好公司未必对应高市值。只要用户不离不弃,就不是终局。
不以巫师财经为准。
B站知识区早已是红海。
B站和抖音在经过多次破圈后,终于将触角伸向了对方。
新番的作用,不只是引流。
什么样的视频才能达到单片付费的门槛?
与其烧钱破圈,不如回归初心,运营好忠实用户或是盈利上策。
在用户年龄层上从“潜力区”到“实力区”的双重占据,给了B站在内容品类扩充和在商业化探索上的多重可能性。
B站自身面临要降本增效的困局,“养活”UP主的重担或许要尝试更多寄托于用户和广告主。
商业变现之路虽阻且长,但愿B站能够真正“破”题。