一边是“下沉”品牌的围剿,一边是新品牌不断在细分市场跑马圈地,喜茶“迎战”了。
伴随新式茶饮品牌的不断崛起与内卷,喜茶不得不做出取舍。
再见,喜小茶。
告别喜小茶。
当联名常态化,怎么玩出新意?
高端茶饮的“降维打击”是否成立?
瞄准学生群体,还有哪些思路值得借鉴?
线下消费市场不景气,同行竞争激烈的新式茶饮赛道或者挺进一线,或者下沉求生,战争依然激烈。
虽然皇茶和喜茶本质并无区别,但是前者算是他创业的起步,具有重大意义,后者则是他初具规模的成果,给了他勇往直前的决心。此后,喜茶开始在全国范围内进行扩展,一步一步拿下更多市场。
不知道新消费品牌赚没赚钱,但供应商肯定赚大发了。