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时隔20多年投资中国家电产业,松下想干什么?

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时隔20多年投资中国家电产业,松下想干什么?

在松下决定加码中国家电投资力度的背后,则是最近几年来随着消费升级。

文|家电圈 何声

最近,据媒体公开报道称,来自日本的家电巨头松下,将在2024年前向中国家电产业新投资500亿日元(约25.6亿人民币),用于浙江、广东等地的家电工厂建设和业务发展。

家电圈获悉,过去多年来在松下推动“去家电化”全面加速TOB转型过程中,多次传出要削减家电业务比重,甚至一度传出要放弃的消息,而且自2000年后,松下在中国就没有展开家电业务的投资与建设。

此次,松下加码中国家电产业的500亿日元,主要涉及浙江杭州的微波炉、电饭煲等厨房电器的生产工厂建设,以及广东广州的空调工厂建设,既存在扩大产能的布局,也存在完善上游核心部件等供应链的投资。

值得注意的是,在松下决定加码中国家电投资力度的背后,则是最近几年来随着消费升级,松下的冰箱、洗衣机,以及厨房电器、美容电器等均出现一定规模的营收增长和利润增长。由此,松下在500亿日元投资中国市场的同时,也提出营收规模未来要增加两成的目标任务。

其实就在松下宣布500亿日元加码中国市场的投资之前,松下电饭煲就宣布将于2023年6月前关停日本的电饭煲工厂,并将相关产能全部转移到中国的杭州工厂。未来,松下电饭煲的高端产品将全部由中国制造,还有一部分产品则为印度制造。同时位于广东广州的松下空调工厂,也于日前也启动了投资建设空调两器等核心部件的工厂项目,意在提升松下空调的产能规模和供应链。

不过在多位家电人士看来,松下在时隔20多年之后突然加码中国家电产业的投资,这一动作并非偶然,应该是看到了中国市场的机会,也综合了自身的业务布局和调整。比如说,既有企业经营战略方向和产业布局的影响,也有外部市场和经济发展的中长期考量。

对此家电圈则认为,主要原因应该有三个:首先,肯定是对于中国家电市场的发展空间和商业机会看好。特别是过去2、3年家电消费的高端化、套系化大潮之下,作为外资品牌的松下,其打造的好产品受到了市场上不少用户的认同。事实上,最近几年来,卡萨帝、方太,以及COLMO等高端品牌都成为中国市场上最大的赢家,这也让松下看到了机会。

其次,则是中国家电在全球市场上“独一无二”的优质供应链和高品质产业链,让松下在去“日本制造”的过程中,选择了以“中国制造”作为替代。可以看到,近年来不管是在大家电,还是小家电,或是美容家电、清洁家电等各个品类,中国制造的高品质、高效率,以及高性价比都走到了世界的前列,而且是无可替代。

三是,如今中国本土家电企业正在通过智慧家庭、全屋智能家电等大潮,以套系家电、场景家电等手段,推动家电与家居的一体化融合发展,这不只是家电产业发展新的商业机会,还是松下现有的业务架构体系中利用家居与家电业务的协同,带动各个业务板块的规模营收增长机会点。

透过松下选择在很多家电厂商认为的行业低谷期,投资并加码家电业务,家电圈认为,这对于本土家电企业来说也释放出两点经营变局的信号:一是,传统的产品同质化竞争带来的渠道、营销、价格竞争同质化,已经是穷途末路。

但面向主流用户消费升级的品质化、品牌化、高端化和科技化大潮,才刚刚开启;二是,家电作为家居生活的一部分,即多场景下的重要功能模块、娱乐模块和价值模块,未来在通过与家居的一体化融合中,会找到新的突破口和方向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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时隔20多年投资中国家电产业,松下想干什么?

在松下决定加码中国家电投资力度的背后,则是最近几年来随着消费升级。

文|家电圈 何声

最近,据媒体公开报道称,来自日本的家电巨头松下,将在2024年前向中国家电产业新投资500亿日元(约25.6亿人民币),用于浙江、广东等地的家电工厂建设和业务发展。

家电圈获悉,过去多年来在松下推动“去家电化”全面加速TOB转型过程中,多次传出要削减家电业务比重,甚至一度传出要放弃的消息,而且自2000年后,松下在中国就没有展开家电业务的投资与建设。

此次,松下加码中国家电产业的500亿日元,主要涉及浙江杭州的微波炉、电饭煲等厨房电器的生产工厂建设,以及广东广州的空调工厂建设,既存在扩大产能的布局,也存在完善上游核心部件等供应链的投资。

值得注意的是,在松下决定加码中国家电投资力度的背后,则是最近几年来随着消费升级,松下的冰箱、洗衣机,以及厨房电器、美容电器等均出现一定规模的营收增长和利润增长。由此,松下在500亿日元投资中国市场的同时,也提出营收规模未来要增加两成的目标任务。

其实就在松下宣布500亿日元加码中国市场的投资之前,松下电饭煲就宣布将于2023年6月前关停日本的电饭煲工厂,并将相关产能全部转移到中国的杭州工厂。未来,松下电饭煲的高端产品将全部由中国制造,还有一部分产品则为印度制造。同时位于广东广州的松下空调工厂,也于日前也启动了投资建设空调两器等核心部件的工厂项目,意在提升松下空调的产能规模和供应链。

不过在多位家电人士看来,松下在时隔20多年之后突然加码中国家电产业的投资,这一动作并非偶然,应该是看到了中国市场的机会,也综合了自身的业务布局和调整。比如说,既有企业经营战略方向和产业布局的影响,也有外部市场和经济发展的中长期考量。

对此家电圈则认为,主要原因应该有三个:首先,肯定是对于中国家电市场的发展空间和商业机会看好。特别是过去2、3年家电消费的高端化、套系化大潮之下,作为外资品牌的松下,其打造的好产品受到了市场上不少用户的认同。事实上,最近几年来,卡萨帝、方太,以及COLMO等高端品牌都成为中国市场上最大的赢家,这也让松下看到了机会。

其次,则是中国家电在全球市场上“独一无二”的优质供应链和高品质产业链,让松下在去“日本制造”的过程中,选择了以“中国制造”作为替代。可以看到,近年来不管是在大家电,还是小家电,或是美容家电、清洁家电等各个品类,中国制造的高品质、高效率,以及高性价比都走到了世界的前列,而且是无可替代。

三是,如今中国本土家电企业正在通过智慧家庭、全屋智能家电等大潮,以套系家电、场景家电等手段,推动家电与家居的一体化融合发展,这不只是家电产业发展新的商业机会,还是松下现有的业务架构体系中利用家居与家电业务的协同,带动各个业务板块的规模营收增长机会点。

透过松下选择在很多家电厂商认为的行业低谷期,投资并加码家电业务,家电圈认为,这对于本土家电企业来说也释放出两点经营变局的信号:一是,传统的产品同质化竞争带来的渠道、营销、价格竞争同质化,已经是穷途末路。

但面向主流用户消费升级的品质化、品牌化、高端化和科技化大潮,才刚刚开启;二是,家电作为家居生活的一部分,即多场景下的重要功能模块、娱乐模块和价值模块,未来在通过与家居的一体化融合中,会找到新的突破口和方向。

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