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经销商
南方路机经销商控制权迷局:前员工创业化身客户,扎堆同场竞标

前员工经销商是否受制于南方路机,由南方路机施加影响?

格力茅台经销大变革:向最亲密战友“动刀”?

多层经销体系是翅膀,也是枷锁?

我,90后,短视频卖酒一年过亿

酒商发展的第二曲线,如何从老酒赛道破圈?

县城里藏着酒商的另一种可能

“夹缝中生存,经销商就是双面胶。”

在东不入皖的徽酒市场,他从零起步爆款“慢”做,总结出什么实战经验?

只有不断试错、不断调整,才能找到最适合自己企业的生存法则。

价格倒挂、库存高企,酒商正待“张良计”

尽管压力重重,酒商依然在不断探索。

挺价、减配额、当股东,厂商关系三重奏

2022的这些变化,意味着厂商逐渐调整,更加适应市场。

传统烟酒店,路在何方?

及时抓住未来趋势的烟酒店,才能走得更远。

发鸡汤、盯细节、跑连锁,三位店老板的一天

开店≠看店,他们始终在研究消费者、研究他们的客户。

格力早该求变

大经销商“出走”给格力的警钟。