今年，新项目鲁信有邻花园入市，再度让鲁信置业站在“聚光灯”下。

在中国房地产最狂飙的二十多年，鲁信更像个“局外人”，一点点安静地做产品。青岛真正懂房子的人眼中，鲁信的产品绝对排得上前三。

在新片区崂山的张村河，鲁信有邻花园设计了325㎡大平层户型，把崂山在售豪宅面积推到“天花板”。产品做到极致，这一直是鲁信的风格。

很多年，很多回，听过业内同行相近的评价：也就鲁信敢于这么做。

【壹】鲁信的“野心”

鲁信成立于1998年，首个项目鲁信长乐花园便临近香港路，处于核心区位。

25年间，鲁信仅开发了13个项目，全部在青岛，平均约两年一个，选址上或在核心城区，或在依山面海、自然环境稀缺的位置，适合鲁信做擅长的高品质住宅。

因此，鲁信的项目主要定位高端。

鲁信已交付住宅约2.3万套，产品在每个时期都是一流的，品牌美誉度高，收获了大量忠实的“鲁粉”。“鲁粉”是青岛最早买房、懂房子、有社会阅历的一群人，影响力很强。鲁信的产品也是按客户的阶层精准定位——鲁信深谙青岛人尤其高端人群的居住需求。

专一的高端客群定位，会约束鲁信的市场规模，但却满足了鲁信在产品上的“野心”，故做出顶尖产品。

【贰】鲁信的“洁癖”

与国内规模开发商多条产品线开发，过度规模扩张不同。鲁信的产品只有两类，一类是海曙云霞、半岛美庐这类沿海的顶级别墅；另一类是长春花园、和璧花园、随珠花园等花园系产品。

时间跨度20多年，与其说花园系是一条产品线，不如说是鲁信产品创新的一条脉络。

首先，鲁信有一种房地产行业中少见的产品迭代能力。他可以把在一个项目中取得的竞争优势，像基因片断一样嵌入到后续的每个项目中，优势基因不断放大，修炼出“独门绝技”，逐渐形成享誉市场的鲁信三个核心竞争力：精装修、户型设计、园林景观。

以精装为例，2005年鲁信首个精装项目长春花园样板间一亮相就轰动业内，不光选材高端远超同行，而且整合的很多部品、工艺有创新。比如成品门等装修成品化工艺，在此之前很少见。

都知道鲁信精装好，其实它背后有个很诚信的经营理念——精装修标准说多少就是多少。十多年来，鲁信在精装领域越练越精深，连总价过亿的顶级别墅也是精装交付，这在国内很罕见。

鲁信对自己精装的专业能力、审美能力有绝对的自信。

其次，鲁信的建筑规划、户型设计、园林打造，其出发点是“居住思维”，做法简洁纯粹，近乎“洁癖”。

在建筑规划上，鲁信会尽可能的减少楼栋排布，小区内部所有楼座的层数也都基本一样，这种规划能达到社区均好，缩小建筑密度，留出大量的社区空间做园林。

与之相反的是房地产行业流行的“高低配”规划，一个项目中低密别墅和高层产品混杂，产品多，高中低档需求都满足，销售快，利润高，开发商自然喜欢做。

但交付后，“高低配“社区公共活动空间狭少，居住舒适度差，满意度低。

鲁信的“洁癖”不仅在建筑规划，还体现在户型配置上。花园系每个项目只做一到两个户型，面积相差一般在20%左右。户型越纯粹，客群越接近，项目越高端。

相比规划和户型理念，鲁信园林的美感更直接，美到不需要解释。强大的视觉冲击力在短视频时代，频频把鲁信楼盘推到“网红“位置。

“公园里面盖房子”一直是鲁信产品的信条之一，放到其它房企，这么有“杀伤力”的园林，在销售阶段一定先做个示范区，收获客户，但鲁信从来不提前做示范区。

不过度营销，不去简单地讨好客户，而是靠长期、超预期的产品取信于客户，这就是鲁信的风格。

【叁】鲁信的作品

最后一个问题，如何评价当下热议的鲁信有邻花园？

众所周知，在青岛一众产品中，顶尖的当属海曙云霞，也是城市级“孤品”。鲁信能最大限度地发挥地块属性，创造出独有的价值。比如对海曙云霞的园林景观营造，在面朝大海的中轴坡地上，规划出层层退台的临海景观花园，这一大手笔景观创意只能在此时此地，这正是豪宅的价值。

同样的道理，在有邻花园，鲁信亦将规划条件、占地规模、地段属性发挥到极致，创超万平的一层架空层，以五位大师艺术作品为蓝本的景观园林，83-165米超大楼间的超大社区空间。

这种大手笔园林实景呈现的时候，会让业主确信——有邻花园后无来者，这是鲁信又一次释放产品的“野心”。

有邻花园处在青岛豪宅的生长带上，在青岛耕耘高端住宅20余年，鲁信自然洞见这个趋势，超前设计，规划出325㎡的大平层户型，一出手就占据豪宅顶端，定位青岛最纯粹的大平层豪宅项目。

也只有鲁信，才会对青岛的高端客群有这种号召力，也就鲁信敢于这么做。

凡此种种，都说明，在青岛豪宅产品序列中，鲁信有邻花园是作为大平台豪宅”孤品“去打造。