数字化时代，所有产业都需要被重构。作为经久不息的国民产业，鞋业成为数字化转型的绝佳试验田。在“更舒适的男士皮鞋”品牌战略引导下，中国男士皮鞋领头羊企业——奥康国际（603001.SH），以科技匠心不断滋养其产品升级。

4月29日晚，奥康国际交出2023年成绩单，2023年实现近6年来最高营收30.86亿元，净利润同比大增2.77亿元，亏损大幅收窄至-9327.89万元，经营活动现金流量净额成功扭亏为盈至5.11亿元，创自2016年来最佳水平。

这样的业绩向好势头对近年来持续高成本苦心耕耘的奥康国际无疑是值得欣慰的。品牌蜕变和修筑科技护城河必经路上，奥康国际延续“敢点火”的精神击败途经的阴霾。

“品质是根，品质好，才能基业长青。”奥康国际董事长王振滔曾提到。无论过去还是未来，优质的研产销体系都是奥康国际稳固每一双鞋品质的内核。

破题新质生产力，科技匠心造好鞋

科技的进步推动消费领域不断壮大，中国消费者与中国品牌一起进入了全新的时代。传统服装行业开始思考如何在新时代谋求高质量发展，而新质生产力则是实现这一目标的重要途径。

自1988年以来，奥康国际始终专注新时代中国“工匠精神”，不断加大科技研发资金投入。为了使产品品质始终保持行业一线水准，奥康在2008年就组建奥康鞋类科技研究院，跻身“国家级”检测中心。

《纺织行业“十四五”发展纲要》指出，“十四五”期间要继续推进新一代信息技术与纺织工业的深度融合，以纺织装备数字化和信息互联互通为基础实施纺织行业智能制造重点工程。

近年来制造企业自动化、智能化、数字化趋势不断加快，纺织服装行业内的部分头部企业从供应链各环节流程切入，积极进行智能工厂的布局。奥康国际是信息化生产的提前入局者。

自2015年10月，奥康国际启动“产品4.0”发展计划以来，便面向全球公开招募优质供应商，与国家鞋类质量监督中心签约，全力推动“智能工厂”的打造。为此，奥康从意大利、德国引进智能化扫描仪、一次成型切割机、自动化鞋楦机等众多智能设备，将传统的手工工艺通过智能设备变革为电脑控制的电子程序，用信息化的智能生产代替手工劳动，不断实现智能生产升级。

三十余年来，奥康国际累计采集超300万双脚型数据，深度分析中国人脚型特征，研发出了破除传统皮鞋核心痛点的万步系列、呼吸系列、云朵系列产品。

奥康国际对研发的投入透过财报可见一斑，2023年，奥康国际研发费用5057.83万元，继续呈增长势头。在一众“搞鞋”的上市公司中，奥康国际的研发投入位居前列。

前赴后继的耕耘中，截至目前，奥康国际已取得171项各类专利授权，主持或参与制定国际标准2项、国家标准12项和行业标准16项，用科技的力量赋能“奥康牌”舒适皮鞋。与此同时，奥康国际成立专业化知识产权管理团队和知识产权管理机构，配置专利、商标等知识产权领域的高素质专业人才。

优质的生产力令奥康国际广获外界认可，仅2023年，奥康国际就先后获得2022年度轻工企业管理现代化创新成果二等奖、荣登2022年度中国轻工业二百强企业（皮革行业）榜单、第一届浙江省知识产权奖商标奖等殊荣。

打破“陈规”，为中国鞋企加注创新底蕴

成就好品牌不只要有技术，还需要时间的锤炼和矢志不渝的追求。在奥康国际发展历史上，曾经有3把火为了造中国好鞋点燃。

1999年12月，奥康国际在杭州武林门烧起一把为温州鞋再造信誉的“雪耻之火”：将2000多双假冒的奥康皮鞋、温州鞋付之一炬，令温州鞋的名誉涅槃重生。

2007年8月，王振滔带领奥康国际再次在武林广场举起火把，与在场温企共同按下“诚信宝鼎”的燃火按钮，呼吁全社会对温州皮鞋重新定位。

2022年8月，奥康国际在第十六届中国品牌节年会上，王振滔携手各知名企业家共同点燃立志把“中国制造”推向“中国品牌”的“品牌之火”。

三把火精神延续下，截至2023年年末，如今的奥康国际已经在全国各地拥有2446家门店、东南亚有21家门店。以奥康品牌、康龙品牌、斯凯奇品牌、彪马品牌为产品矩阵，奥康国际充分定位不同风格、不同年龄段和价格带人群。

作为一流鞋企，奥康国际在寻找差异化中为中国皮鞋行业加注创新底蕴。

秉持“更舒适的男士皮鞋”品牌战略定位，在“商务”和“高端”成为男士皮鞋标签的陈规束缚下，奥康国际2023年上半年首发运动皮鞋，联合“中国鞋楦第一人”陈国学大师，特邀前DIOR设计师尼古拉斯潜心设计护航，以科技匠心重新定义舒适体验。

该运动皮鞋兼具工作与休闲之间功能，打破了时空的界限，穿越在办公、骑行与娱乐之间，真正做到了“一鞋多穿”市场需求。

首创运动皮鞋也走向国际舞台，在2023年9月的米兰时装周上，奥康国际带着运动皮鞋2.0“觉醒”系列在“时尚发源地”米兰时装周上迸发中国审美。“觉醒”系列采用三重设计结构，分别以龙图腾幻化外嵌运动皮鞋传递奥康皮鞋舒适精神，向世界展示了中国鞋企的温情和创意。 

会“造”也会“销”，让好品牌被看见

不过，正如奥康国际董事长王振滔曾提到：“没有品牌能够永远高端，但总有品牌在迈向高端。”品牌的竞争是严峻的，好的品牌和产品需要不断地被看见。

新质生产力多维度体现在奥康国际先进的研产销体系中。除了“研产”的不断跃进，在如何高质量“销”上，奥康国际同样下足功夫。

自2023年年初以来，AI浪潮带给制造业无数震撼与想象。随着AI应用发酵提速，让AI参与到纺织服装行业的设计和营销环节将成为服装企业竞争力的体现。

奥康国际牢牢把握AI赋能机会扩大品牌影响力。2023年5月4日首发运动皮鞋之际，奥康国际用充满元宇宙的时尚元素，重磅推出中国首位AI超写实男性超模“ASK问”，精心搭配奥康新品闪亮登场，通过在办公间、写字楼、街道等不同虚拟场景自由切换，传递奥康首创运动皮鞋适应不同场合与环境的理念，让观众在AI主人公的带领下，沉浸式体验现代科技与时尚潮流。

另一方面，皮鞋在民间长期被冠以“正装打扮”、“中年人”、“商务人士”等印象，和当下年轻消费群体追求的舒适、新潮、高性价比等诉求迥异。而年轻消费群体正成为消费主力，他们更加注重自身和品牌的连接，身份认同、文化认可和情感共鸣能让品牌与产品迸发出新的活力。

品牌做强靠圈层，品牌做大靠破圈。2022年，奥康国际继2014年签约金秀贤为形象代言人后，时隔八年再度启动“品牌代言人”，签约全能艺人陈伟霆，通过陈伟霆在时尚、潮流领域的造诣，将品牌影响力辐射至年轻群体。

破圈上，奥康国际还先后与“精灵宝可梦”萌力IP联名借势萌力经济；携手《时尚大师》IP联名“山海瑞兽”系列鞋款，上演故宫大秀；与“漫威”全英雄超能力联名，以经典玩转潮流；联袂原创时装设计品牌Pronounce登陆米兰男装周，推出新年限定“Cozy—舒软”系列，塑造奥康时尚DNA。

在2023年“抖in新风潮秋冬上新”活动中，奥康国际携手时尚芭莎，带着运动皮鞋2.0“觉醒”系列与抖音电商合作借势米兰时装周，发起了抖音挑战赛，上线2天播放量超过3000万，并与琦儿等头部主播达成合作，还联动了国内外达人、社交媒体做全域传播，整体活动曝光超过3.4亿，最终奥康国际新品GMV总达成838万，拉新人群达4677万。

不可避免的是，一系列品牌战略升级“组合拳”也拉高了奥康国际的销售成本。

2022年，奥康国际销售费用11.20亿元，实施品牌战略升级，广告投放、业务宣传、形象升级方面的投入同比增加1.29亿元，其中广告费增加6989.29万元，业务宣传及形象升级费用增加5895.25万元。

2023年，奥康国际整体销售费用11.49亿元，在广告投放、业务宣传方面的投入约2.1亿元，较上年同期虽然整体减少约2464.43万元，但广告费增加1810.95万元。

但欣慰的是，奥康国际在品牌升级上的耕耘成果初现。2023年，奥康国际销量同比提升6.75%，经营活动现金流净额达5.11亿元，同比扭亏为盈，是自2016年来最佳水平。

浙商三十六载，不忘“责商”初心

自王振滔创立奥康国际，“奥康基因”在民营经济的风起云涌中生长已36载。

作为浙商，也作为“责商”，王振滔刻在基因中的理念是不仅要造富，更要造福。

早在2006年，王振滔成立了中国第一个以民营企业家名字命名的个人非公募慈善基金会，秉承“善行天下”的宗旨，助力教育、救灾、扶贫等慈善公益事业，开展“爱心接力计划”、“爱心鞋柜”、“梦想跑道”等系列慈善行动。截至2023年，王振滔个人累计捐资已达2.33亿元。

2023年11月，由奥康国际联合广东豪群公益基金会在浙江省温州市永嘉县上塘城北小学内共同打造的新操场正式竣工并投入使用，助力该校体育梦想。

除了肩负社会责任，奥康国际同样重视体恤内部员工。

回溯奥康国际近几年发展轨迹，不难发现，生产成本一直持续上升，为了提高质量和支撑品牌升级，产品材料成本也居高不下，可终端售价并未有太大变动，这导致奥康国际利润空间压缩。

但在这样的情况下，奥康国际依旧在2022年底至2023年年初的机构改革中对全体员工的工资平均提高了20%至30%，生产部的计件工人还加设了保底工资。同时，奥康国际还投资3000多万元建设三星级的员工生活小区，以改善员工的生活条件。

“众人划桨开大船。一个人可以划得很快，一群人可以划得更远。”王振滔如是说。未来，奥康国际将带着全体奥康人继续深耕品质好鞋，奋进在高质量发展的“春天里”。