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迎来新一轮人事变动,花王中国区换帅

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迎来新一轮人事变动,花王中国区换帅

一组操作下来,花王的主要领导层可谓“大换血”。而人事变动之下,新的掌舵人是否能带领花王恢复中国区的高速增长态势?

文|化妆品财经在线CBO

近日,花王发布了一系列董事和高级管理人员人事变动公告,其中,曾经的中国区掌权人西口徹被任命为花王集团董事,相关任命将于3月24日正式生效。

花王集团方面也向CBO证实,现任花王(上海)产品服务有限公司董事长竹安将将接替中国区主帅的位置。

作为日化巨头,花王在中国迎来了自己的第30个年头。这一路,花王在中国的美妆业务盘子也越做越大。而这次的人事变动也更像是夯实在华政策,更好地帮助集团完成转型。

01、花王迎来新一轮人事变动

根据公告,曾经的花王中国董事会主席兼总裁西口徹被任命为消费用品事业统括部门高级管理执行官。他曾经是集团的管理执行官、亚洲消费品总裁,负责消费产品——Merries业务;花王中国的董事会主席兼总裁,同时兼任花王集团多家中国公司,如上海花王集团、Kanebo Cosmetics(中国)、花王(合肥)公司等的董事会主席兼总裁。

在中国和亚洲地区战绩颇丰的他,也迎来了他的“全球化事业”。

而现任花王(上海)产品服务有限公司董事长竹安将已被任命为花王(中国)投资有限公司董事长总经理、上海花王有限公司董事长总经理、花王(上海)产品服务有限公司董事长、佳丽宝化妆品(中国)有限公司董事长、花王(合肥)有限公司董事长总经理。

CBO通过采访花王集团了解到,竹安将于1994年毕业于日本同志社大学法律系,同年就进入了花王的法务部。后于2014年担任花王旗下彩妆公司佳丽宝(于2006年被花王收购)化妆品法务组的部长。两年之后竹安将正式成为了花王法务合规部门的法务部长,并于2019年开始担任花王执行董事法务合规部门负责人。

在2023年1月,竹安将正式成为了花王(上海)产品服务有限公司董事长。

除此之外,花王集团还将任命一位新代表董事和一位董事。其中,原财务经营负责人根来昌一将被任命为新代表董事;原味之素株式会社特别顾问西井孝明被任命为新董事。现任花王副总经理兼执行董事中尾良雄,也将接前任竹内俊昭的位置成为公司新任董事长兼总裁兼执行董事。

02、加码发力中国高端美妆市场

一组操作下来,花王的主要领导层可谓“大换血”。而人事变动之下,新的掌舵人是否能带领花王恢复中国区的高速增长态势?

花王2022年财报数据显示,自2022年1月1日至12月31日,花王集团净销售额为15511亿日元(约809.2亿人民币),较去年同比增长9.3%;营业利润为877亿日元(约45.75亿人民币),较去年同比下降21.2%。其中,中国市场的销售额低于上一年。

而花王在财报中也强调,中国市场的增速放缓对于总业绩是有较大影响的。

事实上,具体到美妆领域,花王旗下芙丽芳丝、珂润两大聚焦大众护肤市场的品牌一直有不错表现。但这对于市场前景广阔的中国市场来说,远远不够。

2018年,为加速“打造强劲品牌”目标的实现,花王集团对化妆品事业进行了事业改编,并发表了新战略。将重点致力于打造在全球加速增长的11个品牌“G11”,以日本市场为中心的8个品牌“R8”,将战略品牌进行严格区分,进行集中投资以推动加速成长。

在此基础上,从2021年起,以「Kao Beauty Brands」为化妆品事业的统称,在提高花王化妆品综合力的同时,以每个品牌为单位,分别推进贴近消费者,建立起密切联系的市场策略。

无疑,在中国大众护肤市场站稳脚跟后,高端美妆市场是花王需要去占领的下一个高地,但也面临挑战。

比如作为日系贵妇品牌代表,花王旗下SENSAI已经在中国市场有一些基础积累。但该品牌更加强调的是日系美妆一直主打的“护肤程序”,而非现在中国消费者更关注的“猛药”功效成分。

如何在保留日妆愉悦体验的优势上,打破日妆“温吞”的刻板印象?这是花王和资生堂所代表的日妆品牌群体,现在需要在中国市场着手解决的问题。

同时,相比较开放的、决策链路相对高效的欧莱雅来说,日妆企业在中国市场完全“本土化”还为时尚早。其在中国的营销策略和节奏也急需被有效引导和实施。

而在这样的市场大背景之下,新领导班子的更新对于花王在2023年如何进一步拥抱中国高端美妆市场,是有重要意义的。

03、巨头扎堆换帅,“中国经验”成敲门砖

不止花王,在疫情放开的2023年这个重要节点,不少美妆巨头已经开始展开以中国市场为导向的人事变动。

2022年底,资生堂集团就将带领资生堂中国成长了5年之久的藤原宪太郎升为资生堂集团总裁兼首席运营官。而其继任者梅津利信的上位也是恰逢资生堂重大的战略调整“Shift 2025 And Beyond”,旨在重回亚洲美妆霸主地位。

多起外企高管人事调整背后,“中国经验”都在一定程度上成为了领导人选拔的重要标准。

今年1月底,消费品巨头联合利华宣布任命Hein Schumacher为首席执行官,而这位新任CEO履历里让人印象最深刻的部分,就是他在亨氏的最后四年里,曾常驻中国,并领导了该集团在亚太地区的转型。此外,其效力的品牌荷兰皇家菲仕兰也将很多旗下品牌如美素佳儿Friso、荷兰子母奶Dutch Lady等引入中国。

作为全球第二大化妆品消费市场,中国已逐渐成为许多国际美妆集团在亚洲甚至全球范围内最大的市场。

随着中国市场在海外业务中的重要性日益上升,一方面,各大集团中国区域的负责人身上所背负的担子也越来越重,这一职位的重要性也随之提升;另一方面,“中国经验”背后所代表的视野格局和趋势洞察,也成为掌舵手们全球布局的重要风向标。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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迎来新一轮人事变动,花王中国区换帅

一组操作下来,花王的主要领导层可谓“大换血”。而人事变动之下,新的掌舵人是否能带领花王恢复中国区的高速增长态势?

文|化妆品财经在线CBO

近日,花王发布了一系列董事和高级管理人员人事变动公告,其中,曾经的中国区掌权人西口徹被任命为花王集团董事,相关任命将于3月24日正式生效。

花王集团方面也向CBO证实,现任花王(上海)产品服务有限公司董事长竹安将将接替中国区主帅的位置。

作为日化巨头,花王在中国迎来了自己的第30个年头。这一路,花王在中国的美妆业务盘子也越做越大。而这次的人事变动也更像是夯实在华政策,更好地帮助集团完成转型。

01、花王迎来新一轮人事变动

根据公告,曾经的花王中国董事会主席兼总裁西口徹被任命为消费用品事业统括部门高级管理执行官。他曾经是集团的管理执行官、亚洲消费品总裁,负责消费产品——Merries业务;花王中国的董事会主席兼总裁,同时兼任花王集团多家中国公司,如上海花王集团、Kanebo Cosmetics(中国)、花王(合肥)公司等的董事会主席兼总裁。

在中国和亚洲地区战绩颇丰的他,也迎来了他的“全球化事业”。

而现任花王(上海)产品服务有限公司董事长竹安将已被任命为花王(中国)投资有限公司董事长总经理、上海花王有限公司董事长总经理、花王(上海)产品服务有限公司董事长、佳丽宝化妆品(中国)有限公司董事长、花王(合肥)有限公司董事长总经理。

CBO通过采访花王集团了解到,竹安将于1994年毕业于日本同志社大学法律系,同年就进入了花王的法务部。后于2014年担任花王旗下彩妆公司佳丽宝(于2006年被花王收购)化妆品法务组的部长。两年之后竹安将正式成为了花王法务合规部门的法务部长,并于2019年开始担任花王执行董事法务合规部门负责人。

在2023年1月,竹安将正式成为了花王(上海)产品服务有限公司董事长。

除此之外,花王集团还将任命一位新代表董事和一位董事。其中,原财务经营负责人根来昌一将被任命为新代表董事;原味之素株式会社特别顾问西井孝明被任命为新董事。现任花王副总经理兼执行董事中尾良雄,也将接前任竹内俊昭的位置成为公司新任董事长兼总裁兼执行董事。

02、加码发力中国高端美妆市场

一组操作下来,花王的主要领导层可谓“大换血”。而人事变动之下,新的掌舵人是否能带领花王恢复中国区的高速增长态势?

花王2022年财报数据显示,自2022年1月1日至12月31日,花王集团净销售额为15511亿日元(约809.2亿人民币),较去年同比增长9.3%;营业利润为877亿日元(约45.75亿人民币),较去年同比下降21.2%。其中,中国市场的销售额低于上一年。

而花王在财报中也强调,中国市场的增速放缓对于总业绩是有较大影响的。

事实上,具体到美妆领域,花王旗下芙丽芳丝、珂润两大聚焦大众护肤市场的品牌一直有不错表现。但这对于市场前景广阔的中国市场来说,远远不够。

2018年,为加速“打造强劲品牌”目标的实现,花王集团对化妆品事业进行了事业改编,并发表了新战略。将重点致力于打造在全球加速增长的11个品牌“G11”,以日本市场为中心的8个品牌“R8”,将战略品牌进行严格区分,进行集中投资以推动加速成长。

在此基础上,从2021年起,以「Kao Beauty Brands」为化妆品事业的统称,在提高花王化妆品综合力的同时,以每个品牌为单位,分别推进贴近消费者,建立起密切联系的市场策略。

无疑,在中国大众护肤市场站稳脚跟后,高端美妆市场是花王需要去占领的下一个高地,但也面临挑战。

比如作为日系贵妇品牌代表,花王旗下SENSAI已经在中国市场有一些基础积累。但该品牌更加强调的是日系美妆一直主打的“护肤程序”,而非现在中国消费者更关注的“猛药”功效成分。

如何在保留日妆愉悦体验的优势上,打破日妆“温吞”的刻板印象?这是花王和资生堂所代表的日妆品牌群体,现在需要在中国市场着手解决的问题。

同时,相比较开放的、决策链路相对高效的欧莱雅来说,日妆企业在中国市场完全“本土化”还为时尚早。其在中国的营销策略和节奏也急需被有效引导和实施。

而在这样的市场大背景之下,新领导班子的更新对于花王在2023年如何进一步拥抱中国高端美妆市场,是有重要意义的。

03、巨头扎堆换帅,“中国经验”成敲门砖

不止花王,在疫情放开的2023年这个重要节点,不少美妆巨头已经开始展开以中国市场为导向的人事变动。

2022年底,资生堂集团就将带领资生堂中国成长了5年之久的藤原宪太郎升为资生堂集团总裁兼首席运营官。而其继任者梅津利信的上位也是恰逢资生堂重大的战略调整“Shift 2025 And Beyond”,旨在重回亚洲美妆霸主地位。

多起外企高管人事调整背后,“中国经验”都在一定程度上成为了领导人选拔的重要标准。

今年1月底,消费品巨头联合利华宣布任命Hein Schumacher为首席执行官,而这位新任CEO履历里让人印象最深刻的部分,就是他在亨氏的最后四年里,曾常驻中国,并领导了该集团在亚太地区的转型。此外,其效力的品牌荷兰皇家菲仕兰也将很多旗下品牌如美素佳儿Friso、荷兰子母奶Dutch Lady等引入中国。

作为全球第二大化妆品消费市场,中国已逐渐成为许多国际美妆集团在亚洲甚至全球范围内最大的市场。

随着中国市场在海外业务中的重要性日益上升,一方面,各大集团中国区域的负责人身上所背负的担子也越来越重,这一职位的重要性也随之提升;另一方面,“中国经验”背后所代表的视野格局和趋势洞察,也成为掌舵手们全球布局的重要风向标。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。