建设投资重组的公司,而中国大恒(集团)有限公司是中国新纪元的孙公司。因此,中国新纪元的身影重新出现在了诺安基金的股东中,而早在2008年,外贸信托系的董事长刘德树已经离任,新纪元系的副董事长秦维舟继任。
至此,诺安基金的董事长和总经理派系完成了一个调换,董事长来自新纪元系,总经理来自外贸信托系。
但公司的平静期并没有持续多久,2012年,诺安基金再次迎来股权变动,中国新纪元谋求更大的话语权,通过子公司大恒科技收购了科学城建设20%的股份;2014年11月,中国新纪元又将持有29.52%的股份转让给昔日“私募一哥”徐翔的母亲——郑素贞,此后郑素贞成为大恒科技实控人,诺安基金也间接带上了“泽熙系”的背景。
目前诺安基金的股权结构为:中国对外经济贸易信托有限公司、深圳市捷隆投资有限公司、大恒新纪元科技股份有限公司分别持有40%、40%、20%的股份。
而在今年6月24日晚间,大恒科技发布公告称,为盘活公司存量资产,优化公司资产及业务结构,更好聚焦主业,公司拟出售所持有诺安基金管理有限公司20%的股权。鉴于目前该事项正处于筹划阶段,后续还需进行审计、评估等论证程序,公司拟以不低于10亿元为最终价格出售该部分股权。 截止目前,该股权转让事项尚未有最新进展。
股权架构不清晰,被证监会点名
今年7月5日,在证监会公布的新一期《机构监管情况通报》中,诺安基金和其他5家券商一起,因境外业务整改后仍未达标而被点名。
具体来看,证监会主要通报了诺安基金的两个问题:一是境外子公司股权架构不简明清晰:在只有1家持牌子公司的情况下,设有2层控股平台,层级较为冗余;二是公司工作程序与整改态度存在问题:诺安基金相关境外子公司非全资设立,与上报证监会的设立方案不一致,但公司未曾就上述设立方案的重大调整报告证监会,后亦未按期完成该子公司的注销或者全资收购工作。
坐拥明星基金经理蔡嵩松,诺安基金最不缺的就是流量和关注。而在毁誉参半之后,作为成立近19年的老牌公司,诺安基金又将去向何方?
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