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视频平台没实现的商业梦,李佳琦实现了

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视频平台没实现的商业梦,李佳琦实现了

带货综艺,会成为下一个“皆大欢喜”的综艺风口么?

文|新熵 石榴

编辑|月见

双十一前,所有女生拿着计算器奔赴李佳琦的直播间,是过去的保留项目。如今,新的热身活动,变成了去B站看《所有女生的offer》。

10月9日,李佳琦回归的第20天,距离双十一还有一个月,综艺节目《所有女生的offer2》(以下简称为《offer2》)在李佳琦个人的B站主页上开始更新。

节目保持着日更两期的节奏,在短短四天火速收官。而最先发布的第一集,在B站单平台已经获得了389万次的观看,八期累计播放量,已经不输于一档普通的长视频综艺。值得一提的是,即便距离节目收官已经一个星期,但随便点开一期节目,仍然有近千人正同时在线观看。

在全平台流量红利见底的情况下,无论是传统综艺,还是直播电商,大家都想抢占消费者的注意力,都希望找到更快捷触达用户的渠道。但到目前为止,真正做到这一点的,似乎也只有李佳琦。

我在直播电商看综艺

“我要为Eric买单。”

对所有女生来说,没什么比双十一的优惠力度更吸引人,如果有,那就是同为社畜打工人的品牌方负责人的眼泪。

在李佳琦迅猛的价格“攻击”下,Fresh负责人Eric手足无措、泫然欲泣。在这一刻,冷静按着计算器的消费者们,突然清醒地沉沦,弹幕内容空前一致:“李佳琦,对Eric好一点!”“别压他10块钱了!我买还不行嘛!”“为了Eric冲啊!”

一切还是熟悉的配方,唇枪舌剑的价格大战在《offer2》中如期上演。李佳琦想要更优惠、更多赠品,品牌方想保本、想赚钱、想宣传,无数次拉锯战在演播厅内爆发。

这也让《offer2》的套路变得乏善可陈起来,“品牌提出第一版offer——李佳琦表示不满意,开始疯狂砍价——商家震惊、犹豫、商讨、摁爆计算机——反复博弈争取、终于砍价成功——双方盖章,宣布offer达成”的流程几乎贯穿在每一个品牌的谈判过程中。

真真假假虚虚实实,套路摆在面前明明白白。但这并不影响“所有女生”们的上头程度。《offer2》的弹幕中,即便知晓一切都不过是套路,观众们依旧没有丝毫隔阂地讨论商品价格、品牌概念、优惠机制,甚至老板本人。连李佳琦自己直播时,都忍不住吐槽因为Eric失去理智的女性消费者们,“你们怎么可以为了别的男人这样对我?”

群众的呼声和资方的筹谋达成难得的一致。这也是它与常规综艺最不同之处。作为一档直接面对消费者的节目,《offer2》省去了其他多余环节,直击核心。而对于品牌来说,这就意味着直观的转化率和商业价值。《offer2》八期节目,每期5到6个不同品牌的植入,除了保留的美妆护肤项目,这一季的《offer2》中,国货、时尚、生活、家居、电子悉数登场。

这是一般综艺根本不敢想象的。在这样一个影视寒冬里,品牌与综艺的合作已经进入冷静期。即使是让芒果股价大涨的《乘风破浪的姐姐》,招商品牌也在逐年递减,第一季的40个,如今只剩下了6个。

越来越多企业广告主对节目制作方提出新要求,针对其产品的特性量身定制广告形式,升级视频广告玩法,寻找垂直综艺,开拓带货综艺。从某种角度来说,他们遵循的都是同一套商业逻辑:让品牌商家触达消费者。

不同的是,在传统综艺当中,品牌商的角色总是有些尴尬。虽是豪横的“金主爸爸”,却要以低调的姿态地出现在节目中。而在《offer2》中,被前置化的“谈offer”环节,让品牌和观众,终于同时在场。

而当这些曾在《offer2》中赢得观众好感的品牌主,在双十一兑现承诺,拉满品牌好感度时,在砍价大战中流的泪,都在可观销售额以及品牌口碑中得以升华。

只能说,这波卷得不亏。

带货综艺,怎么就这么“寒”?

相似的套路,也曾出现在长视频平台中。但故事的结局,却走向了截然相反的方向。

在2020年,带货综艺以迅雷不及掩耳盗铃之势,迅速席卷了长视频平台。彼时,国内长视频自制之战愈加焦灼,而盈利始终遥遥无期。面对内容成本的重压和会员增长的放缓,视频平台愈发急切地探索更多商业可能。

无独有偶,对于品牌来说,随着发展阶段和传播诉求的细分和变化,除了依靠赞助综艺节目、强化品牌概念的常规打法,更加垂直且能够缩短直接转化路径的想法也愈发恳切。

两方一拍即合,于是在直播带货成为显学的当下,带货综艺的出现成为必然。它跳脱出歌舞类综艺的形式限制,试图以更加直接的方式触碰消费市场。

但想法有多美好,现实就有多骨感。

典型如爱奇艺《潮流合伙人》,这档寄托着爱奇艺创造综艺行业“一鱼多吃”新玩法,以内容IP为原点打通线上线下多元消费的S+综艺节目,在商业方面被寄予了更多的期待。

节目与众多一线潮流品牌推出的IP联名款SKU已超300个 ,覆盖服装、配饰、香水、箱包等品类。这些商品不仅能在节目播出时能以“边看边买”的形式直接抢购,还可以在其上海落地的FOURTRY快闪店中二次补抢。

按照最理想的设想来看,爱奇艺或许通过它,真正实现综艺节目在全产业链上完备的规划与安排,让影视IP+品牌+平台三方的商业融合达到极致。

但如今再回顾,《潮流合伙人》以及衍生而来的FOURTRY品牌,对平台的商业贡献几乎微乎其微。甚至,对于绝大部分观众而言,理念超前的《潮流合伙人》,与那些年的客栈、餐厅经营流无甚差别。

节目播出时,微博有关节目的相关话题中,排在前面的分别是#潮流合伙人看饿了#、#潮流合伙人别吃了#和#潮流合伙人上头了#。带货综艺并未制造出更多相关的话题,最终扛起流量的又成了明星。

在天猫官方旗舰店里,其单品月销量多为0。潮是真的潮了,欧阳娜娜同款、中国说唱巅峰对决联名的噱头层出不穷。但随着节目收官,硬币的另一面也猝不及防地暴露出来,FOURTRY品牌从观众的生活里迅速消失,没有留下一丝波澜。

快速迭代的内容市场,没有留给这些带货综艺们充分的时间。从2020年的二十余档,到如今的黯然退场,归根结底,带货综艺的诞生,就决定它的底层逻辑是消费基因,而非内容基因。而内容与消费,向来有着难以弥合的沟壑。

两年前,罗永浩在抖音的第一场直播,吸引了将近5000万人观看,但第二场直播,观众人数下降为1100万。很显然,网友想看的,是妙语连珠的段子,但罗永浩要做的,是卖货、卖货、卖货。

从开始到结束,罗永浩与粉丝之间一直未能弥补的隔阂,也正是长视频平台与带货综艺之间的矛盾:到底如何能让观众能一边看综艺,一边愉快地买买买?

变现故事新写法

名利场上总是不缺新故事。长视频之路走不通,广告主们正在将视线转向短视频社交平台中来。

如果说,长视频和品牌之间的矛盾在于,综艺招商困境之下,内容不得不让位于品牌,以期能延长双方感情的时效性——这也是带货综艺诞生之根本——然而一开始就带着资本气味走来的带货综艺,难以发挥自身在节目内容和形式上的创作优势,在错过购买时机之后,很难重新将观众拉回到节目中来。

那么短视频之于品牌方而言,其优势则在于它能够走出一条完全不同于长视频综艺节目招商路线,并在保证内容多元化的基础上,以更加符合场景、更加精准的姿态,让品牌得到充分地露出和宣传。

在抖音,卫生巾品牌高洁丝推出一档近似搜狐视频《送一百位女孩回家》设定的对话节目《接不简单女生回家》,每天在黄金时段的直播间播出。

主持人与来自天南海北的女孩们聊生活,聊感情,聊工作,就是不聊产品,只有页面下方飘着“高洁丝深夜专车,守护每一个不简单女生,期待你的不简单故事”字幕。内容在节目里占据着毫无疑问的主要地位,品牌却轻而易举地让不少消费者心甘情愿地掏出钱包。

在快手,一档以睡眠为主的微综艺《11点睡吧》在今年年初播出。节目由快手和喜临门联合制作,内容则聚焦于当代年轻人的睡眠问题。尽管明星嘉宾和快手达人齐聚直播间,为网友直播睡眠的内容策划听起来多少有些匪夷所思,但却足以让品牌被精准投放于目标客户。

同样的故事,还出现在小红书综艺《我就要这样生活》中。这档由OPPO定制的短小体量短视频节目,邀请了明星和各领域的小红书KOL。大量符合小红书站内用户喜好和需求的内容被采用,剧本杀、露营等新消费频繁露出,与年轻化、潮流化品牌概念相得益彰。

而当节目完成内容输出的同时,短视频平台也在通过电商途径,为品牌带货,这是长视频平台所不具备天然优势。平台+电商+品牌的商业运营模式,其显性成本显然远远低于长视频综艺。

甲之蜜糖,乙之砒霜。商业到底是冰冷的,对于长视频综艺而言,再精彩的综艺节目,也经不住无孔不入的广告。在这种语境下诞生的带货综艺,能够赢得多少观众好感,本就要打上一个艰难的问号。

李佳琦终究只有一个,《offer2》所创造的口碑效应,在短时间内很难被复制。乃至于李佳琦自己,也很难再创作一个有着同样影响力的综艺节目。

如今,品牌方主动拥抱短视频,以期能够消解原本的硬属性,以更为柔软、有趣、温和的方式让消费者掏出钱包。长视频综艺没有被彻底抛弃,却也一副苟延残踹之势。在这样一个特殊的空档期里,寻找新的内容增量,成为长视频综艺不得不,但必须去做的下一件事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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视频平台没实现的商业梦,李佳琦实现了

带货综艺,会成为下一个“皆大欢喜”的综艺风口么?

文|新熵 石榴

编辑|月见

双十一前,所有女生拿着计算器奔赴李佳琦的直播间,是过去的保留项目。如今,新的热身活动,变成了去B站看《所有女生的offer》。

10月9日,李佳琦回归的第20天,距离双十一还有一个月,综艺节目《所有女生的offer2》(以下简称为《offer2》)在李佳琦个人的B站主页上开始更新。

节目保持着日更两期的节奏,在短短四天火速收官。而最先发布的第一集,在B站单平台已经获得了389万次的观看,八期累计播放量,已经不输于一档普通的长视频综艺。值得一提的是,即便距离节目收官已经一个星期,但随便点开一期节目,仍然有近千人正同时在线观看。

在全平台流量红利见底的情况下,无论是传统综艺,还是直播电商,大家都想抢占消费者的注意力,都希望找到更快捷触达用户的渠道。但到目前为止,真正做到这一点的,似乎也只有李佳琦。

我在直播电商看综艺

“我要为Eric买单。”

对所有女生来说,没什么比双十一的优惠力度更吸引人,如果有,那就是同为社畜打工人的品牌方负责人的眼泪。

在李佳琦迅猛的价格“攻击”下,Fresh负责人Eric手足无措、泫然欲泣。在这一刻,冷静按着计算器的消费者们,突然清醒地沉沦,弹幕内容空前一致:“李佳琦,对Eric好一点!”“别压他10块钱了!我买还不行嘛!”“为了Eric冲啊!”

一切还是熟悉的配方,唇枪舌剑的价格大战在《offer2》中如期上演。李佳琦想要更优惠、更多赠品,品牌方想保本、想赚钱、想宣传,无数次拉锯战在演播厅内爆发。

这也让《offer2》的套路变得乏善可陈起来,“品牌提出第一版offer——李佳琦表示不满意,开始疯狂砍价——商家震惊、犹豫、商讨、摁爆计算机——反复博弈争取、终于砍价成功——双方盖章,宣布offer达成”的流程几乎贯穿在每一个品牌的谈判过程中。

真真假假虚虚实实,套路摆在面前明明白白。但这并不影响“所有女生”们的上头程度。《offer2》的弹幕中,即便知晓一切都不过是套路,观众们依旧没有丝毫隔阂地讨论商品价格、品牌概念、优惠机制,甚至老板本人。连李佳琦自己直播时,都忍不住吐槽因为Eric失去理智的女性消费者们,“你们怎么可以为了别的男人这样对我?”

群众的呼声和资方的筹谋达成难得的一致。这也是它与常规综艺最不同之处。作为一档直接面对消费者的节目,《offer2》省去了其他多余环节,直击核心。而对于品牌来说,这就意味着直观的转化率和商业价值。《offer2》八期节目,每期5到6个不同品牌的植入,除了保留的美妆护肤项目,这一季的《offer2》中,国货、时尚、生活、家居、电子悉数登场。

这是一般综艺根本不敢想象的。在这样一个影视寒冬里,品牌与综艺的合作已经进入冷静期。即使是让芒果股价大涨的《乘风破浪的姐姐》,招商品牌也在逐年递减,第一季的40个,如今只剩下了6个。

越来越多企业广告主对节目制作方提出新要求,针对其产品的特性量身定制广告形式,升级视频广告玩法,寻找垂直综艺,开拓带货综艺。从某种角度来说,他们遵循的都是同一套商业逻辑:让品牌商家触达消费者。

不同的是,在传统综艺当中,品牌商的角色总是有些尴尬。虽是豪横的“金主爸爸”,却要以低调的姿态地出现在节目中。而在《offer2》中,被前置化的“谈offer”环节,让品牌和观众,终于同时在场。

而当这些曾在《offer2》中赢得观众好感的品牌主,在双十一兑现承诺,拉满品牌好感度时,在砍价大战中流的泪,都在可观销售额以及品牌口碑中得以升华。

只能说,这波卷得不亏。

带货综艺,怎么就这么“寒”?

相似的套路,也曾出现在长视频平台中。但故事的结局,却走向了截然相反的方向。

在2020年,带货综艺以迅雷不及掩耳盗铃之势,迅速席卷了长视频平台。彼时,国内长视频自制之战愈加焦灼,而盈利始终遥遥无期。面对内容成本的重压和会员增长的放缓,视频平台愈发急切地探索更多商业可能。

无独有偶,对于品牌来说,随着发展阶段和传播诉求的细分和变化,除了依靠赞助综艺节目、强化品牌概念的常规打法,更加垂直且能够缩短直接转化路径的想法也愈发恳切。

两方一拍即合,于是在直播带货成为显学的当下,带货综艺的出现成为必然。它跳脱出歌舞类综艺的形式限制,试图以更加直接的方式触碰消费市场。

但想法有多美好,现实就有多骨感。

典型如爱奇艺《潮流合伙人》,这档寄托着爱奇艺创造综艺行业“一鱼多吃”新玩法,以内容IP为原点打通线上线下多元消费的S+综艺节目,在商业方面被寄予了更多的期待。

节目与众多一线潮流品牌推出的IP联名款SKU已超300个 ,覆盖服装、配饰、香水、箱包等品类。这些商品不仅能在节目播出时能以“边看边买”的形式直接抢购,还可以在其上海落地的FOURTRY快闪店中二次补抢。

按照最理想的设想来看,爱奇艺或许通过它,真正实现综艺节目在全产业链上完备的规划与安排,让影视IP+品牌+平台三方的商业融合达到极致。

但如今再回顾,《潮流合伙人》以及衍生而来的FOURTRY品牌,对平台的商业贡献几乎微乎其微。甚至,对于绝大部分观众而言,理念超前的《潮流合伙人》,与那些年的客栈、餐厅经营流无甚差别。

节目播出时,微博有关节目的相关话题中,排在前面的分别是#潮流合伙人看饿了#、#潮流合伙人别吃了#和#潮流合伙人上头了#。带货综艺并未制造出更多相关的话题,最终扛起流量的又成了明星。

在天猫官方旗舰店里,其单品月销量多为0。潮是真的潮了,欧阳娜娜同款、中国说唱巅峰对决联名的噱头层出不穷。但随着节目收官,硬币的另一面也猝不及防地暴露出来,FOURTRY品牌从观众的生活里迅速消失,没有留下一丝波澜。

快速迭代的内容市场,没有留给这些带货综艺们充分的时间。从2020年的二十余档,到如今的黯然退场,归根结底,带货综艺的诞生,就决定它的底层逻辑是消费基因,而非内容基因。而内容与消费,向来有着难以弥合的沟壑。

两年前,罗永浩在抖音的第一场直播,吸引了将近5000万人观看,但第二场直播,观众人数下降为1100万。很显然,网友想看的,是妙语连珠的段子,但罗永浩要做的,是卖货、卖货、卖货。

从开始到结束,罗永浩与粉丝之间一直未能弥补的隔阂,也正是长视频平台与带货综艺之间的矛盾:到底如何能让观众能一边看综艺,一边愉快地买买买?

变现故事新写法

名利场上总是不缺新故事。长视频之路走不通,广告主们正在将视线转向短视频社交平台中来。

如果说,长视频和品牌之间的矛盾在于,综艺招商困境之下,内容不得不让位于品牌,以期能延长双方感情的时效性——这也是带货综艺诞生之根本——然而一开始就带着资本气味走来的带货综艺,难以发挥自身在节目内容和形式上的创作优势,在错过购买时机之后,很难重新将观众拉回到节目中来。

那么短视频之于品牌方而言,其优势则在于它能够走出一条完全不同于长视频综艺节目招商路线,并在保证内容多元化的基础上,以更加符合场景、更加精准的姿态,让品牌得到充分地露出和宣传。

在抖音,卫生巾品牌高洁丝推出一档近似搜狐视频《送一百位女孩回家》设定的对话节目《接不简单女生回家》,每天在黄金时段的直播间播出。

主持人与来自天南海北的女孩们聊生活,聊感情,聊工作,就是不聊产品,只有页面下方飘着“高洁丝深夜专车,守护每一个不简单女生,期待你的不简单故事”字幕。内容在节目里占据着毫无疑问的主要地位,品牌却轻而易举地让不少消费者心甘情愿地掏出钱包。

在快手,一档以睡眠为主的微综艺《11点睡吧》在今年年初播出。节目由快手和喜临门联合制作,内容则聚焦于当代年轻人的睡眠问题。尽管明星嘉宾和快手达人齐聚直播间,为网友直播睡眠的内容策划听起来多少有些匪夷所思,但却足以让品牌被精准投放于目标客户。

同样的故事,还出现在小红书综艺《我就要这样生活》中。这档由OPPO定制的短小体量短视频节目,邀请了明星和各领域的小红书KOL。大量符合小红书站内用户喜好和需求的内容被采用,剧本杀、露营等新消费频繁露出,与年轻化、潮流化品牌概念相得益彰。

而当节目完成内容输出的同时,短视频平台也在通过电商途径,为品牌带货,这是长视频平台所不具备天然优势。平台+电商+品牌的商业运营模式,其显性成本显然远远低于长视频综艺。

甲之蜜糖,乙之砒霜。商业到底是冰冷的,对于长视频综艺而言,再精彩的综艺节目,也经不住无孔不入的广告。在这种语境下诞生的带货综艺,能够赢得多少观众好感,本就要打上一个艰难的问号。

李佳琦终究只有一个,《offer2》所创造的口碑效应,在短时间内很难被复制。乃至于李佳琦自己,也很难再创作一个有着同样影响力的综艺节目。

如今,品牌方主动拥抱短视频,以期能够消解原本的硬属性,以更为柔软、有趣、温和的方式让消费者掏出钱包。长视频综艺没有被彻底抛弃,却也一副苟延残踹之势。在这样一个特殊的空档期里,寻找新的内容增量,成为长视频综艺不得不,但必须去做的下一件事。

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