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“秋天的第一杯奶茶”没刷屏,但茶饮1天卖1亿杯创历史

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“秋天的第一杯奶茶”没刷屏,但茶饮1天卖1亿杯创历史

单品、单店或全平台的最高纪录,纷纷被破!

文|万能的大叔

“前面有两百杯,现在点,得等一个半小时”。

昨天(8月7日),是立秋。

你点奶茶了吗?

大叔从多个外卖和茶饮品牌获悉,

立秋当天,卖出1亿杯奶茶!

单品、单店或全平台的最高纪录,纷纷被破!

继“疯狂星期四”之后,“秋天第一杯奶茶”成为第二个,

真正可以提升销量的“网络爆梗”!

在营销预算拮据的当下,显得弥足珍贵。

它甚至还有一个专属的简称,叫:

“秋一杯”(或者“秋奶”)!

到底发生了什么?你昨天被刷屏了吗?一个网络“烂梗”在4年后为何爆发?

大叔先说数据,再说营销,最后总结。

先说数据。

虽然下面截图被涉事品牌否认,但反而勾起了大叔求证的“兴趣”。

大叔从美团外卖获悉,今年共有20万家饮品门店参与,立秋当日累计卖出超5300万杯饮品,较去年同期增加34%,饮品订单量再创峰值。

其中,销量突破百万杯的品牌有10家,分别是:

蜜雪冰城、茶百道、古茗、霸王茶姬、沪上阿姨、喜茶、瑞幸咖啡、CoCo都可、书亦烧仙草及益禾堂。

饿了么由于临近财报发布,暂时没有公布“秋一杯”数据。

顺藤摸瓜,大叔分别联系上述茶饮品牌,拿到了一手数据:

蜜雪冰城:单日销量突破5100万杯!

喜茶:众多门店销量增长超600%!

奈雪的茶:仅半日,全线饮品销量涨幅超200%,全国门店外卖订单同比增长超300%。

益禾堂:全国门店营业额近4800万,较去年同比增长超206%,实现大单品和全品类创造历史最高!

霸王茶姬:和立秋前一天相比,国内销量环比增长近150%,部分商圈、写字楼区域的门店,环比增长超过200%。

沪上阿姨:立秋当天,据美团、饿了么、企迈等数据平台显示,全国门店交易总额周同比增长超过500%!

茶百道:上市缄默期(2023年卖出10.16亿杯奶茶)

古茗:暂无

甜啦啦:上午11点,外卖平台营业额环比增长超300%。

据说服务多个茶饮品牌的“企迈科技”发布的数据显示,立秋当天总订单量突破3200万杯。

再说营销。

奶茶品牌也是各显神通!

比如蜜雪冰城,门店主打——茉莉奶绿,售价只有6元,在门店现场唱《好一朵美丽的茉莉花》再减一元,单日销量突破737万杯!

喜茶则与米哈游、优酷、大麦、淘票票等头部互联网企业联动,发起“阿喜请你公司一起喝秋天的第一杯喜茶”。

奈雪的茶则把“秋一杯”当作七夕节“热身”,推出七夕限定蓝系列茶饮——“小蓝杯”。

霸王别姬则继续借助奥运金牌得主郑钦文,推广“秋一杯”。

一位茶饮品牌的公关一号位告诉大叔:“过去三年,‘秋一杯’都会突破单日销售纪录,公司已经把‘立秋’当作茶饮行业的‘双十一’了。”

虽然各家很卖力在“营销”,但其实,从微博和微信指数的数据来看,今年的“秋一杯”讨论量,明显低于去年。

比如微博,#秋天第一杯奶茶#在8月7日仅有2000多万的阅读量,虽然累计4年的话题超过45亿(很多媒体都写错了这一点!!!)

微信指数呢,虽然8月7日上涨明显,但与去年立秋(8月8日)相比,还是差了一截。

那么问题来了,#秋天第一杯奶茶#话题明明并没有刷屏啊,为什么“立秋”能成为茶饮行业的“双十一”呢?

大叔谈3点,分别从人群、情绪和节气。

1、“秋一杯”人群已从“晒恩爱”拓圈。

2020年,#秋天第一杯奶茶#的刷屏,来自晒恩爱。

在立秋当天,发到朋友圈的奶茶,代表着情人节和七夕节的“玫瑰花”,代表着我有人爱,有人追……

大叔翻了一圈微博发现,今年晒“秋一杯”的人群,已经从情侣人群拓圈,比如:领导请,闺蜜请,老爸请,自己请自己,(悦己,我是独立女性)……

人群的拓圈,赋予“秋一杯”更多的“情绪”,比如:领导关爱,朋友之间的友谊,自己爱自己……也给予参与者最广阔的群众基础。

从这个角度,我们可以理解,网络热梗在4年的累积,已经触达了最广泛的互联网人群,虽然大家发朋友圈晒“秋一杯”的少了,但其实已经深入人心,下单得人越来越多。

2、“情绪消费者”更需要是“生产者”。

这个是大叔刚看到的一个观点。

在菲利普·科特勒的消费阶段理论里,消费行为会经历从追求“量”,到追求“质”,最终到追求“情绪”的过程。也就是说,在物质的数量和质量得到满足后,消费者开始更关注情感和心理上的满足,愿意为情绪价值付出溢价。

但不巧的是,上一轮“情绪价值溢价”主导的“消费升级”最终变成了“降级”,但消费降级仍然需要情绪价值,怎么办?消费者自己生产情绪。

具体啥意思呢?在数字时代,消费者既是“情绪商品”的消费者,也是“情绪内容”的生产者,消费者主动参与品牌建设,而品牌也留给消费者足够的二创空间。

比如“疯狂星期四”和“秋一杯”,情绪商品的“情绪”都需要消费者自己来“生产”,“秋天第一杯”赋予了奶茶“新情绪”,而肯德基赋予了“星期四”新情绪。

3、“二十四节气”该被赋予“新情绪”。

所有品牌都希望造一个属于自己的节,也希望消费者成为自己的“信徒”。

但“造节”和“信徒”都太难整了,反而应该学习“秋一杯”,怎么结合“二十四节气”赋予消费者一种“新情绪”。

怎么做呢?必须要经历几个节点:从一个“网络段子”变成一个“爆梗”,再从一个“爆梗”变成可以提升销量的“情绪”,并让消费者通过“一致行动”来消费这种情绪!

上述4个节点,可能是“秋一杯”能成为奶茶行业“双十一”的基本框架。

最后,你喝了秋天的第一杯奶茶吗?欢迎在留言区聊聊你的“奶茶”故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

喜茶

373
  • 第一批结婚的00后,以奶茶代酒
  • 喜茶不玩低价内卷游戏了

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“秋天的第一杯奶茶”没刷屏,但茶饮1天卖1亿杯创历史

单品、单店或全平台的最高纪录,纷纷被破!

文|万能的大叔

“前面有两百杯,现在点,得等一个半小时”。

昨天(8月7日),是立秋。

你点奶茶了吗?

大叔从多个外卖和茶饮品牌获悉,

立秋当天,卖出1亿杯奶茶!

单品、单店或全平台的最高纪录,纷纷被破!

继“疯狂星期四”之后,“秋天第一杯奶茶”成为第二个,

真正可以提升销量的“网络爆梗”!

在营销预算拮据的当下,显得弥足珍贵。

它甚至还有一个专属的简称,叫:

“秋一杯”(或者“秋奶”)!

到底发生了什么?你昨天被刷屏了吗?一个网络“烂梗”在4年后为何爆发?

大叔先说数据,再说营销,最后总结。

先说数据。

虽然下面截图被涉事品牌否认,但反而勾起了大叔求证的“兴趣”。

大叔从美团外卖获悉,今年共有20万家饮品门店参与,立秋当日累计卖出超5300万杯饮品,较去年同期增加34%,饮品订单量再创峰值。

其中,销量突破百万杯的品牌有10家,分别是:

蜜雪冰城、茶百道、古茗、霸王茶姬、沪上阿姨、喜茶、瑞幸咖啡、CoCo都可、书亦烧仙草及益禾堂。

饿了么由于临近财报发布,暂时没有公布“秋一杯”数据。

顺藤摸瓜,大叔分别联系上述茶饮品牌,拿到了一手数据:

蜜雪冰城:单日销量突破5100万杯!

喜茶:众多门店销量增长超600%!

奈雪的茶:仅半日,全线饮品销量涨幅超200%,全国门店外卖订单同比增长超300%。

益禾堂:全国门店营业额近4800万,较去年同比增长超206%,实现大单品和全品类创造历史最高!

霸王茶姬:和立秋前一天相比,国内销量环比增长近150%,部分商圈、写字楼区域的门店,环比增长超过200%。

沪上阿姨:立秋当天,据美团、饿了么、企迈等数据平台显示,全国门店交易总额周同比增长超过500%!

茶百道:上市缄默期(2023年卖出10.16亿杯奶茶)

古茗:暂无

甜啦啦:上午11点,外卖平台营业额环比增长超300%。

据说服务多个茶饮品牌的“企迈科技”发布的数据显示,立秋当天总订单量突破3200万杯。

再说营销。

奶茶品牌也是各显神通!

比如蜜雪冰城,门店主打——茉莉奶绿,售价只有6元,在门店现场唱《好一朵美丽的茉莉花》再减一元,单日销量突破737万杯!

喜茶则与米哈游、优酷、大麦、淘票票等头部互联网企业联动,发起“阿喜请你公司一起喝秋天的第一杯喜茶”。

奈雪的茶则把“秋一杯”当作七夕节“热身”,推出七夕限定蓝系列茶饮——“小蓝杯”。

霸王别姬则继续借助奥运金牌得主郑钦文,推广“秋一杯”。

一位茶饮品牌的公关一号位告诉大叔:“过去三年,‘秋一杯’都会突破单日销售纪录,公司已经把‘立秋’当作茶饮行业的‘双十一’了。”

虽然各家很卖力在“营销”,但其实,从微博和微信指数的数据来看,今年的“秋一杯”讨论量,明显低于去年。

比如微博,#秋天第一杯奶茶#在8月7日仅有2000多万的阅读量,虽然累计4年的话题超过45亿(很多媒体都写错了这一点!!!)

微信指数呢,虽然8月7日上涨明显,但与去年立秋(8月8日)相比,还是差了一截。

那么问题来了,#秋天第一杯奶茶#话题明明并没有刷屏啊,为什么“立秋”能成为茶饮行业的“双十一”呢?

大叔谈3点,分别从人群、情绪和节气。

1、“秋一杯”人群已从“晒恩爱”拓圈。

2020年,#秋天第一杯奶茶#的刷屏,来自晒恩爱。

在立秋当天,发到朋友圈的奶茶,代表着情人节和七夕节的“玫瑰花”,代表着我有人爱,有人追……

大叔翻了一圈微博发现,今年晒“秋一杯”的人群,已经从情侣人群拓圈,比如:领导请,闺蜜请,老爸请,自己请自己,(悦己,我是独立女性)……

人群的拓圈,赋予“秋一杯”更多的“情绪”,比如:领导关爱,朋友之间的友谊,自己爱自己……也给予参与者最广阔的群众基础。

从这个角度,我们可以理解,网络热梗在4年的累积,已经触达了最广泛的互联网人群,虽然大家发朋友圈晒“秋一杯”的少了,但其实已经深入人心,下单得人越来越多。

2、“情绪消费者”更需要是“生产者”。

这个是大叔刚看到的一个观点。

在菲利普·科特勒的消费阶段理论里,消费行为会经历从追求“量”,到追求“质”,最终到追求“情绪”的过程。也就是说,在物质的数量和质量得到满足后,消费者开始更关注情感和心理上的满足,愿意为情绪价值付出溢价。

但不巧的是,上一轮“情绪价值溢价”主导的“消费升级”最终变成了“降级”,但消费降级仍然需要情绪价值,怎么办?消费者自己生产情绪。

具体啥意思呢?在数字时代,消费者既是“情绪商品”的消费者,也是“情绪内容”的生产者,消费者主动参与品牌建设,而品牌也留给消费者足够的二创空间。

比如“疯狂星期四”和“秋一杯”,情绪商品的“情绪”都需要消费者自己来“生产”,“秋天第一杯”赋予了奶茶“新情绪”,而肯德基赋予了“星期四”新情绪。

3、“二十四节气”该被赋予“新情绪”。

所有品牌都希望造一个属于自己的节,也希望消费者成为自己的“信徒”。

但“造节”和“信徒”都太难整了,反而应该学习“秋一杯”,怎么结合“二十四节气”赋予消费者一种“新情绪”。

怎么做呢?必须要经历几个节点:从一个“网络段子”变成一个“爆梗”,再从一个“爆梗”变成可以提升销量的“情绪”,并让消费者通过“一致行动”来消费这种情绪!

上述4个节点,可能是“秋一杯”能成为奶茶行业“双十一”的基本框架。

最后,你喝了秋天的第一杯奶茶吗?欢迎在留言区聊聊你的“奶茶”故事。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。