文|网视互联编辑部
刚刚过去的2022,对于电影产业来说,无疑是风云动荡的一年。院线电影经历了近十年来最为严峻的考验,网络电影也遭遇了诸多的不确定性。
疫情的持续叠加效应,让整个中国电影产业都呈现出了市场不稳定、片量供应不足、影片投融资激情消逝等连锁性困难,网络电影也没能例外。
受大环境影响,对于网络电影来说,2022年的答卷或许并不那么令人激昂,但整体来看,依然稳扎稳打、可圈可点。
发行模式在变革、分账策略在调整、制作宣发在升级、类型题材在创新……在充满不确定性的环境下,网络电影行业依然坚守着自己的韧性,整个行业都在主动或被动地进行着修正,并呈现了不少积极的变化。
网络电影市场在守正创新的基调上寻机遇、谋发展、探方向,不管是平台还是片方,都在努力变中求新、稳中求进,笃定每一步前行。
数量:上线片量锐减,观影人次提升
“片量减少”是很多从业者对于2022年网络电影最直观的感受。事实上,无论是制片方、演员,还是观众、视频平台,对这种“减少”都有着切肤之感。
连续三年的疫情,极大地影响和阻碍了新片的拍摄,所以累积下来,片源就成了行业最大的问题。
据网视互联统计,2022年1-11月,通过广电总局“重点网络影视剧信息备案系统”规划备案的网络电影共计1167部,较2021年同期减少了66%,较2020年疫情初期减少了74%。
如果说规划备案只能说明整个行业的项目储备或创作热情的话,那么取得上线备案号的网络电影无疑代表着这个行业的真实产能。2022年取得“上线备案号”或《网络剧片发行许可证》的网络电影共计426部,较2021年减少了38%。
备案项目数量锐减,自然加剧了新片上映数量的收缩,并最终投射到了市场上。
据云合数据提供给网视互联的独家数据显示,2022年各视频平台上线网络电影共394部。上新数量进一步缩减,较2021年减少了157部。
令人欣喜的是,片量虽然减少,但观影人次却得到了稳步提升。以票房冠军《阴阳镇怪谈》为例,累计观影人次达到了1675万。即便是以单片付费模式刚刚起步的云影院,付费点播购票人次也超过了1220万。
单就观影人次而言,云影院的点播购票人次已经达到了院线电影《狙击手》《哥,你好》《四海》的规模,只是因为票价差异呈现出来的票房差别较大而已,但云影院所呈现出的市场潜力已然初见端倪。
票房:市场规模近20亿,票房天花板被打破
在2022年394部新片中,票房分账破千万的影片有48部,占比12.2%,基本与2021年持平。
其中,爱奇艺和腾讯视频播出的《阴阳镇怪谈》以4096万票房分账位列年度票房冠军,而云影院首发的《盲战》以3937万票房分账成为了单平台票房冠军。
2021年云影院牛刀小试,发行了《发财日记》《东北恋哥》《少林寺之得宝传奇》等多部喜剧影片,取得了不错的成绩。2022年是云影院正式推出的第一年,除《盲战》外,还发行《目中无人》《雪山飞狐之塞北宝藏》《倚天屠龙记之九阳神功》等13部影片,其中7部票房破千万,占比过半。
2022年爱奇艺、优酷、腾讯视频上新网络电影公开分账票房总规模为19.8亿,在片量锐减的情况下,市场规模稳中有升,实属难得。这里面,爱奇艺推出的云影院首发模式功不可没。
值得一提的是,《倚天屠龙记之九阳神功》仅爱奇艺一家平台票房分账就高达2717万(点播期票房1422万+会员期票房1295万),如果加上优酷和腾讯视频的票房(目前未公布),总票房或已打破网络电影此前5683万的票房天花板,刷新了网络电影的最高票房纪录。
2022年9月爱奇艺宣布正式将云影院首映模式点播分账期的片方比例从60%提升至90%,不遗余力地扶持云影院影片,助力片方收益更高。
2023年1月1日,爱奇艺云影院首映电影票房查询系统正式上线,在爱奇艺网络电影榜单查询系统内,片方不仅可以查看日榜、年榜,还可以实时查询影片全生命周期的数据明细、内容热度、用户画像等多个细分维度数据。
毫无疑问,爱奇艺关于云影院模式的一系列举措,不仅与片方息息相关,也深刻地影响着行业生态,极大地增强了产业的核心带动作用和未来发展空间。
事实上,从2014年网络电影诞生到如今推出云影院模式票房首度公开,爱奇艺一直在不断推动着行业规则、分账、数据等行业标准的成熟和透明,吸引更强玩家入局。
目前的网络电影,是SVOD(会员观看分账)和PVOD(付费点播分账)发行模式并行的阶段。而在云影院首映模式下,片方可获得付费点播和会员观看分账线上双窗口期分账,电影网络发行收益模式明显更加完整清晰。
当年爱奇艺推出会员点播模式,才成就了网络电影的今天,如今爱奇艺力推云影院首发模式,或许将进一步成就网络电影的明天。
内容:从“小切口”里寻找“新类型”
就内容呈现来看,2022年的网络电影题材多元、类型丰富,为观众提供了多样化的观影选择,也折射出了创作者的不懈探索和努力。
尤其是民俗惊悚题材,可谓大放异彩。《阴阳镇怪谈》《龙云镇怪谈》《民间怪谈录之走阴人》《山村孤妻》《阴阳打更人》等影片均表现亮眼,这些影片融入了不同地域传统民俗文化因子,以异闻怪谈的形式讲述中华民俗特色,为观众创造了独具文化底蕴又诡谲多变的民俗文化空间,在题材同质化的行业困境中开辟了一条新赛道。
虽然行业一直在提倡题材多元化,但不得不承认,大多数类型的发展都只是浅尝辄止,不够极致,既缺少标志性作品,也没有形成规模效应。而民俗惊悚题材的发展,或许能够说明,深挖某种特定的类型片是吸引特定观众群体、培育良性循环电影市场的有效途径。
此外,《盲战》和《目中无人》虽然类型不同、主题各异,但均以“盲”为切入点进行了类型创新。《盲战》采用了国产电影中少见的“反英雄主角”,故事紧凑,多次反转,全程高能,给观众带来了酣畅淋漓的观影体验;《目中无人》则从内含巧思的服化审美,到拳拳到肉的动作设计,再到极具东方暴力美学的视觉表达,在这些细微元素上均进行了不同层次的创新和探索。
《亮剑:决战鬼哭谷》《勇士连》《冰雪狙击》《烽火地雷战》《特级英雄黄继光》等战争片也都特色鲜明,从某位或某群英雄人物、某场革命任务为主线,不再一味追求宏大叙事,而是从“小切口”进入,在“小空间”中亦可体验大情怀。
综合分析2022年的优秀网络电影,或以小切口展开故事,塑造鲜活生动的人物群像;或注重强情节推进,在跌宕起伏的悬念迭起;或深耕垂直细分题材,从小切口进行再创新,这些影片叙事新颖生动,有效拓展了网络电影的题材边界和创作空间。
片方:在“不确定”里重塑“安全感”
大众审美迭代、市场风向难测、分账规则调整……2022年这一系列的市场变化,让疫情下的从业者感受到了前所未有的“不确定性”,也缺少了一些“安全感”。
片方的担心在于,过往的经验似乎正在失灵,选择什么样的题材投资什么样的体量,最终大概取得什么样的定级,拿到什么样的票房,这在过去是基本可以预测的事情,但现在似乎变得不那么十拿九稳了。
在这样的情况下,所有人都不得不重新去适应新市场、摸索新规律,包括那些头部片方。对于有能力的制片人来说这是机会,毕竟所有人又站在了同一个起跑线上。
博纳CEO于冬曾说,“当电影不再是一个‘风险投资’生意,我们可能就不愿意花费极高的成本去进行创新了。”或许电影的魅力正在于此,那就是,我们需要力保电影行驶在一条永远追逐创新的道路上,反之当电影市场没有了不确定性,那市场必然“强者恒强”,进而演变成“唯规模论”。
安全感往往来自确定性,但是机会,却藏在不确定性里。大雨越是倾盆,道路越是泥泞,你越有机会弯道超车。但前提是,你能看清那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
从2022年的网络电影市场可以看出,人们越来越不愿意为不值得的东西浪费时间了,哪怕这个内容是SVOD模式,同时云影院首发模式也证明,PVOD模式是可行的,人们愿意花钱为优质的影片买单了。
可以预料,2023年的网络电影市场依然会存在诸多不确定性,而云影院首发模式是众多不确定性中唯一可以确定的确定性。
沉淀过往,开启序章。网络电影这一路,看似跌跌撞撞,实则步步为营,不断进化。过去的成绩都已沉淀为未来的风帆,一切都是蓄势待发、重新起航的模样,网络电影征程辽远,同志仍需勇毅前行。
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