文|聚美丽 Age

近日，日化老牌活力28被爆欠薪。

多名自称活力28员工的网友在抖音爆料称，活力28已经欠700多名员工4个多月薪水，并断了医保等，也有代理商向媒体爆料，活力28目前欠他近百万贷款，已决定对活力集团起诉。

而在被爆欠薪风波的同时，据聚美丽搜索发现，目前活力28的官方旗舰店仅有一个商品链接，点入之后仅显示“商品过期不存在”，其抖音官方账号也停留在2023年1月10日发布的视频。

据了解，活力28曾是中国家喻户晓的日用家化品牌，曾在同行业创造过很多的第一，1982年其推出的超浓缩无泡洗衣粉，是当时首个推出这种新式洗衣粉的中国品牌。

那么，这家当年的日化龙头企业是如何陷入欠薪风波，这些年又究竟经历了什么使其走入了欠薪的地步？

曾经的日化龙头何以陷入欠薪风波？

在这些爆料员工的视频中，可以看到，活力28负责人李建飞也曾多次对公司当下的发展困境做出解释和应对举措。

如在4月初时，李建飞在一个名为“活力大家庭”的群中发言，针对“我们现在面临的是不是危机?”这一问题进行回复，“我想这个问题答案是肯定的，我们现在面临的是一个公司成立以来最大的危机，而且这个危机是一个公开的危机(所有股东投资人全部清楚，包括国资、红杉、挑战、泰康在内的所有人)，所以是‘危机而且是一个公开透明的危机’，这个是确定和肯定的。”

不过，在李建飞承认公司遇到危机的同时，其也仍表示有信心度过危机。

“但是这个危机会击垮公司吗？公司会没有吗？答案同样是‘完全不会，而且我们很快就会恢复，未来会越来越好’。”与此同时，李建飞也在群中表示，会每天更新资金到位情况，通过开发区资金、外部融资，以及李建飞本人房产抵押度等方式过难关。

其中，李建飞也对公司会出现这一危机的原因进行了分析，总结为3点：一是因为疫情导致各种成本飞涨；二是内部花费较大，如成立上海办公室、开始布局线上，资金消耗快；三是这些年一味“粗放式增长，追求规模和市场占有率”。

而这时(4月初)，李建飞摆事实讲道理的态度，似乎也让部分员工信服，他们在群里表示“期待李总的好消息。”

但到了5月中下旬，便陆续有员工在抖音等平台曝光活力28欠薪，并表示“活力28老板李建飞不信守承诺，答应员工(的)承诺一拖再拖.......”从而这场欠薪风波被摆到了明面上。

沉浮半载，4度“易主”

作为曾经的日化龙头企业，如前文所说，活力28以其1982年推出的超浓缩无泡洗衣粉打开了市场，市占率一度至70%，成为家喻户晓的品牌。其品牌的标志性发展事件是曾勇砸1亿在央视打广告，它也是中国第一个在央视做洗衣粉广告、第一个赞助春晚的日化企业。

但其实这些年来，活力28有过辉煌，更有过低谷，低谷时，其甚至经历了4度“易主”：

90年代中期，宝洁、联合利华等外资日化巨头杀入中国，日化竞争加剧，同时，活力28因大肆兼并等一系列问题出现财务危机，导致活力28出现经营危机；

1996年，活力28集团在上交所上市，但并未逆转不良局面，于是其选择与德国邦特色集团(邦特色集团于1999年与利洁时集团合并)成立合资企业，由邦特色集团占股60%，但结果并未如意，活力28品牌被“雪藏”，几年诉讼才重新拿回品牌；

1999年，活力28被湖北天发集团收购更名为天颐科技，推出“波尔”系列洗涤产品，但公司业绩起色不大，2004年-2006年连亏三年后，天颐科技(即活力28)被暂停上市，2008年通过破产重整，活力28正式退出上市公司体系，回归荆州国资体系；

2007年，活力28牵手稻花香集团，稻花香集团意图通过租赁品牌、厂房、设备等方式，让活力28重回辉煌，但因与荆州国资体系在管理等方面出现分歧，最终2015年合作解散；

2017年，荆州市与泰国安宝集团深入对接，泰国安宝集团投资30亿元人民币重启活力28。同年，荆州市活力二八家化有限公司注册成立，改变资产国有化的商业模式，确立了新的股权制，任命曾在宝洁和利洁时任职15年、具有多年快消日化产品营销经验的李健飞为新任CEO。

这也即是陷入欠薪风波的活力28的背景构架。

资本加持，三年销售额翻了20倍

而在李建飞上任和股权制改革之后，活力28也确实发生了很大的变化。

2019年起，活力28陆续拿到挑战者资本、星瀚资本、红杉中国、泰康保险的多轮融资。同时对外公布活力28“复兴”策略，通过主打高性价比策略，重建渠道，从线下扩展至线上，并做好品牌年轻化，更新产品、进驻社交电商。

“复兴”策略和资本的加持，让活力28迎来了“复苏”的起色。2020年5月，活力82进驻头部KOL李佳琦的直播间，30万件商品上架30秒一扫而空；同年天猫双11， 活力28登上家用清洁品行业新品牌热卖榜TOP1。

就销售额来看，李健飞曾对外透露，2019年的销售额是1个亿，2020年的销售额是5.6个亿，2021年的销售额为20亿+，2022年的销售目标是突破40亿。

活力28在2022年的销售目标是否达成，我们无从得知，但在这一年，活力28其实发生了一个重大的变故，李建飞因西安米开事件变成了“被执行人和限制消费人”。

这点李建飞也在与员工解释的时候透露过。据其所述，2021年活力28通过红杉和挑战者出资15亿的方式，收购西安开米(公司法人为李建飞)，收购内容涵盖西安开米的所有品牌商标、上海嘉定工厂。

值得注意的是，在活力28收购西安开米前，西安开米已经陷入各种债务危机，其中包括中国银行几个亿的债务和中建八局的1个亿债务(即开米上海嘉定工厂的尾款)，而李建飞与各个资本方也是在知情的前提下，决定收购西安米开的。

但由于2022年的疫情上海被封控了几个月，加上此前提出的收购解决方案在最后一分钟被西安开米以没通过陕煤董事会的理由否定了。最终导致西安开米的各个债权方起诉西安米开的法人李建飞，李建飞也成为了“被执行人和限制消费人”。

而这一事件，也被部分行业人士认为是引发欠薪风波的重要原因。“其实这几年活力28发展的不错，员工的薪酬也很高”“如果没有收购西安开米的话，活力28不会资金链断裂”。

因为一方面作为老牌日化品牌要重启品牌并不容易，要适应跟上当下的品牌打法和节奏，本身即是个大工程；另一方面，在活力28本身还处于重启阶段的时候，其便通过资本手段去收购一个债务缠身的西安开米，这对于活力28来说更是一大负累。

当然，西安开米事件引发的资金链断裂，或是今日活力28陷入欠薪风波的重要原因，但也并非唯一原因，如前文李建飞自己所讲的，疫情带来的成分上涨、内部建设导致的资金快速消耗、“粗放式增长，追求规模和市场占有率”等等都是这场欠薪风波的助力。

4度“易主”，沉浮半载，第4次重启品牌的活力28究竟是再次如此前般迎来转机，还是就此落幕？让我们拭目以待。