新葡萄√娱乐官网正规吗知乎

正在阅读:

被扩张反噬,库存同比激增32.77%,舍得怎么了?

扫一扫下载界面新闻APP

被扩张反噬,库存同比激增32.77%,舍得怎么了?

在股价暴跌之后,舍得酒业又会走向何方?

文|侃见财经

作为川酒“六朵金花”之一,最近的舍得酒业可以说负面消息缠身。

整个六月份,舍得酒业都深陷于流言之中,市场频繁传出其渠道销售不力,经销商压力增大,回款变慢、业绩有可能下滑等诸多不利传闻,更有甚者表示,为了给经销商和库存减压,舍得酒业已经下调了今年的经营目标。

受到利空传闻的影响,最近几个月舍得酒业的表现也并不是太好。据统计,截至7月21日收盘,舍得酒业股价报收131.2元/股,若从今年2月16日的最高点213.6元/股开始进行计算,短短5个月的时间舍得酒业的股价已经跌去了38.6%。

其实,面对利空传闻的不断发酵,舍得酒业也曾进行过回复:“目前没有接到相关的通知或信息,公司的生产经营活动一切正常”,然而从股价表现来看,市场和投资者却并不买账;那么,舍得酒业如今的基本面情况到底如何?市场所传的利空消息,到底是真有其事,还是空穴来风?在股价暴跌之后,舍得酒业又会走向何方?

跌下神坛

虽然最近几个月股价大跌,但瑕不掩瑜——舍得酒业仍是近几年来表现最好的白酒企业之一。

对于舍得酒企来说,其爆发要从2020年开始说起。当时,还头顶“ST”的舍得酒业告别了老东家天洋控股,被复星系收入囊中。在复星系入主、舍得酒业更换实控人之后,没多久舍得酒业便脱胎换骨——棘手的资金占用问题很快被解决,舍得酒业顺利摘帽,而且在复星系一系列改革的推动下,舍得酒业的业绩还迎来了久违的大涨。

在具体的操作上,复星首先重启了舍得酒业被“雪藏”的沱牌品牌,形成了舍得主攻中高端、沱牌主攻低端的品牌化策略;然后是大举引入经销商,舍得酒业的经销商数量从此前的1000家出头快速增长至2021年的超过2000家,短短几年经销商暴增一倍;最后舍得酒业还推出了老酒战略,借助老酒战略加速开启高端化转型,并加大了在营销上的投入力度。

在复星这“三板斧”的推动下,舍得酒业取得了非常不错的成绩。业绩方面,2021年舍得酒业实现营收为49.69亿,营收增速为83.8%,实现净利润为12.46亿,净利润增速高达114.35%。拉长周期来看,这是舍得酒业最近10年来取得过的最好成绩;而在股价方面,2021年舍得酒业股价也从87.15元飙升至225元,股价涨幅高达171.44%,市值增长至接近750亿。

不过,在经历了2021年这个短暂的辉煌期之后,如今2022年,舍得酒业逐渐走下了神坛。从数据来看,2022年舍得酒业的营收以及净利润增速分别为21.86%和35.31%,业绩增速相较于2021年明显下滑,而到了今年一季度,舍得酒业的营收和净利润增速更是跌到了7.28%和7.34%,从这一业绩增速中不难看出,如今舍得酒业已经出现了增长乏力的迹象。

伴随着业绩增速的降低,舍得酒业的股价也开始进行调整。截至7月21日收盘,舍得酒业股价报收131.2元/股,总市值为437.2亿,和2月份的阶段高点213.6元/股对比,短短5个月的时间舍得酒业的股价已经跌去了38.6%;而如果跟2021年8月的历史最高点263.46元/股进行对比,如今舍得酒业的股价已经腰斩,市值则蒸发超过了440亿。

深陷扩张后遗症

为什么在2021年还业绩爆表的舍得酒业,却在2022年快速走下神坛?

这背后,既有市场大环境不断变化的因素,当然也有舍得酒业自身发展不合理的原因。

在大环境方面,近年来白酒行业呈现出非常明显的“马太效应”。根据数据显示,我国白酒行业CR3、CR5由2017年的19.0%、22.9%提升至2022年上半年的34.1%、41.9%, “一超多强”竞争格局愈加清晰,其中贵州茅台独占鳌头,五粮液、洋河股份、泸州老窖等一线白酒龙头分食了大部分的市场份额,二线白酒企业的生存环境变得越来越艰难。

来到2022年,在疫情的冲击下,餐饮和服务业消费这两个主要的白酒消费场景也受到了巨大影响,舍得酒业自然也受到了冲击。虽然舍得酒业主要采取经销商模式来进行销售,但只有消费者进行消费,经销商才能继续拿货,从数据来看,2022年舍得酒业的预收款项仅为96.35万,而在2019年时舍得酒业的预收款为2.534亿,很显然经销商已经不怎么拿货了。

在自身因素方面,扩张过于激进是舍得酒业走下神坛的重要原因。上面的内容中提到,自从复星接手之后,舍得酒业便开始进行扩张,特别是在经销商方面,其经销商数量从2017年末的1402家激增至2022年末的2158家,快速增长的经销商推动了其业绩的高速增长。然而,随着2022年疫情的加剧,在货卖不动的情况下,庞大的经销商反而成了累赘。

除了上面提到的经销商拿货意愿不高之外,舍得酒业旗下的众多产品都出现了价格倒挂的现象,而这正是经销商急于出货所导致的结果,由于经销商数量庞大,舍得酒业想要进行价格管理的难度也会增大,这就导致了“恶性循环”的出现。

此外,近两年舍得酒业还进行了产能扩张。在2022年时,舍得酒业就抛出了一份70.5亿元扩充产能计划,项目建成后预计将新增年产原酒约6万吨,新增原酒储能约34.25万吨,年新增制曲产能约5万吨。从财报来看,今年一季度舍得酒业的固定资产为10.5亿,在建工程为6.01亿,合计为16.51亿;而在两年前,其固定资产为8.076亿,在建工程为6969亿,合计为8.78亿,不过短短两年时间,舍得酒业的“固定资产+在建工程”就扩大了接近一倍。

终端卖不动、经销商不拿货,但产能也越来越大,这导致舍得酒业的存货也变得越来越大。根据财报显示,今年一季度舍得酒业的存货高达38.51亿,同比激增32.77%;从各项数据来看,很显然目前舍得酒业正面临着巨大的经营压力。

高端化是解药吗?

对于舍得酒业来说,只有解决了终端销售的问题,上面所提到的这些问题才能被解决。

如何让产品卖出去,成了舍得酒业不得不面对的难题,而和大部分的白酒企业一样,舍得酒业也同样寄希望于高端化,毕竟除了常规的消费之外,真正高端的白酒还具有金融属性,只要能够让产品拥有金融属性,就不用担心存货积压的问题。

从产品端来看,近年来舍得酒业已经推出过不少的高端品牌,例如超高端超6000元/瓶的“天子乎”品牌,以及千元价位的“吞子呼”高端品牌。去年6月,舍得酒业还将旗下超高端天子呼(陈香)64.5%vo1500ml零售指导价涨价至6980元/瓶。

为了能够实现高端化,舍得酒业在营销上也花费了大力气。根据财报显示,2022年舍得酒业的销售费用合计为10.16亿,而其全年的成本总额为44.4亿,销售费用的占比已经超过了20%;此外,在2019年时,舍得酒业全年的销售费用合计为5.74亿,短短3年时间舍得酒业的销售费用就增长了77%,每年平均增长超过20%。

不过,虽然舍得酒业在高端化上花费了不小的力气,但实际取得的效果却并不明显。根据财报显示,2022年舍得酒业的中高档酒实现营收为48.77亿,占收入的比例为80.53%;而在2021年,舍得酒业的中高档酒实现营收为38.74亿,占收入的比例为77.96%,换算下来,一年时间舍得酒业的中高档白酒营收增长约10亿,占收入的比例则增长了不到3%。

实际上,现如今绝大部分的二线酒企都在往高端化方向转型,而且和舍得酒业的操作也是大差不大——推出价格昂贵的产品,然后疯狂砸广告。然而,决定高端白酒价值主要是产品力本身,以及修炼沉淀出的深厚品牌价值,这些并非靠疯狂的砸广告就能砸出来,从这一角度来看,舍得酒业想要完成高端化显然还有很长的路需要去走。

当下,舍得酒业一边需要面对经销商不拿货、终端产品卖不动的压力,另一边又需要面对产能过剩、存货积压的压力,双重压力下,舍得酒业逐步陷入了进退两难的局面。诚然,高端化是一个不错的破局之路,但高端化并非一两年就能完成,眼看存货越来越多,舍得酒业真的有那么多时间去等待高端化的实现吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

沱牌舍得

467
  • 白酒股震荡走低,舍得酒业跌超4%
  • 舍得酒业和中国石油首单生物天然气合作项目签约

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

被扩张反噬,库存同比激增32.77%,舍得怎么了?

在股价暴跌之后,舍得酒业又会走向何方?

文|侃见财经

作为川酒“六朵金花”之一,最近的舍得酒业可以说负面消息缠身。

整个六月份,舍得酒业都深陷于流言之中,市场频繁传出其渠道销售不力,经销商压力增大,回款变慢、业绩有可能下滑等诸多不利传闻,更有甚者表示,为了给经销商和库存减压,舍得酒业已经下调了今年的经营目标。

受到利空传闻的影响,最近几个月舍得酒业的表现也并不是太好。据统计,截至7月21日收盘,舍得酒业股价报收131.2元/股,若从今年2月16日的最高点213.6元/股开始进行计算,短短5个月的时间舍得酒业的股价已经跌去了38.6%。

其实,面对利空传闻的不断发酵,舍得酒业也曾进行过回复:“目前没有接到相关的通知或信息,公司的生产经营活动一切正常”,然而从股价表现来看,市场和投资者却并不买账;那么,舍得酒业如今的基本面情况到底如何?市场所传的利空消息,到底是真有其事,还是空穴来风?在股价暴跌之后,舍得酒业又会走向何方?

跌下神坛

虽然最近几个月股价大跌,但瑕不掩瑜——舍得酒业仍是近几年来表现最好的白酒企业之一。

对于舍得酒企来说,其爆发要从2020年开始说起。当时,还头顶“ST”的舍得酒业告别了老东家天洋控股,被复星系收入囊中。在复星系入主、舍得酒业更换实控人之后,没多久舍得酒业便脱胎换骨——棘手的资金占用问题很快被解决,舍得酒业顺利摘帽,而且在复星系一系列改革的推动下,舍得酒业的业绩还迎来了久违的大涨。

在具体的操作上,复星首先重启了舍得酒业被“雪藏”的沱牌品牌,形成了舍得主攻中高端、沱牌主攻低端的品牌化策略;然后是大举引入经销商,舍得酒业的经销商数量从此前的1000家出头快速增长至2021年的超过2000家,短短几年经销商暴增一倍;最后舍得酒业还推出了老酒战略,借助老酒战略加速开启高端化转型,并加大了在营销上的投入力度。

在复星这“三板斧”的推动下,舍得酒业取得了非常不错的成绩。业绩方面,2021年舍得酒业实现营收为49.69亿,营收增速为83.8%,实现净利润为12.46亿,净利润增速高达114.35%。拉长周期来看,这是舍得酒业最近10年来取得过的最好成绩;而在股价方面,2021年舍得酒业股价也从87.15元飙升至225元,股价涨幅高达171.44%,市值增长至接近750亿。

不过,在经历了2021年这个短暂的辉煌期之后,如今2022年,舍得酒业逐渐走下了神坛。从数据来看,2022年舍得酒业的营收以及净利润增速分别为21.86%和35.31%,业绩增速相较于2021年明显下滑,而到了今年一季度,舍得酒业的营收和净利润增速更是跌到了7.28%和7.34%,从这一业绩增速中不难看出,如今舍得酒业已经出现了增长乏力的迹象。

伴随着业绩增速的降低,舍得酒业的股价也开始进行调整。截至7月21日收盘,舍得酒业股价报收131.2元/股,总市值为437.2亿,和2月份的阶段高点213.6元/股对比,短短5个月的时间舍得酒业的股价已经跌去了38.6%;而如果跟2021年8月的历史最高点263.46元/股进行对比,如今舍得酒业的股价已经腰斩,市值则蒸发超过了440亿。

深陷扩张后遗症

为什么在2021年还业绩爆表的舍得酒业,却在2022年快速走下神坛?

这背后,既有市场大环境不断变化的因素,当然也有舍得酒业自身发展不合理的原因。

在大环境方面,近年来白酒行业呈现出非常明显的“马太效应”。根据数据显示,我国白酒行业CR3、CR5由2017年的19.0%、22.9%提升至2022年上半年的34.1%、41.9%, “一超多强”竞争格局愈加清晰,其中贵州茅台独占鳌头,五粮液、洋河股份、泸州老窖等一线白酒龙头分食了大部分的市场份额,二线白酒企业的生存环境变得越来越艰难。

来到2022年,在疫情的冲击下,餐饮和服务业消费这两个主要的白酒消费场景也受到了巨大影响,舍得酒业自然也受到了冲击。虽然舍得酒业主要采取经销商模式来进行销售,但只有消费者进行消费,经销商才能继续拿货,从数据来看,2022年舍得酒业的预收款项仅为96.35万,而在2019年时舍得酒业的预收款为2.534亿,很显然经销商已经不怎么拿货了。

在自身因素方面,扩张过于激进是舍得酒业走下神坛的重要原因。上面的内容中提到,自从复星接手之后,舍得酒业便开始进行扩张,特别是在经销商方面,其经销商数量从2017年末的1402家激增至2022年末的2158家,快速增长的经销商推动了其业绩的高速增长。然而,随着2022年疫情的加剧,在货卖不动的情况下,庞大的经销商反而成了累赘。

除了上面提到的经销商拿货意愿不高之外,舍得酒业旗下的众多产品都出现了价格倒挂的现象,而这正是经销商急于出货所导致的结果,由于经销商数量庞大,舍得酒业想要进行价格管理的难度也会增大,这就导致了“恶性循环”的出现。

此外,近两年舍得酒业还进行了产能扩张。在2022年时,舍得酒业就抛出了一份70.5亿元扩充产能计划,项目建成后预计将新增年产原酒约6万吨,新增原酒储能约34.25万吨,年新增制曲产能约5万吨。从财报来看,今年一季度舍得酒业的固定资产为10.5亿,在建工程为6.01亿,合计为16.51亿;而在两年前,其固定资产为8.076亿,在建工程为6969亿,合计为8.78亿,不过短短两年时间,舍得酒业的“固定资产+在建工程”就扩大了接近一倍。

终端卖不动、经销商不拿货,但产能也越来越大,这导致舍得酒业的存货也变得越来越大。根据财报显示,今年一季度舍得酒业的存货高达38.51亿,同比激增32.77%;从各项数据来看,很显然目前舍得酒业正面临着巨大的经营压力。

高端化是解药吗?

对于舍得酒业来说,只有解决了终端销售的问题,上面所提到的这些问题才能被解决。

如何让产品卖出去,成了舍得酒业不得不面对的难题,而和大部分的白酒企业一样,舍得酒业也同样寄希望于高端化,毕竟除了常规的消费之外,真正高端的白酒还具有金融属性,只要能够让产品拥有金融属性,就不用担心存货积压的问题。

从产品端来看,近年来舍得酒业已经推出过不少的高端品牌,例如超高端超6000元/瓶的“天子乎”品牌,以及千元价位的“吞子呼”高端品牌。去年6月,舍得酒业还将旗下超高端天子呼(陈香)64.5%vo1500ml零售指导价涨价至6980元/瓶。

为了能够实现高端化,舍得酒业在营销上也花费了大力气。根据财报显示,2022年舍得酒业的销售费用合计为10.16亿,而其全年的成本总额为44.4亿,销售费用的占比已经超过了20%;此外,在2019年时,舍得酒业全年的销售费用合计为5.74亿,短短3年时间舍得酒业的销售费用就增长了77%,每年平均增长超过20%。

不过,虽然舍得酒业在高端化上花费了不小的力气,但实际取得的效果却并不明显。根据财报显示,2022年舍得酒业的中高档酒实现营收为48.77亿,占收入的比例为80.53%;而在2021年,舍得酒业的中高档酒实现营收为38.74亿,占收入的比例为77.96%,换算下来,一年时间舍得酒业的中高档白酒营收增长约10亿,占收入的比例则增长了不到3%。

实际上,现如今绝大部分的二线酒企都在往高端化方向转型,而且和舍得酒业的操作也是大差不大——推出价格昂贵的产品,然后疯狂砸广告。然而,决定高端白酒价值主要是产品力本身,以及修炼沉淀出的深厚品牌价值,这些并非靠疯狂的砸广告就能砸出来,从这一角度来看,舍得酒业想要完成高端化显然还有很长的路需要去走。

当下,舍得酒业一边需要面对经销商不拿货、终端产品卖不动的压力,另一边又需要面对产能过剩、存货积压的压力,双重压力下,舍得酒业逐步陷入了进退两难的局面。诚然,高端化是一个不错的破局之路,但高端化并非一两年就能完成,眼看存货越来越多,舍得酒业真的有那么多时间去等待高端化的实现吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。