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不讲先后、不究真伪,一文弄懂餐饮国潮化的竞争、发展与未来

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不讲先后、不究真伪,一文弄懂餐饮国潮化的竞争、发展与未来

由于大多企业基本是被迫上车的,国潮是什么?国潮的价值与必要性在哪里?

文|筷玩思维 李三刀

国货崛起,美学打动人心,基于此前奏,国潮品牌就此引领新消费浪潮。

在整个新消费赛道,国潮品牌的概念已有三五年之久,自中国李宁走红世界之后,新国货与新国潮的品牌概念就难分难舍。

从外界信息来看,最大的国潮IP起源于故宫,它衍生了无数的品牌联名,涵盖了美妆、服饰、黄金、零食、数码、文创等多个大品类,在联名之外,故宫元素也出现在不少品牌身上,非常明显,故宫元素+品牌就成了当下的国潮新消费。

据数据研究发现,早前国货的消费主力是90后,而到了当下,却是由00后领衔国潮消费,这股大消费浪潮也由新生代席卷到了80后和70后等(起初是90后、00后给80后、70后买国潮商品,后来是80后等也进入了国潮圈),这就是消费倒逼供应,当下的品牌方似乎不做点什么来粉饰国潮,好像都显得与“新消费群体们”格格不入。

PS:这个新消费群体不单单是新生代,它指的是愿意消费国潮的所有客群,包括银发族等。

在整个大商品环节“染指”国潮的背景下,餐饮业也是如此,过去行业讲品牌年轻化,现在流行讲品牌国潮化。

由于大多企业基本是被迫上车的,国潮是什么?国潮的价值与必要性在哪里?关于这些问题,甚至一些当红的“国潮品牌”都没有自己的理解。有投资人指出,时下有80%的国潮品牌其实是伪国潮。

这其实也难怪,餐饮业有近千万门店,涵盖了有超七百万品牌(假如所有门店都叫品牌),在这么大的经济供应体量下,其中如果出现数百万浑水摸鱼的抄袭劣币之辈,这应该也是可以“理解”的,而这直指一个事实:国潮趋势正在水深火热的境地下暗流涌动。

从国潮到伪国潮,这实际是行业逻辑升级导致的竞争问题

在淘宝平台,我们输入“国潮”这一关键词就可以看到有193万件商品,包括为品牌提供国潮设计、国潮小部件等商家。

至于国货和国潮品牌是什么时候混在一起,这个源头已经无法找寻了,但国潮品牌的崛起,它和两个“大势”有关,首先是疫情导致的全球供应链告急,进口商品的产能和供应跟不上,这些既定的需求只能涌入本土赛道,其次是基于这一背景,各大电商平台开始扶持国货品牌,国潮概念被确立,大量的品牌为了跟上大势,也为了趋利,更为了流量,它们纷纷涌入国潮赛道。

在各大直播现场,主播拿着一些商品说起了“国潮宣言”:“好看不好看,这是国潮,国货,老铁们支持一下”。

我们可以看到,今天的消费者戴着国潮口罩、穿着国潮衣服和国潮鞋子、拎着国潮背包,就连唇膏品牌都有国潮的标签……消费行为是有场域的,我们思考一下:这些喜爱国潮的消费者出去吃饭,是不是也得去国潮餐厅?

非常明显,国潮其实是一个文化圈、是一个可以顺延的大消费赛道,这代表了品牌方跟上就有肉吃,上车了就有消费者追随,更代表了品牌方不跟上就会被大势淘汰。这个逻辑怪圈不仅催红了国潮名牌,更催生了国潮焦虑。

首先是出现了国潮名牌。国潮在早前不过是一个小趋势,小到大家都没有发现,只是觉得某些(国潮)品牌有点好看而已(早前还没有国潮的大众概念),比如茶颜悦色在长沙刚创立那几年只是小有成就(奶茶品类小有成就的品牌比比皆是),但到了2019年和2020年,茶颜悦色爆红,而到了2021年,茶颜悦色却突然爆雷。

其逻辑结构很简洁,在大环境之下,国潮为棋谱,大势为棋手,国潮品牌不过是棋子。

但国潮品类爆雷的并不止茶颜悦色,一些今天比较红的品牌也不过是处于爆雷的边缘而已,在火锅品类、新中式点心品类、茶饮等品类下,那些国潮装修长得像、国潮产品一模一样的品牌并不少。

如前阵子火凤祥和吼堂的国潮版权纠纷闹得沸沸扬扬,在线上拥有数亿级别的热度,即便如此,到了2022年,两个品牌其实都没有迎风而上。国潮可以说是推了品牌方一把,又好像没有推。这让我们很难判定这到底是国潮不行,还是品牌方不给力。

再来说文和友,它是真国潮还是伪国潮?它是好品牌还是坏品牌?抛去这些,它确实从2018年火到2021年,品牌方对于资本的钱也拿了超百亿之多,但我们从消费评价来看,大多不过属于网红打卡式消费。

这就是国潮品牌的一大痛点,大家都跟进了这个赛道,国潮品牌的获客能力也确实强,但关于留客与发展还是得回到品牌本身,国潮可以为品牌方插上一双翅膀,但能不能飞起来,还得靠自身。问题是,如果国潮只能带来一次性消费,那么这样的投入到底值当不值当?

大竞争与消费不值得的背后,其实消费者比商家更懂国潮

国潮有极高的热度和需求,如果确实为大势所趋,那它为什么只能带来一次性的消费?

国潮品牌贵不贵?当然是贵的,以奶茶为例,市场一些新冒头的国潮品牌的价格基本在20元左右。消费者去第一家国潮品牌消费,之后发现所谓的国潮品牌的产品其实和常规品牌的产品差不多,再者,国潮品牌遍地有,甚至大家都长得差不多,消费者才猛然觉醒,他们发现自己的智商和消费观好像被敷衍了。

什么是国潮?如何做国潮?在不懂国潮的情况下,复刻国潮的设计就能成为国潮吗?消费者对之显然是嗤之以鼻的。

无论是在国潮品牌的竞争推动下,还是说消费者见多识广,一个大的痛点已然显现——今天的00后消费者确实比商家还懂国潮。

不仅是见识层面的懂,更是理论层面的懂,过去70后、80后基本是初中毕业,但今天的90后、00后更多有着本科、硕士、博士学位,在知识素质的角度,大多商家确实不如消费者。

问题就出来了,商家提供消费,供应必然有着引领消费的内涵,如果消费者比商家更懂消费、更懂商业和经济,甚至更懂国潮,那么这样的消费力显然是不能持续的。

一方面是竞争对手批量跟上,这导致前国潮品牌和现国潮品牌的优势直接瓦解,另一方面是消费者有着比商家更广、更高的国潮眼界。

这意味着,只是套个皮碰瓷国潮的品牌,甚至从始至终不做国潮逻辑升级的前国潮品牌也将失去相应的优势。

关于什么是国潮?在筷玩思维看来,我们可以将国潮分为三个层次:视觉层、连接层、精神层。

视觉层讲究看得到、看得懂,从品牌名、品牌Logo、门店装修、品牌宣传、员工工服等品牌设计都带有国潮属性。

连接层讲究体验的到,餐具、餐桌、菜品、餐巾纸、菜单、产品套餐、定价等都有国潮感知。

精神层讲究的是体验价值的文化属性,其一是国潮属性、品牌属性、品牌定位是否契合?其二是品牌国潮解决方案是否能被市场认可、是否具有独特性?简单说就是顾客是否喜欢、是否乐在其中。

要打通视觉层、连接层、精神层,这当然不是在淘宝买个形象设计,更不是在门店贴几个国潮装饰,甚至不是借鉴别人的国潮玩法就可以实现的,它需要品牌经过一整套的国潮研究、国潮设计,从供应链到研发等全部进行国潮化。

国潮的根本是内涵,而不是花里胡哨的外表。

国潮发展的大格局:宽度很大,抄袭对手不值当

在大竞争之下,把国潮属性做好了只是发展的第一步,如何顺应时代、顺应竞争做国潮升级才是基业长青的核心。

要考虑做国潮升级,我们需要理清三个点:国潮代表着什么?什么是国潮?国潮会不会过时?国潮这股风必须要跟么?

关于国潮代表什么,大多数人认为,国潮是国人文化自信的一个表达,因为国家强大,所以国人更喜欢国产品牌,大家基本认为国潮就是国产品牌的潮流化、美学化的系统性设计。提炼关键词后可以看到“国产品牌+潮流感”就是品牌国潮化的关键。

但如果我们将视野放大就立即明白,所谓的国潮,它其实就是一国公民对于国家/地理/历史/人文/文化元素的品牌化表达,且对于这一表达的认可与经济需求而已(狭义上,认可指的是愿意买,经济需求指的是愿意付费),此外,还不能忽略的是,国潮化的内涵是品牌解决方案与国家文化元素的深度融合。

这意味着,国潮本身就是一种解决方案,只不过国潮的解决方案投射到了产品解决方案身上而已,换句话说,不是一个人穿上一件名为国潮的衣服就可以说是完成了国潮化,而是这个人的衣服、发型、汗液、血液、气息、脾气、动作等都带着国潮的韵味。

再往远处看,国潮也是地方人对于地方品牌文化解决方案的深度认同,这时候,国潮的升级方向及层次感就出来了:

①国潮可以是整个国家数千年文化的现代化经济表达,也可以是某个时间段的文化美学表达,如唐宋美学国潮、秦汉美学国潮等(涵盖大朝代、小朝代、全历史)。

②国潮可以是一个地方的文化表达,也可以是一个区域的文化表达,如乡潮、省潮、国潮(涵盖小地方、多地方、全国化)。匹配上品牌,可以是唐朝美学+长安菜,也可以是唐朝美学+粤菜,甚至可以是唐朝美学+闽南文化+创意菜等等。

其逻辑表达为{地域(乡、省、国、洲、大陆板块、全球)×历史(朝代、大/小周期)×菜系(古今大小菜系)}的自由组合,这意味着国潮品牌起码有至少数千种组合方法(所以又何必互相抄袭)。

具体看来,如果格局大一些,这个地域/地方文化还有新的表达方式,比如中国国潮、韩国国潮等(需考虑到版权、政治因素等),再比如国潮还可以是中国风+东南亚风+亚洲风的品牌国潮,只要有国家、有地方,那么自然有它的潮流,也可以表达为“地方文化+潮流美学+品牌表达”,做好了调研、研发、设计,这自然就是一套前沿的国潮化方案。

结语

如何做好国潮?在最后我们还需要强调一下,虽然国潮的解决方案和升级路径很多,但并不是直接的拿来主义就能成就国潮品牌的(这个拿来主义包括直接借鉴或者抄袭竞争对手、直接从历史书的描述复刻),因为时代不同了、客群不同了,国潮化表达需要契合时代、契合品牌,更为核心的是契合愿意付费的客群。

要做好国潮,品牌方要做到比消费者更了解国潮,甚至更了解喜欢国潮化的客群们,然后做好研发和供应链匹配,最终才能落地有必要性的国潮品牌。

国潮会过时么?其它品牌是否跟风?这看的是品牌的调性、品牌的能力、品牌的客群是否能契合国潮这个标签,想清楚,再去做,才能将国潮这个事儿做好。

还有最大的一个大痛点值得关注:在国潮与伪国潮的浪潮下,会被淘汰的不是国潮的需求和趋势,而是那些看不懂竞争、跟不上消费者、理论深度掉队的国潮品牌(包括非国潮品牌)。在这样特殊的竞争结构中,真国潮、国潮元老品牌也没有免死金牌,在国潮趋势的水深火热之下,既没有去伪存真,更没有先来后到,掉队即劣币。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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不讲先后、不究真伪,一文弄懂餐饮国潮化的竞争、发展与未来

由于大多企业基本是被迫上车的,国潮是什么?国潮的价值与必要性在哪里?

文|筷玩思维 李三刀

国货崛起,美学打动人心,基于此前奏,国潮品牌就此引领新消费浪潮。

在整个新消费赛道,国潮品牌的概念已有三五年之久,自中国李宁走红世界之后,新国货与新国潮的品牌概念就难分难舍。

从外界信息来看,最大的国潮IP起源于故宫,它衍生了无数的品牌联名,涵盖了美妆、服饰、黄金、零食、数码、文创等多个大品类,在联名之外,故宫元素也出现在不少品牌身上,非常明显,故宫元素+品牌就成了当下的国潮新消费。

据数据研究发现,早前国货的消费主力是90后,而到了当下,却是由00后领衔国潮消费,这股大消费浪潮也由新生代席卷到了80后和70后等(起初是90后、00后给80后、70后买国潮商品,后来是80后等也进入了国潮圈),这就是消费倒逼供应,当下的品牌方似乎不做点什么来粉饰国潮,好像都显得与“新消费群体们”格格不入。

PS:这个新消费群体不单单是新生代,它指的是愿意消费国潮的所有客群,包括银发族等。

在整个大商品环节“染指”国潮的背景下,餐饮业也是如此,过去行业讲品牌年轻化,现在流行讲品牌国潮化。

由于大多企业基本是被迫上车的,国潮是什么?国潮的价值与必要性在哪里?关于这些问题,甚至一些当红的“国潮品牌”都没有自己的理解。有投资人指出,时下有80%的国潮品牌其实是伪国潮。

这其实也难怪,餐饮业有近千万门店,涵盖了有超七百万品牌(假如所有门店都叫品牌),在这么大的经济供应体量下,其中如果出现数百万浑水摸鱼的抄袭劣币之辈,这应该也是可以“理解”的,而这直指一个事实:国潮趋势正在水深火热的境地下暗流涌动。

从国潮到伪国潮,这实际是行业逻辑升级导致的竞争问题

在淘宝平台,我们输入“国潮”这一关键词就可以看到有193万件商品,包括为品牌提供国潮设计、国潮小部件等商家。

至于国货和国潮品牌是什么时候混在一起,这个源头已经无法找寻了,但国潮品牌的崛起,它和两个“大势”有关,首先是疫情导致的全球供应链告急,进口商品的产能和供应跟不上,这些既定的需求只能涌入本土赛道,其次是基于这一背景,各大电商平台开始扶持国货品牌,国潮概念被确立,大量的品牌为了跟上大势,也为了趋利,更为了流量,它们纷纷涌入国潮赛道。

在各大直播现场,主播拿着一些商品说起了“国潮宣言”:“好看不好看,这是国潮,国货,老铁们支持一下”。

我们可以看到,今天的消费者戴着国潮口罩、穿着国潮衣服和国潮鞋子、拎着国潮背包,就连唇膏品牌都有国潮的标签……消费行为是有场域的,我们思考一下:这些喜爱国潮的消费者出去吃饭,是不是也得去国潮餐厅?

非常明显,国潮其实是一个文化圈、是一个可以顺延的大消费赛道,这代表了品牌方跟上就有肉吃,上车了就有消费者追随,更代表了品牌方不跟上就会被大势淘汰。这个逻辑怪圈不仅催红了国潮名牌,更催生了国潮焦虑。

首先是出现了国潮名牌。国潮在早前不过是一个小趋势,小到大家都没有发现,只是觉得某些(国潮)品牌有点好看而已(早前还没有国潮的大众概念),比如茶颜悦色在长沙刚创立那几年只是小有成就(奶茶品类小有成就的品牌比比皆是),但到了2019年和2020年,茶颜悦色爆红,而到了2021年,茶颜悦色却突然爆雷。

其逻辑结构很简洁,在大环境之下,国潮为棋谱,大势为棋手,国潮品牌不过是棋子。

但国潮品类爆雷的并不止茶颜悦色,一些今天比较红的品牌也不过是处于爆雷的边缘而已,在火锅品类、新中式点心品类、茶饮等品类下,那些国潮装修长得像、国潮产品一模一样的品牌并不少。

如前阵子火凤祥和吼堂的国潮版权纠纷闹得沸沸扬扬,在线上拥有数亿级别的热度,即便如此,到了2022年,两个品牌其实都没有迎风而上。国潮可以说是推了品牌方一把,又好像没有推。这让我们很难判定这到底是国潮不行,还是品牌方不给力。

再来说文和友,它是真国潮还是伪国潮?它是好品牌还是坏品牌?抛去这些,它确实从2018年火到2021年,品牌方对于资本的钱也拿了超百亿之多,但我们从消费评价来看,大多不过属于网红打卡式消费。

这就是国潮品牌的一大痛点,大家都跟进了这个赛道,国潮品牌的获客能力也确实强,但关于留客与发展还是得回到品牌本身,国潮可以为品牌方插上一双翅膀,但能不能飞起来,还得靠自身。问题是,如果国潮只能带来一次性消费,那么这样的投入到底值当不值当?

大竞争与消费不值得的背后,其实消费者比商家更懂国潮

国潮有极高的热度和需求,如果确实为大势所趋,那它为什么只能带来一次性的消费?

国潮品牌贵不贵?当然是贵的,以奶茶为例,市场一些新冒头的国潮品牌的价格基本在20元左右。消费者去第一家国潮品牌消费,之后发现所谓的国潮品牌的产品其实和常规品牌的产品差不多,再者,国潮品牌遍地有,甚至大家都长得差不多,消费者才猛然觉醒,他们发现自己的智商和消费观好像被敷衍了。

什么是国潮?如何做国潮?在不懂国潮的情况下,复刻国潮的设计就能成为国潮吗?消费者对之显然是嗤之以鼻的。

无论是在国潮品牌的竞争推动下,还是说消费者见多识广,一个大的痛点已然显现——今天的00后消费者确实比商家还懂国潮。

不仅是见识层面的懂,更是理论层面的懂,过去70后、80后基本是初中毕业,但今天的90后、00后更多有着本科、硕士、博士学位,在知识素质的角度,大多商家确实不如消费者。

问题就出来了,商家提供消费,供应必然有着引领消费的内涵,如果消费者比商家更懂消费、更懂商业和经济,甚至更懂国潮,那么这样的消费力显然是不能持续的。

一方面是竞争对手批量跟上,这导致前国潮品牌和现国潮品牌的优势直接瓦解,另一方面是消费者有着比商家更广、更高的国潮眼界。

这意味着,只是套个皮碰瓷国潮的品牌,甚至从始至终不做国潮逻辑升级的前国潮品牌也将失去相应的优势。

关于什么是国潮?在筷玩思维看来,我们可以将国潮分为三个层次:视觉层、连接层、精神层。

视觉层讲究看得到、看得懂,从品牌名、品牌Logo、门店装修、品牌宣传、员工工服等品牌设计都带有国潮属性。

连接层讲究体验的到,餐具、餐桌、菜品、餐巾纸、菜单、产品套餐、定价等都有国潮感知。

精神层讲究的是体验价值的文化属性,其一是国潮属性、品牌属性、品牌定位是否契合?其二是品牌国潮解决方案是否能被市场认可、是否具有独特性?简单说就是顾客是否喜欢、是否乐在其中。

要打通视觉层、连接层、精神层,这当然不是在淘宝买个形象设计,更不是在门店贴几个国潮装饰,甚至不是借鉴别人的国潮玩法就可以实现的,它需要品牌经过一整套的国潮研究、国潮设计,从供应链到研发等全部进行国潮化。

国潮的根本是内涵,而不是花里胡哨的外表。

国潮发展的大格局:宽度很大,抄袭对手不值当

在大竞争之下,把国潮属性做好了只是发展的第一步,如何顺应时代、顺应竞争做国潮升级才是基业长青的核心。

要考虑做国潮升级,我们需要理清三个点:国潮代表着什么?什么是国潮?国潮会不会过时?国潮这股风必须要跟么?

关于国潮代表什么,大多数人认为,国潮是国人文化自信的一个表达,因为国家强大,所以国人更喜欢国产品牌,大家基本认为国潮就是国产品牌的潮流化、美学化的系统性设计。提炼关键词后可以看到“国产品牌+潮流感”就是品牌国潮化的关键。

但如果我们将视野放大就立即明白,所谓的国潮,它其实就是一国公民对于国家/地理/历史/人文/文化元素的品牌化表达,且对于这一表达的认可与经济需求而已(狭义上,认可指的是愿意买,经济需求指的是愿意付费),此外,还不能忽略的是,国潮化的内涵是品牌解决方案与国家文化元素的深度融合。

这意味着,国潮本身就是一种解决方案,只不过国潮的解决方案投射到了产品解决方案身上而已,换句话说,不是一个人穿上一件名为国潮的衣服就可以说是完成了国潮化,而是这个人的衣服、发型、汗液、血液、气息、脾气、动作等都带着国潮的韵味。

再往远处看,国潮也是地方人对于地方品牌文化解决方案的深度认同,这时候,国潮的升级方向及层次感就出来了:

①国潮可以是整个国家数千年文化的现代化经济表达,也可以是某个时间段的文化美学表达,如唐宋美学国潮、秦汉美学国潮等(涵盖大朝代、小朝代、全历史)。

②国潮可以是一个地方的文化表达,也可以是一个区域的文化表达,如乡潮、省潮、国潮(涵盖小地方、多地方、全国化)。匹配上品牌,可以是唐朝美学+长安菜,也可以是唐朝美学+粤菜,甚至可以是唐朝美学+闽南文化+创意菜等等。

其逻辑表达为{地域(乡、省、国、洲、大陆板块、全球)×历史(朝代、大/小周期)×菜系(古今大小菜系)}的自由组合,这意味着国潮品牌起码有至少数千种组合方法(所以又何必互相抄袭)。

具体看来,如果格局大一些,这个地域/地方文化还有新的表达方式,比如中国国潮、韩国国潮等(需考虑到版权、政治因素等),再比如国潮还可以是中国风+东南亚风+亚洲风的品牌国潮,只要有国家、有地方,那么自然有它的潮流,也可以表达为“地方文化+潮流美学+品牌表达”,做好了调研、研发、设计,这自然就是一套前沿的国潮化方案。

结语

如何做好国潮?在最后我们还需要强调一下,虽然国潮的解决方案和升级路径很多,但并不是直接的拿来主义就能成就国潮品牌的(这个拿来主义包括直接借鉴或者抄袭竞争对手、直接从历史书的描述复刻),因为时代不同了、客群不同了,国潮化表达需要契合时代、契合品牌,更为核心的是契合愿意付费的客群。

要做好国潮,品牌方要做到比消费者更了解国潮,甚至更了解喜欢国潮化的客群们,然后做好研发和供应链匹配,最终才能落地有必要性的国潮品牌。

国潮会过时么?其它品牌是否跟风?这看的是品牌的调性、品牌的能力、品牌的客群是否能契合国潮这个标签,想清楚,再去做,才能将国潮这个事儿做好。

还有最大的一个大痛点值得关注:在国潮与伪国潮的浪潮下,会被淘汰的不是国潮的需求和趋势,而是那些看不懂竞争、跟不上消费者、理论深度掉队的国潮品牌(包括非国潮品牌)。在这样特殊的竞争结构中,真国潮、国潮元老品牌也没有免死金牌,在国潮趋势的水深火热之下,既没有去伪存真,更没有先来后到,掉队即劣币。

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