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元气森林在本土挑战「两乐」之前，先要过了娃哈哈这一关。

元气可乐，能否掀翻巨头的牌桌？

在走向“中国食品饮料企业”过程中，元气森林不仅需要夯实既有的气泡水护城河，更要为接下来的渠道攻坚亮出旗帜。

唐彬森“认真”做起可乐梦。

成为像竞争对手一样的传统消费品企业，会是另一条出路么？

互联网思维与传统渠道模式之争。

保生存，谋发展。

慢下来的元气森林，需要寻找新的增长引擎。

离开了防腐剂，食品还能否新鲜依旧？

失去“気”，会不会伤了元气森林的元气？