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整个中国咖啡市场进入了内卷期，竞争已经是全方位、多维度的，所以单靠优惠不足以成功。

这是一种基于增强品牌粘性的产品策略。

瑞幸究竟是被价格战“打伤”，还是已经“熬倒”了库迪？ 

国内咖啡市场格局远未定型。

“9.9元”缩水，瑞幸还有哪些挑战？

瑞幸一涨价，库迪就反攻。

餐饮业不缺爆款，但永远缺“下一个爆款”。

活没少干，钱却少赚。

瑞幸的底牌，不是9.9元。

对比起来，星巴克也做联名、签约代言人，但他们对中国市场流量和热点的把握稍逊一筹。