文|盒饭财经 刘星志
编辑|王靖
商海浮沉三十余载,万达掌门人王健林朋友甚众,声称是他朋友的人则更多,但在危难之际愿意且能够拉他一把的“真朋友”并不多。尤其是2018年后,王健林的朋友圈里,有些身陷囹圄,有的自顾不暇,还指望他拉一把。
如果以不离不弃为“真朋友”的标准,腾讯创始人马化腾一定在王健林朋友圈里榜上有名,且名列前茅。
7月21日,北京万达投资有限公司(以下简称“万达投资”)出现股东变更,万达投资49%的股权被转让给了上海儒意影视制作有限公司(以下简称“上海儒意”)。
7月23日晚间,该笔交易细节浮出水面。买方中国儒意(00136.HK)公告称,已于7月20日订立了股权转让协议,49%股份的交易对价为22.62亿元。
万达投资是万达电影的控股股东,算上这笔交易,这已经是年内万达第五次转让涉及万达电影的股权资产,通过这些交易,万达系套现70亿元左右,其中一部分款项用于“踩点”还债。最新消息显示,万达已划转7月23日到期的4亿美元债本息资金。
上海儒意为何要雪中送炭,解万达偿债燃眉之急?草蛇灰线就藏在其资方背景中。
公开信息显示,上海儒意是中国儒意旗下的全资子公司,中国儒意由恒大、腾讯共同成立,数次交易后,腾讯是如今的控股股东。
眼下,万达上市前景不明,债务集中到期,兜售资产套现,不禁让外界想起六年前,同样在债务压力下,万达甩卖旗下资产,“断臂求生”。那次转型并私有化后,2018年初,正是腾讯带头,联合京东、苏宁、融创,向万达投资340亿元,给万达“解套”,并撑起了其估值。
王健林生于计划经济的尾巴,成长在四川,在吉林从军,从辽宁起家;马化腾则成长于改革开放的桥头堡深圳。相差18岁,性格、经历截然不同的两人,正是在民营经济浪潮里逐渐殊途同归。
带头入股万达后,王健林与马化腾已经被绑在一条船上。从2014年的“腾百万”合作开始,到2018年腾讯带头投资,再到当下送来救命钱,万达最凶险的两次转弯,腾讯的身影始终在左右。
“商战经年财富雄,向来万事皆成空。”这是王健林多年前写下的诗句,如果没有马化腾出手,“万”事成空的隐喻或已成真。
01
现年68岁的王健林,和51岁的马化腾,人生第一个转折点都发生在1989年。
1986年,王健林从部队转业,在大连市西岗区人民政府担任办公室主任,1989年来到西岗区住宅开发公司担任总经理,这家公司正是万达的前身。
同样在1989年,马化腾考上深圳大学。深大没有马化腾最感兴趣的天文系,他退而求其次,进入电子工程系的计算机专业。
从当时视角看,两人年龄、背景不同,人生道路迥异,实无交集可能。但随着民营经济蓬勃发展,两人在经商路上逐渐走到一起。
2013年9月,胡润百富榜上,王健林以1350亿元财富,超过宗庆后家族,首次成为中国内地“首富”,这也是地产大佬首次拿到“首富”头衔。榜单上,马化腾以620亿元财富位列第三,彼时房地产如日中天,互联网风头正劲,前者的增速令其他行业侧目,互联网的增速则让地产商都感到咋舌。
作为商业地产龙头,万达开始感受到来自电商平台的压力,王健林曾豪言“要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站”。
而坐拥社交帝国的腾讯,同样也想在电商领域有所作为,于是在2014年,面对共同的对手,王健林和马化腾以“电商合伙人”的身份走到了一起。
2014年,王健林引入腾讯、百度,三巨头宣布共同出资成立万达电子商务公司,万达集团持股70%,腾讯、百度分别持股15%,并计划在之后五年投资200亿,打造全球最大的O2O电商公司。
王健林对这一项目的期待不可谓不高,“腾百万”的阵容也足够豪华,但这艘看似船坚炮利的商业航母却出师不利,在第一期50亿元资金烧光后,腾讯、百度便宣布退出,万达电商于是草草收场。
“腾百万”联盟失败并不奇怪,三家公司看似强大,但没有一家拥有电商基因,主导方万达在传统商业地产上的经验反而成为其电商发展的桎梏。
这次合作无疾而终,王健林花50亿买了个教训,但也收获了马化腾这个朋友,这份友谊将在日后发挥关键作用。
02
2017年6月,银监会一纸风险排查函将万达推入谷底,万达六个境外项目融资遭遇严格管控。
地产是一门走钢丝的生意,融资渠道正是地产商手握的平衡杆,杆子的两头是资产和债务,银监会的调查极大影响了万达的融资能力,王健林不得不抛售资产。
2017年7月,万达旗下13个文旅项目、77家酒店被打包出售给融创、富力。面对媒体,王健林表示:“转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。”
贱卖资产的举动让外界质疑万达的资金链问题,但从买卖逻辑看,万达出售资产的同时,也迅速降低了负债,并未伤筋动骨。财报数据显示,万达集团2018年收入2142.8亿元,完成年计划的101.6%。
万达能够从此次危机脱身,除了王健林“壮士断腕”的手段足够果决,马化腾等人的出手也功不可没。
2018年1月29日,万达集团官网宣布,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创中国与万达商业在北京签订协议,计划投资340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入投资人持有的约14%股份。据此计算,万达商业总估值超过2400亿元,远高于退市时的1965亿元。
对于王健林来说,这笔融资是“一箭三雕”,第一,这笔融资解决了海外负债的问题;第二,再度携手腾讯,万达能够对外讲出“新消费”故事;第三,四巨头真金白银的支持,让外界重新看多万达,王健林能够积蓄力量,再度谋求上市。
据媒体报道,这笔交易由各方“一号位”亲自拍板,王健林亲自给马化腾、张近东、孙宏斌、刘强东分别打电话,在和四人基本敲定后,再交给投资部走流程。交易从谈判到敲定,时间不到半个月。
当时《财新》在报道中称这是一笔“联姻式投资”,“联姻”最重要的两方当然是王健林和马化腾。
虽然前一次合作无疾而终,但马化腾对此次合作重视程度只增不减。2019年5月,向来低调的马化腾,在一众安保和工作人员簇拥下,走进北京丰台科技园万达广场。
而号称“从不逛街”的王健林,和马化腾并肩,花了2个小时把这座万达广场走了个遍。线上线下“流量王”同框,引发外界遐想。
03
然而,这次同框后不到一年,新冠疫情到来,两家企业都受到了波及,两人再少同框,新消费、智慧零售的愿景也鲜少再被提起。直到万达商管上市遇阻,万达再次陷入流动性危机传闻,马化腾的身影才再次出现在王健林背后。
2018年,万达商业改名万达商管,剥离房地产开发业务;2021年,万达商管再次业务剥离,进一步轻资产化,通过子公司珠海万达商管谋求重新上市。
为推动上市,珠海万达商管在2021年引入了高达380亿元的战略融资,投资者阵容豪华,包括中信、招商局、碧桂园等,腾讯也在其中。
然而,珠海万达商管已连续三次递表失败,于今年6月28日第四次递表。
上市时间表频频推迟,除了面临对赌失败,要连本带息偿还数百亿投资款压力外,悲观情绪影响下,万达再次陷入流动性危机。6月28日,万达商管公告称,此前申请发行的60亿元公司债注册程序被中止,惠誉、标普等机构也纷纷下调万达评级。
为了重新撑起“平衡杆”,王健林不得不再度抛售资产。今年三月开始,万达系公司五次向外转让涉及万达电影的股份资产,套现70亿元左右,最近的一次交易,对手方便是腾讯控股的中国儒意,腾讯的活水再次流向万达。
当然,这次出手帮助万达的,也不只马化腾一人,7月11日,万达投资还以21.73亿元的交易对价向东方财富实控人妻子陆丽丽转让了1.8亿股万达电影股票。
实际上,文娱业加速回暖之下,万达电影是目前王健林缓解流动性压力为数不多的筹码。IPG中国首席经济学家柏文喜向盒饭财经表示,万达电影是万达集团旗下目前质地较好、便于策略性转让或者减持以换取回款的上市公司标的之一。
兜售文化资产以外,今年5月,万达还拟以10亿元出售支付牌照救急,抖音张一鸣是潜在买家,目前双方已初步接洽,交易还未落定。
商场浮沉30余年,王健林既有高光也有低谷,也见惯了身边合作方和竞争对手的起起落落。自2013年以来,万达和融创、富力、万科等地产公司有过合作,也和百度、腾讯、阿里等互联网新贵产生过交集,但在万达两次重要转折中,只有腾讯始终“不离不弃”。
从商业角度看,王健林敏锐观察到互联网给商业带来的巨大变革,马化腾也意识到,线上发展终究要服务线下,这是两人合作的基础。日前,马化腾在央视网发表的一篇文章中表示“平台经济在赋能实体经济、推动技术创新和开拓国际市场中的作用日益突显”。
双方目标一致只是合作的基础,眼下,万达想要兜售资产,头部互联网公司是为数不多有实力接盘的买家。
有能力且有意愿的买家当然不只有马化腾,王健林的朋友圈可能会迎来新成员,比如张一鸣,但长期深度利益绑定之下,马化腾可能是当下王健林最重要的一位老朋友。
参考资料:
《王健林的烦恼:万达商管上市前路不明、万达电影股权不断被卖》钛媒体
《“腾百万”散伙 万达电商之路破灭?》中国网
《万达融资打破僵局 引四巨头瞄准五年内上市》财新网
《四巨头入股万达内幕:王健林挨个电话沟通 阿里未投反对票》市界观察
《探店王健林马化腾携手同逛的“智慧广场” 流量王的合作也不易》北京商报
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