文|DataEye研究院

2022年，对于许多企业而言是难熬的一年——

裁员潮

砍项目

游戏关服停运

网易暴雪解散

...

一个坏消息的出现，就代表一批游戏人的失业。

一堆坏消息的出现，就代表现在求职市场已经异常拥挤！

尤其是在DataEye研究院与求职者以及企业聊过之后，发现今天的游戏招聘市场情况不容乐观——

有些岗位只招一个人，甚至不招人了；

上海、广州都有大量求职人员在“嗷嗷待哺”；

企业对求职者的要求更高了；

出海岗位，也是一条艰难险阻的路...

那么，具体情况如何？求职者都面临哪些难题？游戏企业方面又是怎样的情况？ 先介绍一下受访者的基本信息：

L先生：上海某棋牌厂商项目负责人；

X先生：35岁，网易暴雪团队裁员者之一，12年工作经验，目前居住在上海，待业时间三个月，求职意向：游戏运营；

Y先生：37岁，15年游戏策划经验，负责过FPS、女性向、传奇、仙侠等多个产品的立项及研发，目前居住在广州，待业时间四个月，求职意向：游戏策划；

一、2023年的社招环境，有多难？

当我们询问求职者求职现状时，他们不约而同的发出了叹息声：

Y先生：“在待业的四个月时间里，我投了差不多四五百份简历，但基本石沉大海。”

X先生：“三个月时间里，我在上海游戏圈投了上百份简历，年前的时候，反响不好，年后好点，像B站、莉莉丝、心动这些企业都有联系我，让我过去面试，但基本都是二面后就没下文了。”

一方面，春节期间，游戏厂商招聘需求不强烈是造成这一现象的缘由之一，但另一方面，如今游戏招聘市场摆在求职者面前的门槛太多了、太高了。

第一道关卡：求职者数量太多了！

X先生就跟我们说到，“之前网易暴雪砍掉之后，跑出来百来号人...到现在，我身边好几百名同事都在上海找工作，甚至出现几百人抢一个岗位的情况！”

在上海圈里，除了网易暴雪的人，包括米哈游去年砍掉的项目团队、B站的裁员，也都是在求职人群中增加“新鲜血液”。

在广州的求职者数量则稍显好点，并没有如同上海一般拥挤。但在Y先生的感受下，求职者同比往年也是有一定程度的提升。

百度指数显示，今年1月下旬之后，关于【游戏招聘】的百度搜索指数有明显上升，这也从侧面印证了相关求职者的数量在激增。

求职者数量大增，显然在一定程度上增加了求职者的内卷程度。

第二道关卡：招聘岗位数量太少了！

L先生大概描述了上海游戏公司的招聘需求，“他们更倾向于招录技术、美术等人才，对于一些特定岗位，比如买量投放的人才需求并不大。”

此外，X先生也向我们说到，“像心动、莉莉丝这些公司，虽然放开了不少的岗位，但每个岗位却只招1个人，而对于买量营销投放人才的需求，甚至有公司并不开放这方面人才的招聘渠道。”

对于上海游戏公司不招聘买量营销投放人才的现象，L先生解释到，“一来，上海游戏公司本身就不擅长做买量营销，而且去年的裁员潮，基本都是美术、技术人才挨刀，所以更倾向招聘这方面的人才。二来，则是现在的“坑”已经被老人占据了，因为买量投放人才的数量已经够用了，比如我们公司，十几个投放人员就能满足项目投放需求，不再需要重新招人了。”

除了上海，广州同样面临买量营销人才难求职的问题。

Y先生说到，“所有的买量以及投放的方向，它是建立在一个最大的基本前提，就是得有好的产品出来。而现在所有的发行公司、发行团队、运营公司，最头疼的事情就是拿不到产品，或者说你当有一个大家觉得数据还不错，非常好的产品一丢出来的时候，可能就一窝蜂的那种扑上去，都想拿到这个产品的运营权投放权，这种僧多粥少的局面终究是大多数发行团队都拿不到。没有好产品，大家都相应的放缓买量人才的招聘。”

在这方面，DataEye研究院统计到，2022年在投素材中，图文素材投放约同比2021年增长约130%，视频素材投放量同比下滑9%。相较于视频素材，图片往往更容易制作，因此也不太需要人力成本（比如写脚本、剪辑），这或许也是导致营销人才岗位下降的原因之一。

不仅如此，随着投放愈发的智能化，以及达人营销的崛起，都在一定程度上影响了传统买量人才的需求量。 由此可见，如今游戏圈招聘现状就是岗位开放数量远低于求职者数量。这必然会导致第三道关卡的出现——游戏厂商的招聘要求变高了。

X先生简单描述了其面试时厂商的要求，“首先，有些大厂，30岁以上的已经不看了。其次，岗位需求更高了，以我面试的游戏运营岗为例，以前发行组的游戏运营岗，会做发行就完了。”

“但现在的游戏运营，既要会产品策划，还要有新媒体运营的经验，而且这些能力都需要达到专精的程度，这些也就是说，现在厂商的招聘需求，不仅十分考验求职者的项目经验，同时也要求求职者具备身兼多职的能力，一旦求职者在某一方面的经验不足，企业就会慎重考虑。”

那么，国内岗位招聘难度如此之大，是否可以考虑往海外业务的方向拓展？

X先生表示，“我也考虑过做海外岗，但岗位招聘的要求，我看一眼就Pass掉了，因为十分具有针对性，比如会小语种语言的优先、有过海外发行经验的优先，说是优先，但你没掌握这些技能，就不会在考虑范围内。”

曾几何时，Y先生与X先生也是身为项目组老大，掌握着项目团队人员的走与留，但如今，他们也只能放下身段，步入面临比他们初入社会时更艰难的求职环境。

二、游戏公司的难题：疫情、没钱、没版号...

求职者难，但游戏企业也有苦说不出。

首先是，疫情的影响。

Y先生与X先生都是在2022年11月、12月离职，“当时是属于疫情非常严重的时间节点，基本上很多公司属于半运营状态，比如居家办公、隔离，甚至在过年前很大一批人都阳了。在这种情况下，很多企业都是不安排面试的。”

其次就是，很多中腰部的游戏企业没钱了。

Y先生跟我们阐述了如今广深中小型企业的资金现状：“过去许多游戏企业的资金、资源是来自房地产、保险或者其他行业的投资。然而，近两年房地产这块遭遇寒冬，所以游戏企业的金主变少了，也导致许多中小型游戏企业资金链断裂，这种情况下，形势是比较严峻的。”

此外，L先生也阐述了另一个原因，“以棋牌赛道为例，最近几年，竞争环境特别激烈，头部厂商基本都是用钱来砸用户，而且是使劲的往里面砸，这就导致棋牌用户的买量成本飞速上涨，今年的买量成本与去年同期相比，平均一个用户涨了20元左右，这就很难顶。”

买量成本上升，那就需要从其他地方节省开支，无疑，控制人力成本是最简单有效的方式，比如裁员、不招人，让老员工辛苦点，身兼多个项目。

上海也有部分公司面临同样的问题。

X先生向我们阐述了他发现的现象：“我曾面过一个刚上市的公司，但他们的股价一直在跌，所以现在他们更多的是追求利润逻辑（以前他们做的是流水逻辑），这就让他们招人的思路变得更为谨慎，考虑的点比以往会更多点。”

最后就是，版号的桎梏。

Y先生表示，“之前受版号的影响，其实游戏公司的数量是一个锐减的状态，很多小机构、小公司搞不下去就直接不搞了，倒闭了。”

不仅是小型企业，许多大型企业也在今年采取更为保守的战略布局。

X先生跟我们说到，“往年的话，许多大机构、大企业都会讨论今年要往哪方面拓展、在哪个赛道取得怎样的成绩，然后根据布局把资金、资源都准备妥当。但今年，虽然疫情放开了、版号也有利好的消息，但这需要一个过渡的过程，所以许多企业，都采取观望的态度，根据市场走向，再决定公司的战略布局。”

疫情、版号、资金源...多个问题的困扰下，使得企业在招聘环节，也有了更多的顾虑，希望花最少的钱，收获最高的效益。

三、纵使前路坎坷，也要向阳而生

“对于未来，你是还想留在游戏行业？还是有考虑过去其他领域尝试一番？”

面对这一个问题，Y先生与X先生虽然都沉默了一段时间，但都表示依旧会留在游戏行业。

Y先生：“我个人的话应该会倾向找到公司收编，或者是说小额度的投资，然后带着核心团队自己去做项目。毕竟团队在行业也做了这么久，包括程序、策略、美术都是现成的，可以的话，还是希望能自己主导项目。”

“另外，虽然我定居在广州，但如果上海有机会，我也会考虑。赛道方面，我比较青睐偏重度、二次元。主要针对00后的群体，甚至去开拓一些女性市场，专门做女孩子玩的游戏，对整个游戏的可玩性、趣味性、品质，会有一个更高的要求。”

“因为在我感受下，80后、90后基本上是属于生活压力比较大的情况，时间分配比较饱和，然后你直接管他们那里说去在游戏上去花时间去玩去，持续玩的机会比较少。相比之下，00后有更多的碎片化时间。”

“但摆在我面前的难题就是，年龄和工作阅历就决定了机会比较少，比如薪资低于25k以下的，可能我就不考虑了，按照金字塔结构的话，就是越往上走机会越少，当然，年纪也是一个客观问题。”

X先生则表示，“我还是会考虑待在游戏行业，怎么说呢，最初的梦想，还没实现吧。就是做一款真正让我满意的游戏。”

“当然，在这个大环境下，机会还是比较少的，所以我最近也在自学PMP，掌握更多技能。只能说，纵使前路坎坷，也要向阳而生。毕竟疫情影响变小了，版号逐渐利好了，虽然这需要一些时间，但我仍相信游戏行业未来是光明的。”