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TVB这两年：黎瑞刚做了什么，想要什么？

两年的大手术。

文|毒眸符琼尹

编辑|周亚波

黎姿医美痕迹很多的脸、郑秀文50多岁健美的状态、刘嘉玲一如既往的“女王”架势……时间已经过去快两周，这些“旧闻”依旧在被拆解、热议。这些女明星华服出席的，是有“亚洲Met Gala”之称的香港“K11”之夜。

这场盛宴，也是时尚博主们的狂欢，时尚博主gogoboi说“近10年来，香港时尚水平一直被内地甩开18条街，所以什么‘亚洲版Met Gala’，我一开始是完全不信的……但看了红毯上这些熠熠生辉的华服，我是真的服气了，这可能是今年国内最精彩的一场红毯，甚至没有之一。”

说完这场熠熠生辉的盛宴，gogoboi紧接着盘点了今年TVB台庆的红毯，认为“国内最强和最差的红毯都在香港”，“从没见过一场活动能散发出如此强烈的‘日薄西山’之感……那些在内地红毯已经绝迹了的死亡配色和离奇丑衣服，都在港岛的红毯成功再就业。”

“日薄西山”，似乎是近些年里TVB时常有的疲态。

除了gogoboi说的台庆红毯，还有被各种综艺致敬的“情怀”，新的剧集或综艺里出现的“老面孔”，几十年如一日的场景和道具。观众沉睡的记忆会被这些“陈旧”唤起，但似乎也只是再一次被提醒，“回不去了”。

不过在这两年，一些改变也正在发生，尝试也在自内而外进行。

今年，TVB和湖南卫视合作了综艺《声生不息》，其中出现了两位“新面孔”，炎明熹和曾比特，前者是TVB去年的选秀节目《声梦传奇》的冠军。TVB出品的纪录片《无穷之路》本周宣布在CCTV-9开播，这是继《岁月风云》《珠光宝气》《创世纪》《再创世纪》之后，时隔4年，TVB再度有作品登陆央视，更是央视第一次播出港产纪录片。

《声生不息》炎明熹和曾比特

荧幕上闪过的新内容，背后是TVB这艘年久失修的东方快车在内部大刀阔斧地改动。

华人文化集团公司董事长兼首席执行官黎瑞刚，这两年以TVB大股东的身份，接受过香港媒体两次专访，两次专访都对TVB现有问题直言不讳。去年的采访里，他一开始就直接表示，“TVB现在的情况，我是不满意的，而且我非常不满意。”

今年的采访一开始，他先回顾了去年那个听起来“火气有点大”的采访，“那次来香港我花了不少时间深入到TVB业务深处，开始意识到问题很大，就是在这个过程中，我和许涛（TVB董事局主席）商量，必须要对TVB进行一些大手术了……其实我讲的还是挺客观的，我看到的问题比我讲出来的其实更严重。”

当被问到大概要多久的时间才可以调整完成整个方方面面，黎瑞刚表示应该在这两年之内，“这是必须的，不进则退，无功则过，不改则死，没有时间了。”

大手术

内容产品背后是一个个内容管理者，一个个鲜活的“人”。

要对TVB做大手术，要改变管理方式，人的变动不可避免。黎瑞刚这两年的采访中细数了TVB存在的诸多问题，其中就有“内部的管理也存在着很多的问题，山头林立、诸侯割据、矛盾很多，难以形成合力。”

2019年，TVB曾爆发裁员潮，无线前监制谢英伟就是被裁的一员。有媒体曾报道，2019年12月，播映10年、由他监制的节目《兄弟帮》突然叫停，不是“余党（余咏珊）”的谢英伟，跟导演与副导共5人齐齐收到裁员“大信封”，成为山头主义下的牺牲者。

还有一些并非因为山头文化，而是因为TVB对自己的态度而离开的，其中不乏有内地观众眼熟的演员。

前TVB演员邱万城出演过《三岔口》《枪火》等电影，今年出演的电影《正义回廊》，香港票房逆袭了《黑豹2》，以超3500万的票房成绩跻身香港Ⅲ级片历史票房榜第3位。他今年在接受采访时透露，当年TVB找他续约的条件，是“减薪10元”。

《正义回廊》

为什么要对一个想续约的员工斤斤计较10元？他推测，对负责续约的同事来说，他们如果成功削减了薪水，办公司省钱，便是立功。

TVB的这种斤斤计较，黎瑞刚在今年的采访中也总结了背后的本质：守成心态。只讲控制成本，不思考战略，没有发展眼光，一路惯性，不布局未来增长动力。“表面看起来挺好，股价也不错，但内部已经老化了，衰退了，只顾眼前，不顾未来，没有足够投入资金资源，去跟上传媒发展的变局，就没有未来了，等到新的大风大浪一来，就发现原来的动力系统已经完全跟不上了。”

这种守成，也反映在了一些很具体的地方：TVB内部的制作管理和艺人管理，还是“三联单”的传统开发票操作，一张单据，底下垫着两张蓝色油印纸，在正本单据上写字，蓝印纸就可以复印到下面的两张副本单据上，一张给制作部，一张给艺员部，一张给人力资源部，各自回去登记。但在如今这个电子数据管理的年代，内地许多制作公司已经有了自己研发的数字化管理系统。

类似的细节还有：TVB办公室已经20多年没有装修过了。黎瑞刚在香港时与制作部负责人谈话，对方说现在台里的数码话筒只有2个。“我已经离开内地电视台很多年了，内地一个多频道的大台几十个上百个这样的数码话筒总会有吧。”

可见，在TVB近二十年的时间里，管理层的钱并不愿意给到能驶向未来的动力系统上，不论是报销单这样的细节，还是作为内容主体的人。在这样守成心理下，以高效率的投入产出比而不是内容质量来衡量作品，也成了过去这些年里拍摄的常态。

近几年，不少TVB艺人跳槽到新晋崛起的Viutv，媒体总爱问艺人们两个平台的差别。演员黄德斌就坦言在ViuTV拍剧准备时间比较多，“在这里拍剧的沟通时间很充足，能令到整个人没那么累啦，因为不用说日接夜夜接日的拍剧，酬劳方面当然是多了，还是不说这个了！”

针对这些问题，TVB做人员上做的大手术，首先是在高层上，请回了“娘家”是TVB的曾志伟和王祖蓝。两人在内地、香港两地都有丰富的资源，与内地的制作力量都有良好密切的联系。曾志伟的影响力更是辐射了整个香港娱乐圈。

二人回巢后，不少艺人靠着他们的刷脸“回巢”，比如梁思浩、钱嘉乐等等。他们还带回了先进的综艺模式和大数据系统，和成熟的后期团队。内容的革新带动了人才的流动，“我非常可喜地看到，综艺制作团队出现了不少新人。从TVB流失的人才，现在有不少回归TVB。另外从市场上又有不少新人加入到TVB。”黎瑞刚在采访中说。

在做出人员上的变动后，这两年的TVB也建设了一些真正面向未来的业务，比如互联网电商以及流媒体业务。

TVB早就开始做电商业务Big Big Channel，但现在已经关闭了。去年，TVB收购了电商团队士多及邻住买的母公司75%股权。在2022年中期业绩数字中，TVB电商业务已经占集团收入25%；收入由港币1,700万元激增超过27倍至港币4.6亿元。

电商以外，TVB的新媒体业务myTV SUPER也有了增长。付费用户增长迅速， 2022年上半年串流业务，整体收入港币1.7亿元，每月活跃用户人数则维持在180万。

比起幕后的调整，观众更有感知的还是台前的内容。

此前的TVB综艺，多数为室内低成本的美食综艺，被观众吐槽“都是炒菜节目”。去年开始，曾志伟、王祖蓝在TVB推出了一系列有着内地IP综艺影子的项目，如首个配音比赛明星真人秀节目《好声好戏》，模拟案发现场让明星来真探的《死因有可疑》等等，如今《好声好戏》也有了续集。

《好声好戏》

去年大获成功的《声梦传奇》，TVB也趁热打铁，在今年量身打造演唱会和多个衍生节目，包括剧集《青春本我》和节目《声梦Junior》，后者延续《声梦传奇》精神，为介乎11至15岁且有志于演艺的青少年提供歌舞训练机会。

剧集内容上，TVB也在追赶时下社交媒体流行的剧集类型。今年的台庆剧《美丽战场》被戏称为“港版《顶楼》”，剧情反转多，节奏快，在社交网络上的话题性很强，首周话题贴声浪突破1万，是2021年4月以来TVB黄金时段戏剧首周声量第二高。My TV Super也请来了王晶拍摄“港版《华灯初上》”《一舞倾城》，或想借势这个IP的流媒体热度。

这些大手术，本质都是为了焕新55岁TVB的面貌。当一个内容平台与陈旧划上等号，就意味着主流消费群体的离开，这也会影响到广告主的决策。有品牌方就曾在接受香港媒体采访时表示，不投TVB是因为收视人群中年轻人群占比不高。而这两年不论是剧集还是综艺，TVB都在努力往“年轻化”靠近。抓住年轻人，才是抓住未来增长的核心动力。

毕竟，曾志伟也清楚，自己的刷脸用不了太久。“艺人的核心诉求就是赚钱，不赚钱，是怎么都留不住人的。”

香港的TVB，世界的TVB

《声生不息》，是TVB久违的“开放”。

在很多年的时间里，TVB是一个自我封锁的状态，一度与环球、索尼、华纳三大唱片公司因音乐版权问题交恶，这导致多年来三大旗下歌手鲜少出现在TVB，他们的歌曲也很难在TVB被听到。

曾志伟上任后不久，就宣布了与三大唱片公司破冰，这才为其2021年真人秀歌唱选秀节目《声梦传奇》，还有今年《声生不息》上杨千嬅、李克勤等人的出现打下了基础。

黎瑞刚与TVB一众高层一再强调，TVB一定要成为一个开放的体系， TVB一定要有一个开放平台意识。“TVB以前跟香港娱乐圈、唱片公司互不相干，自我封锁，我们的台庆节目就象是一个公司的内部年会，这是不健康的。TVB向香港娱乐圈开放，向内地优质内容开放，也向国际同行开放。”

《声生不息》

“开放”首先是对自己的“衣食父母”，观众们。

去年11月，TVB重启了停滞多年的观众智囊团，请来300位观众到现场与一众TVB高层面对面交流。在现场，有观众反映剧集主角年纪太大，有观众说希望有更多搞笑节目，还有人建议J2台不要有赛马节目，对这些问题，高层们都一一做出了回应。

其次，就是对于内地合作的开放。

十余年时间过去，TVB和内地在综艺领域，师父和徒弟的身份已经调转。曾志伟记得，2008年的时候筹划一档奥运节目，他带着一个香港团队去内地做分享，但这两年，是香港团队到内地来学习制作节目的经验。

黎瑞刚也在采访里透露出一样的意思。“以前我们内地电视都是仰视香港电视的，我那天碰到我们TVB负责音乐的何丽全，当时他们去湖南卫视合作《舞动奇迹》，都是跑到湖南去当指导的，但是转眼十多年后呢，你们看今年湖南卫视与TVB合作的《声生不息》，谁是谁的老师啊？”

TVB与内地流媒体平台的合作，正是TVB后知后觉追赶的方式。一直到2014年《使徒行者》时期，内地视频平台还仅仅只是播映方，往后，TVB开始了和视频平台联合定制，产出了包括《宫心计》《法证先锋4、5》等多部作品。

但合作产出内容，仅仅只是TVB追赶的方式之一，更重要的，是战略层面上，把TVB从港岛电视台的定位，转变为全球优质内容的供应商，而不仅仅只是与内地合作时贡献“怀旧港味”的老师傅。

庞大的内地市场确实香港娱乐产业的赚钱机会，但为了适应内地完全不同的文化生态，反而对香港的创意优势造成了磨损。“比如用香港商业化的制作模式来对接内地的主题内容，达到商业价值和社会价值的双赢，但是当这种成功模式被不断复制，不断宣扬，香港创意人才在内地的角色也就被固化了，甚至不恰当地讲，逐渐成了某种服务型的工匠，挣到了钱，但衰退的是他们的创意。”黎瑞刚总结。

要从这种固化的身份里解放出来，黎瑞刚认为，近些年来不停为Netflix输出内容的韩国是一个可以参考的对象。“我们做电视，我们是会想我是做给谁看的，因为你是做给内地看的，你是会就沿着内地市场的需求来走，但是今天你想要往国际走，你最后是要去跟Netflix上的内容去竞争，你跟Disney Plus竞争，你跟Amazon竞争，你要去跟韩国的内容竞争，你的创造力就会被重新调动起来。”

这种与全球竞争的危机意识，不是只有TVB有。香港的电视人，已经在与这些海外流媒体争夺观众。离开TVB的前高管余咏珊，成立了一家制作公司，并在采访中表示，目前最重要的就是做好自己。“如果再补努力，香港观众夜晚都在看Netflix和迪士尼了，那香港好惨。大家一起努力，保住香港这个地方。”

在香港内容当前的投资环境下，破局思路不一定是大制作。

2019年在内地大火的港剧《金宵大厦》，就是一匹小成本逆袭的黑马。虽然不是台庆剧，主角阵容也不是内地观众最熟悉眼熟的演员，但这部有香港特色的“志怪题材”剧，仍然凭借优良的制作，在豆瓣被六万多人打出8.4的高分，在本土收视率也一路走高，并在今年推出了续集。

黎瑞刚则举了今年小成本，高票房的电影《饭戏攻心》和《正义回廊》。“题材很新，低成本，但是创意很丰盛，也有票房了。原来感觉好像香港创意没有了，其实是有的，但是没发掘出来，他现在是有一点动力，开始启动，当然，如果你看这些本土的电影，可能题材是好像你说得很多痛点，很多痛点是香港人关注的地方。”

《饭戏攻心》在内地播出时名字是《还是觉得你最好》。在上映的第42天，《还是觉得你最好》内地票房破亿，几天后，则以超7000万港币的票房成绩，成为中国香港市场华语电影历史票房第二名。如今，它在香港本土票房还在增长，有望突破8000万，成为香港影史首部达成这一成绩的港产喜剧。