界面新闻记者 | 程璐

在中国运营了9年的领英决定，彻底转向B端（企业）市场。

近日，领英宣布学习解决方案正式落地中国，这是继“人才解决方案”、“ 营销解决方案”后领英第三个落地中国的B端客户业务。

新任领英中国区总经理王茜表示，未来领英在中国将全面聚焦 To B 业务领域，帮助中国企业实现“人才国际化”、“品牌世界化”、“学习终身化”，从而赋能中国企业的全球化思维和本土化运营能力，实现中国企业从“走出去”到“走进去”的全球化发展。

接下来，领英还将持续加码中国企业全球化业务，深耕中国市场。

自2014年进入中国市场以来，领英在中国市场的核心商业模式就是To B业务，这也与其全球发展一致。王茜透露，过去9年领英服务了超过1000家中国的头部企业，过去8年里“人才解决方案”营业额翻了5倍，“营销解决方案”营业额翻了1倍。

“尽管领英进行了战略调整，但这两项业务都表现出强劲的增长势头。放眼未来，我们看到所有的企业都在谈论全球化，因此领英非常看好未来在中国的发展。”王茜说。

提到战略调整，2023年5月9日，领英宣布面向C端的“领英职场”将正式停止服务，被外界误读为领英将撤离中国。王茜在采访中对界面新闻表示，领英全球决策在中国下架C端产品，完全是出于商业角度的考虑，实际本土化运营中发现，中国的社交是不分职场社交和个人社交，让领英在职场社交这块很难找到自己的定位，这是中国用户使用习惯的差别。

不过领英在全球以及中国的商业化一直主要来源于B端业务，战略调整也不是从C端转向B端，B端始终没有变化。“我们希望更聚焦中国市场，把更多的资源投资在最有优势的领域，我们也会持续加大在中国的投资。”

此次领英将“学习解决方案”从全球带往中国落地，也是看到当下国内出海强劲的市场需求，过去两个月里新业务还未发布，领英就已经收到了很多客户购买需求。根据领英对2000余家公司的调研发现，对领英学习解决方案感兴趣的公司中，有71.26%的公司表示有出海需求。

王茜透露，特别是新能源行业，包括光伏、新能源车及上下游的产业链，出海去欧洲的趋势强烈，其次中国新消费品牌出海东南亚的趋势也非常突出。

随着中国企业国际化进程加快，如何做好“本土化运营”是出海企业普遍的关切。其中，本地化人才相关的招聘、文化融入等问题是中国企业应对海外市场本土化运营的核心问题。

王茜认为，企业需要通过完善、系统的人才战略和优秀的企业文化激发组织活力和创造力，实现全球人才的聚集，助力海外业务的发展。

这其中，领英恰恰能发挥重要作用。作为全球最大的职场社交平台，领英在全球积累了超过9.3亿的会员档案和超过1400万个职位发布数据，领英全球技能洞察能够提供覆盖3.9万个独特技能、支持18种语言，且数据持续更新，能够真实、前瞻地反应全球组织和人才的技能变化趋势，为企业出海在组织和人才上提供数据支持。

企业购买领英的学习解决方案后，企业员工即可注册登录学习平台进行课程定制化学习。目前领英学习中心设有20000多门顶尖课程，其中包括哈佛、耶鲁等院校专家资源。这些课程覆盖13种语言，其中超过9000门课程添加了中文字幕，还有400余门课程为中文配音。

这些课程都有标准化的技能标签，可以让员工根据职业路径选择适合的学习内容，为企业应对当下面临的组织与人才挑战，通过赋能员工构建适应未来竞争的技能，从而帮助组织实现全球化的不断成长。