文|智东西

编译|徐珊

智东西12月19日消息，据《纽约时报》报道，国外VR大神约翰·卡马克（John Carmack）通过一封内部信宣布其将要辞去Meta公司CTO顾问的职位，离开这家已经从业近8年的公司。

在内部信中，他对Quest 2软件内容推进缓慢、Meta的VR部门存在职权分离等多种情况表达了不满，甚至称“GPU资源的利用率仅5%”，控诉Meta内部效率极低。

Carmack表示，他将离开扎根十年的VR领域，未来将会专注于自己在今年8月刚刚成立的人工智能公司Keen Technologies。目前，Keen Technologies已经获得了2000万美元的融资，约1.4亿人民币。

以下是其内部信原文：

01.扎根VR十年Carmack转向AI新战场

Carmack曾在3D计算机图形学领域颇有建树，于1991年创办了电子游戏公司Id Software，并先后参与了数十部电子游戏的研发。

Carmack和VR的缘分源自2012年E3展会。当时，他看到了VR公司Oculus原型机的演示效果，对此颇感兴趣。随后他在2013年选择加入了Oculus，担任Oculus的CTO。

凭借着此前创办游戏公司的经验，Carmack很快融入了Oculus的团队中，并参与到Oculus Go、三星VR头显的Gear VR等项目中。

据报道，Carmack曾负责Oculus首款VR一体机Oculus Go的发布，并且还一同发布了Oculus Go的Root权限。同时，他还曾负责Oculus Go的无控制器模式研发，该模式可以让用户在看VR视频时更加方便。2018年，他曾公开宣传Oculus Go是一款足以媲美任天堂Switch的产品，是Switch的潜在竞争对手。

但在2019年，Carmack辞去了Oculus的CTO职务，转而担任Oculus的CTO顾问一职。继而在今年8月，他成立了自己的AI公司Keen Technologies。据介绍，自那时起，他大约只在Meta的相关工作上花费20%的精力，占据其主要工作任务的一小部分。

02.向Meta开炮：研发效率低下、内部斗争严重

从内部信可以看出，Carmack对Meta的VR项目已经积怨已久，内部信中有近三分之二的内容都是在表示对Meta内部不满。

其中，效率问题是Carmack率先表示不满的地方之一。对此，他甚至用“5%的GPU利用率”来形容Meta在VR领域的工作效率。

“我们有多得离谱的人力和资源，但我们不断地自我破坏”。他在文中写道。Carmack表示目前他们组织的运营效率只有一半左右不到，甚至只有四分之一。

其次，职权分离也是Carmack感到不快的地方。“这对我来说是一场斗争。”他提到尽管他作为CTO顾问在最高层有发言权，但他很难去推动一些事情。“显然，我还不够有说服力。”

Carmack觉得过去一两年时间里，他未能及时阻止一些“愚蠢的事情”发生，同时也未能坚定地推动一些积极的事情进行。“我认为我在边缘的影响是积极的，但我从来不是主要推动者。”

在内部信的最后，Carmack也透露出几丝疲惫不堪的感觉。“我本可以在收购Oculus之后，和几代领导层做斗争，但我讨厌它，也不擅长这样做，最后还有可能会输。”

因此，他最终选择了在接下来的时间里专注自己的创业公司。

尽管对Meta持有重重抱怨，但最后他还是自己已经工作了近八年的公司送上了祝福。“VR可以为世界上的大多数人带来价值，没有一家比Meta更适合做这件事。或许，只需要按照当前的做法向前推进，就有可能实现这一目标。”

在Facebook帖子下，不少曾经听过Carmack演讲、或者玩过他设计的电子游戏的用户纷纷留言表示对Carmack的尊重理解。

Meta CTO以及Reality Labs主要负责人Bosworth也随后发文表示对Carmack近些年所做出的贡献表示感谢，但是并未直接回应其内部信中所提到的相关问题。

03.Oculus初创团队接连出走还有一人留守Meta

国外科技媒体Arstechnica觉得Carmack的离开是Meta断开了和Oculus“守旧派”的最后一丝联系。

该媒体梳理了Oculus初创团队在加入Meta后的情况后发现，如今仅剩Oculus联合创始人Jason Rubin仍在Meta担任元宇宙内容副总裁，他曾在2014年加入Oculus，担任全球工作室负责人。

而此前的一些Oculus老将们早在过去几年时间里陆续离开了Meta。联合创始人Palmer Luckey于2017年因为一些政治争议被迫离开公司；联合创始人兼前首席执行官Brendan Iribe于2018年离职；2019年，联合创始人兼前产品副总裁Nate Mitchell也离开了Meta。

04.结语：Meta元宇宙大计困难重重

从Carmack的内部信中，我们能够直观地看到Meta VR团队内部的研发情况以及一些问题要害，尤其是项目执行效率低下。

看起来，这似乎是每个科技巨头公司都难以逃开的“魔咒”，从苹果的MR头显项目、自动驾驶汽车项目到Meta此前的智能手表、智能眼镜、VR头显项目都曾被相关媒体爆料存在这类问题，其本质上和缺少清晰的产品思路及灵魂人物离不开关系。

在内部工作效率低下、项目推进缓慢的隐患，以及外部经济下行双重挑战下，Meta将会如何破局？我们将会持续关注Meta元宇宙大计的后续进展。

来源：纽约时报