文|家电网

在过去数十年中，家电业乘着政策的翅膀以及中国经济高速发展的红利腾飞，成为了中国消费市场一大支柱产业，同时也创造了无数的经济奇迹。

然而，如今随着中国经济进入新时期，中国家电产业遭逢变局。在内，房地产市场增速放缓，难以继续带动家电市场增长，中国家电市场趋向饱和。在外，全球家电市场萎缩，导致中国家电出口业务承压。

中国家电产业所依仗的红利逐渐消散，到了需要通过内生力量继续创造增量的时代中。

家电业进入新的历史周期

新冠疫情的出现以及俄乌冲突黑天鹅为家电业带来需求收缩以及成本飙升的双重打击，加快了家电产业进入新的历史周期的进程，但预兆却早在2018年就已经出现。

从奥维云网的数据来看，2018年中国家电业零售额到达顶峰，但当年的零售额增速却从11.7%下滑到了5.4%。到了2019年，中国家电零售额转为负增长，同比2018年下滑3%，达到8208亿元。8500亿元成为了中国家电市场难以跨越的一道坎。顶峰停留在了2018年的8458亿元。

家电网主编李韬判断，中国家电市场从2019年就已经进入存量时代，而疫情则是作为催化剂，放大了自2019年以来的下滑趋势。即便没有疫情的困扰，2020年中国家电业的市场增速仍然不乐观。中国家电市场高速增长的时代已经结束。

中国家电业自改革开放以来的发展可以用平稳来形容，尽管发展初期遭遇国际品牌的挤压艰难起步。但在40多年里，中国家电业却鲜少遭遇大周期，最常见的是小周期，是三年一轮的“涨跌趋势切换”。而中周期虽然不常见，但也出现过几次，主要是产业内部不同品类和不同企业间的“领跑落后的切换”。在疫情前，大周期的出现条件却仍然缺乏积累。

即便是在全球遭遇金融危机的2008年，我国家电市场仍然拥有庞大的开发潜力，政府通过家电下乡政策，不仅缓冲了全球金融危机对家电产业的影响，也为家电市场带来大量增量，中国家电市场迎来了高速增长时期。

然而，量变终将引发质变。在中国家电业多年的经营中，家电产品快速普及，加之房地产增长乏力，导致近几年来，“以旧换新”、“家电下乡”等政策效果难以复刻当年。而自疫情以来的新一轮周期冲击，持续引发家电产业变革，改变了家电产业的边界、企业的经营模式以及竞争方式。

以推新谋突破

自2020年以来，中国家电企业的自我变革加速，推新成为了家电行业的共识与关键目标。赛迪中国发布的《2022年中国家电市场报告》指出，2022 年家电产业从用户出发，利用最先进的技术，在功能、使用场景、外观等方面不断革新，“定制”出的新兴产品、新兴品类，推动市场高质量发展，也带动了家电产业转型升级。

从经营模式来看，海尔智家引领的场景化家电开启了家电产业的数智化探索与经营模式的变革。家电企业通过提升数字化能力，快速响应市场需求，不仅将服务用户的理念融入产品迭代，而且能够进行全方位的价值重构。

而在渠道层面，家电市场呈现出“网购化”“电商化”的趋势，2022年，各家电品类的网购占比均创新高，大部分家电品类的电商渠道贡献率突破50%。特别是品种最丰富、最具创新性的生活家电品类，超过八成的消费发生在线上。2022年，中国家电市场线上线下渠道协同发力，以应对疫情等不确定因素带来的挑战，“线上渠道主导、线下渠道辅助”的格局进一步巩固。

在产品品类层面，“新家电”概念带动了家电消费的增长。通过发放消费券、促进以旧换新、推动绿色家电消费等政策，家电市场得以稳健运行，同时也带动了家电产品的技术升级和功能升级。绿色家电、智能家电成为了家电企业的研发方向。与此同时，家电新需求被进一步挖掘，清洁家电、洗碗机、烘干机、游戏电视等“新家电”在市场整体下滑的背景下，实现了稳健增长。

数据显示，游戏电视零售额同比增长202%，自清洁扫地机器人同比增长150%，新风空调同比增长237%，射频美容仪同比增长110%，空气炸锅同比增长174%，低音破壁机、果蔬净化清洗机同比增长分别高达2370%、457%。

外部环境的变化不断引导家电产业完成自我进化，家电产业通过产品结构的升级迭代，持续创造新需求，同时转变经营模式，探索家电产业健康长久的发展方向。以上种种充分证明了，我国家电产业具备坚韧的生命力，以及持续发展的潜力。