电商
营收增长失速，源于“入不敷出”的营销费用？
三顿半们需要新故事。
重营销，轻研发，缺乏护城河。
SHEIN到底价值几何？这个问题本身，远比它的答案重要。
能否“拳打”eBay、“脚踹”亚马逊？
万物皆可“十三行”？
品牌和快手电商，都赚到钱了吗？
巨量数据背后，隐含着怎样的市场目的和价值逻辑？
作为消费者，本没有义务来理解商家的“难处”，而比起商家不断拿样品去测试直播间的流量、借助预售来做市场调研，显然消费者只是想要更快地穿上新衣。
微博电商一直没有做起来，与其说是微博的能力有限，倒不如说是当时的微博选择了主动放弃电商。
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